項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用分析

宋 健 富 亮

（遼寧忠旺集團(tuán)有限公司，遼寧 遼陽 111000）

1 淺析土木工程建筑施工中項(xiàng)目管理重要性

1.1 試析建筑業(yè)發(fā)展方向

隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與進(jìn)步，建筑業(yè)也隨之取得了不錯(cuò)成績，隨之而來的建筑項(xiàng)目建設(shè)也是日益復(fù)雜多變，因此，建筑企業(yè)想要取得長期、可持續(xù)性發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)著重于工程項(xiàng)目管理方面工作。就國內(nèi)當(dāng)前建筑項(xiàng)目管理應(yīng)用過程中還有著不少問題，只有科學(xué)有效地采取相關(guān)措施來加以控制，才能更好地保障建筑工程整體質(zhì)量，不斷推動(dòng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

1.2 利于工程施工現(xiàn)場控制管理優(yōu)化

對于建筑工程管理工作來講，肯定少不了對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理工作。在對其進(jìn)行管理過程中應(yīng)當(dāng)對經(jīng)過相關(guān)工程檢測，如對施工現(xiàn)場材料和設(shè)備及相關(guān)工序等做好有關(guān)測試。這是由于建筑工程大多具有量大、內(nèi)容多且復(fù)雜、周期長等特點(diǎn)，要是在其工程建設(shè)施工階段在現(xiàn)場方面得不到科學(xué)有效地監(jiān)督與控制，那將會(huì)直接對工程后期養(yǎng)護(hù)及維修等工作帶來麻煩，從而無形中增加企業(yè)成本及工作量。當(dāng)實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場各樣本實(shí)施取樣檢測后，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工程施工現(xiàn)場存在不足，在施工環(huán)節(jié)中隱藏問題，以便快速、高效地對這些問題進(jìn)行調(diào)整和修正，科學(xué)地避免問題得不到及時(shí)解決而帶來更大損失和隱患；還可以進(jìn)一步提升工作人員監(jiān)督意識(shí)和水平，正確認(rèn)識(shí)到對建筑工程施工現(xiàn)場管控的重要性。這部分管控內(nèi)容主要有采購、施工進(jìn)度、人員安排、資源配置等各方面。當(dāng)工程施工現(xiàn)場得到有效管控后就可以有效地降低工程變更問題，還可以很好地減少施工進(jìn)度變化問題，進(jìn)一步有效地減輕工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)更好地保障工程施工質(zhì)量。

1.3 更好地保障工程施工安全

對建筑工程施工管理工作來講，安全管理是其中一項(xiàng)至關(guān)重要內(nèi)容。這主要是因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕がF(xiàn)場環(huán)境中會(huì)有許多機(jī)械設(shè)備且環(huán)境極其復(fù)雜，如果在這種復(fù)雜環(huán)境下得不到有效地安全防護(hù)，那么就極易引發(fā)安全事故進(jìn)而給施工人員造成生命財(cái)務(wù)造成傷害，甚至?xí)斐扇藛T傷亡，同時(shí)還會(huì)對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度造成較大影響，給企業(yè)帶來無法挽回后果。因此，在進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)過程中務(wù)必要重視并加強(qiáng)施工安全管理方面內(nèi)容。積極采取有關(guān)措施對其進(jìn)行安全方面管理及控制，盡可能地降低安全事故率，有效提升施工安全系數(shù)，進(jìn)而更好地保障建筑工程施工質(zhì)量建設(shè)。

2 淺析項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中應(yīng)用

2.1 加大質(zhì)量管理力度

在建筑工程土木工程施工建設(shè)全過程中應(yīng)當(dāng)著重對質(zhì)量管理方面做進(jìn)一步加強(qiáng)，以便更好地提升工程整體核心競爭力使建筑工程建設(shè)占據(jù)一定優(yōu)勢。在進(jìn)行具體施工前應(yīng)當(dāng)做好全面地環(huán)境勘察工作，以確保其質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求的情況下做好施工設(shè)計(jì)方案及圖紙，同時(shí)還要做好相關(guān)圖紙交底工作，盡可能地熟悉和了解圖紙及設(shè)計(jì)理念，以便更好地確保各項(xiàng)內(nèi)容均能達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，從而保證建筑工程施工質(zhì)量。此外，對于施工材料同樣也需要加以重視，確實(shí)保障施工材料不論是在規(guī)格、性能還是質(zhì)量上均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量檢測工作，確實(shí)保障工程建設(shè)質(zhì)量。

2.2 加大施工進(jìn)度管理力度

土木工程施工進(jìn)度在土木工程建設(shè)施工管理中有著非常重要影響，其與工程施工順利開展和企業(yè)效益都有著直接性關(guān)系，因此，這就需要在進(jìn)行土木工程建筑施工過程中加大施工進(jìn)度管理力度。而對于施工進(jìn)度管理來說，在進(jìn)行管理前則要有一定地劃分和控制，進(jìn)而更好地體現(xiàn)出土木工程施工進(jìn)度自身特性。此外，在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)還應(yīng)當(dāng)對內(nèi)外界各種因素做進(jìn)一步考量，同時(shí)嚴(yán)格按照有著進(jìn)度規(guī)劃來做好編制工作，進(jìn)而合理地配置及控制資源，以確保各工種間保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一，進(jìn)而更好地保障工程得以順序展開，同時(shí)有效提升施工材料及設(shè)備利用率，保障施工進(jìn)度控制力度，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度與質(zhì)量共贏。

2.3 加大施工安全控制力度

對于工程施工來講，施工安全是關(guān)鍵。但就目前工程施工中安全管理方面來看，仍然存在著不少問題，這就要求施工單位在進(jìn)行施工全過程中應(yīng)當(dāng)加大對安全方面管理，切實(shí)從施工前準(zhǔn)備一直到竣工階段都應(yīng)當(dāng)高度重視安全問題，全面提高安全意識(shí)。在工程建設(shè)施工過程中對其安全方面進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)加以重視，同時(shí)積極指導(dǎo)各環(huán)節(jié)施工，從而科學(xué)保障工程施工安全。同時(shí)，對于人員招聘方面也要加強(qiáng)管控，對于新施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)提前做好相關(guān)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和教育工作，切實(shí)從整體上提升施工人員安全意識(shí)。在施工現(xiàn)場中對于某些危險(xiǎn)位置應(yīng)當(dāng)及時(shí)地設(shè)置相應(yīng)警示牌以示警告，同時(shí)設(shè)置相應(yīng)關(guān)卡，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場入場人員，以可能地降低安全事故率，以便更好地做好安全方面控制。此外，在建筑工程土木工程施工現(xiàn)場還會(huì)使用到各種大型設(shè)備，因此，當(dāng)這些大型設(shè)備在使用完成后應(yīng)當(dāng)做好斷電處理工作，避免出現(xiàn)過度用電問題發(fā)生。

2.4 加大資金管理力度

在當(dāng)今社會(huì)大環(huán)境下，土木工程市場競爭也日益激烈，這無形中對土木工程造價(jià)造成一定影響，如果在施工建設(shè)過程中得不到及時(shí)有效的資金回籠，使資金鏈出現(xiàn)斷裂，那么將直接導(dǎo)致工程難以繼續(xù)進(jìn)行，進(jìn)而對企業(yè)市場競爭帶來毀滅性傷害。

3 結(jié)語

總的來講，項(xiàng)目管理在土木工程管理中占據(jù)著十分重要位置，是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容，同時(shí)也是建筑工程得以順利開展的有效保障。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)切實(shí)加大對項(xiàng)目的管理，對于不同施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)要有針對性地對其采取相應(yīng)措施來進(jìn)行科學(xué)地管理，盡可能地保障建筑工程施工質(zhì)量。