賈娜娜
工程造價的構(gòu)成與費用計算是一個動態(tài)的綜合管理的復(fù)雜過程,由直接費、間接費、利潤及稅金等構(gòu)成。直接費是指在剛才施工過程中直接耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各種費用,由直接工程費和措施費組成。直接工程費包括人工費、材料費、施工機械使用費。措施費包括環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費、夜間施工費、二次搬運費、腳手架及已完工程及設(shè)備的保護費等。間接費由規(guī)費、企業(yè)管理費組成。稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育附加費等。
由于工程造價貫穿整個工程建設(shè)的始末,對于整個工程的盈利是最為關(guān)鍵的決定因素,造價的高低決定著企業(yè)的利潤的高低。企業(yè)都非常關(guān)注工程造價的問題,下面就工程造價的影響因素作一闡述。
在建筑工程當中,圖紙的設(shè)計是其中必不可少的,同時,圖紙的設(shè)計也是影響建筑工程造價的主要原因之一。從目前的建筑施工來看,在工程施工的時候,基本上都是根據(jù)圖紙設(shè)計的方案來進行的施工,而且按照規(guī)定一般在確定好圖紙之后,就不能在對圖紙輕易的進行改動。但這也是影響建筑工程造價的重點,因為,在實際的建筑工程當中,一般都會出現(xiàn)一些設(shè)計上的改變,對此,也就加大了工程的工作量,從而也就讓建筑工程造價提高了。然而目前造成設(shè)計變化的主要因素有兩個,第一個就是有的時候業(yè)主改變了施工的要求,因此不得不臨時對建工程進行一個相應(yīng)的調(diào)整,第二就是設(shè)計圖紙的人員自身的問題,如果設(shè)計圖紙的人員沒有對其建筑工程內(nèi)部進行相應(yīng)的了解,這就會導(dǎo)致在施工的時候,由于施工現(xiàn)場實際的情況與圖紙不符合,從而不得不重新更改圖紙以及更改施工,同時也將增加施工人員的工作以及建筑工程造價。
對于一個建筑項目而言,首先要對工程進行投標。這是一個工程的開始階段,也是工程基本經(jīng)歷的階段。對于施工方而言,投標金額要經(jīng)過精確的核算,不能因為想要中標而不斷降低價格,更甚要求最低價中標,這對于企業(yè)的經(jīng)營來說是非常不合理的。工程如果不能產(chǎn)生利潤,那么這個工程還不如不開始。同時中標數(shù)據(jù)要真實,要對工程做好細致的和全面的調(diào)研,同時也要保證中標的合同合理,這樣才能為以后的工程造價提供好的依據(jù)。
工段造價控制目標主要是實際投資不能超預(yù)算,而施工環(huán)節(jié)的工程造價管理會到多種外界因素的綜合影響,導(dǎo)致施工階段造價管理目標不能實現(xiàn),具體而言表現(xiàn)在以下幾點內(nèi)容:(1) 在進行施工材料的采購過程中,要求采購人員能夠在實際施工需求的基礎(chǔ)上,進行各種施工材料以及機械設(shè)備的合理購置。對于材料從哪里購買,材料購買價格的高低,材料購買過程是否存在灰色交易,以及材料的購買是否存在浪費,這些都是工程早就人員需要關(guān)注的問題,也是非常影響工程造價高低的巨大因素。(2) 采購人員沒有進行工程施工現(xiàn)場的全面考察,也沒有對材料的市場價格行情有充分的了解和預(yù)判,錯失材料的采購機會。(3) 施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故,發(fā)生工期超期的現(xiàn)象對工程造價的控制也是致命的,事故發(fā)生之后的善后和處理都需要時間和金錢。(4) 現(xiàn)階段建設(shè)市場工人工資不斷上漲,合理組織工人施工避免窩工怠工發(fā)生對成本的節(jié)約也是顯而易見的。(5) 科技的進步帶來機械設(shè)備的不斷更新,項目施工要善于利用機械,提高生產(chǎn)效率。
對于企業(yè)而言,最大的目的就是為了盈利,那么如何降低工程造價就是他們需要關(guān)注的問題。我認為著重從以下幾個方面考慮:
設(shè)計方面對于建筑工程的造價影響相對來說還是特別大的,因此,可以通過三個方面去進行對造價的控制。第一個方面就是加強對于施工單位的監(jiān)督,設(shè)計一個科學(xué)合理的施工方案。同時,在設(shè)計的圖紙確定好了之后,不能對其進行輕易的更改,嚴格控制住投資的成本以及按照確定好的圖紙去進行施工。第二個方面就是,在對其建筑工程進行施工的時候,設(shè)計者需要對工程現(xiàn)場進行全方面的考察之后,在進行設(shè)計,從而使設(shè)計出來的圖紙與工程現(xiàn)場相符合,以及降低建筑工程的造價。第三個方面就是在設(shè)計完圖紙之后,再對圖紙進行一個全面的審查,可以將圖紙先拿給業(yè)主以及所涉及到的人員進行查看,盡最大可能在招標文件發(fā)出前修改完畢圖紙,避免在施工過程中出現(xiàn)圖紙的更改。
為了作好建筑工程施工階段的工程造價控制工作,還需要積極吸收跟采納一些先進的施工技術(shù)跟施工理念,并需要做好各施工人員各施工層面的交流溝通力度,才能保證整個施工方案的可執(zhí)行可實現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,還需要進行施工材料的限額管理,實現(xiàn)各種施工資源的最優(yōu)化配置,減少項目施工成本。
建筑工程企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)樹立正確觀念,明確造價管理影響因素,并采取合理措施降低工程造價,在科學(xué)研究與管理的情況下更好地開展管控活動,提升設(shè)計階段、施工階段與結(jié)算階段造價管控工作水平。