苗銘育
(深圳金瑞建設(shè)集團(tuán)有限公司,深圳 龍華新區(qū) 570100)
當(dāng)今我國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,國家大力加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。國家順應(yīng)市場(chǎng)需求,出臺(tái)了一系列關(guān)于建筑行業(yè)的有利政策,使得建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展。但在快速發(fā)展的背后,隨之而來的是建筑行業(yè)存在的一些問題。建筑行業(yè)本身具有復(fù)雜性,由于建筑施工工期長,涉及人員眾多,使得工程在一定程度上缺乏科學(xué)合理的整體管控制度,這就使得建筑工程管理存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素。所以工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制就顯得尤其重要。在施工工程初期的設(shè)計(jì)階段,工程造價(jià)的預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)易于把控,它既可以保證工程的質(zhì)量,也可以科學(xué)控制工程的成本,使工程達(dá)到技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性高度統(tǒng)一,進(jìn)而使建筑工程的投資在合理范圍之內(nèi)。
工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程來說是一個(gè)核心問題。工程造價(jià)不僅把控的是整個(gè)工程的成本和總體開支,更是控制一個(gè)工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵。對(duì)于一個(gè)工程在施工階段如何對(duì)成本進(jìn)行有效的把控,體現(xiàn)出一個(gè)工程造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。有些工程在施工的初期運(yùn)行基本正常,到工程的中后期由于工程施工制度不完善出現(xiàn)人員調(diào)配不足和資金鏈條出現(xiàn)斷裂,使得整個(gè)工程被迫停工,或者被迫增加資金投入。這不僅使得投資方增加了資本注入增加了工程成本,更使得施工方延長了工期,損害了雙方的利潤空間。這便是典型的工程造價(jià)人員在施工前期沒有做好資金計(jì)劃,對(duì)工程的整體認(rèn)知把握不足,沒有宏觀的考慮到工程施工過程中所涉及的風(fēng)險(xiǎn),這與工程造價(jià)人員的專業(yè)性不足有很大的關(guān)系。
現(xiàn)在建筑工程設(shè)計(jì)費(fèi)用的記取方式主要分為按投資規(guī)模計(jì)算和按平方米計(jì)算。這兩種計(jì)算方式在不同的工程中存在一定的合理性,但在長期的實(shí)踐過程中,也暴露出大量的問題。設(shè)計(jì)人員具有極強(qiáng)的專業(yè)性,對(duì)于具體的建筑工程設(shè)計(jì)有些設(shè)計(jì)人員僅僅按照經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)出具設(shè)計(jì)圖紙,這些圖紙只具備專業(yè)性,而施工過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)期沒有考慮到的情況,這就需要在設(shè)計(jì)期加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目周邊地理環(huán)境、水文等方面的考察,增加和勘察單位之間的相互配合。對(duì)于一些工程的實(shí)際問題不了解,也沒有按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)地的勘察和指導(dǎo)。這種圖紙出具之后,由于和項(xiàng)目實(shí)際情況出入較大,造成設(shè)計(jì)變更較多,會(huì)增加工程投資成本,很大程度上可能導(dǎo)致建筑項(xiàng)目超出批復(fù)的估算,即便是這樣出具圖紙后,投資方也需要根據(jù)建筑圖紙付設(shè)計(jì)費(fèi)用。所以設(shè)計(jì)費(fèi)記取方式的變革是一個(gè)亟待解決的問題。
擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位,既是對(duì)工程順利施工的負(fù)責(zé),也是工程質(zhì)量安全的保障。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位中的設(shè)計(jì)人員有著極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)操守,他們可以針對(duì)不同的建筑項(xiàng)目出具相適應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。并且,擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位也可以提高設(shè)計(jì)方案的性價(jià)比。投資方在選擇設(shè)計(jì)單位的時(shí)候,可以通過競標(biāo)的方式。通過這樣的方式可以提高設(shè)計(jì)單位的競爭力,也可以提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。提高圖紙質(zhì)量可以更好的與工程相適應(yīng),設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)更是能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工過程中人力資源的合理調(diào)配。只有這些因素得到了有機(jī)的統(tǒng)一才能將工程造價(jià)有效控制。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制要將投資方與設(shè)計(jì)方相結(jié)合,并通過施工管理來提供支持,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段要加大工程造價(jià)的重視程度,充分體現(xiàn)事前控制核心。從而將項(xiàng)目工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。[1]在建筑工程設(shè)計(jì)之初就要與投資方進(jìn)行積極合理的溝通,將雙方的想法進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一。設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)人員需要將投資方的建筑方向和想法融入到設(shè)計(jì)工程方案中,并將工程的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效地結(jié)合設(shè)計(jì)想法,使建筑工程在施工過程中,更加順利地運(yùn)行,使整個(gè)工程造價(jià)更為合理。也只有讓設(shè)計(jì)單位和投資方科學(xué)的溝通交流,將專業(yè)性和客觀性相結(jié)合,推動(dòng)設(shè)計(jì)人員積極的進(jìn)行實(shí)地考察,在實(shí)際考察中發(fā)現(xiàn)問題,才能設(shè)計(jì)出來最佳的方案,使圖紙更具實(shí)施性。
在建筑工程規(guī)劃建設(shè)之初,投資方與設(shè)計(jì)單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)提前制定出明確的目標(biāo),使設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)人員有明確的工作目標(biāo),能夠科學(xué)系統(tǒng)的做出符合投資方需求的工程設(shè)計(jì)方案,來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的優(yōu)化。同時(shí),為了有效地調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)積極性和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的可操作性,可以使設(shè)計(jì)人員進(jìn)入良性競爭,從而實(shí)現(xiàn)投資方和設(shè)計(jì)方雙方共贏的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。建筑設(shè)計(jì)人員在引進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的思想后,就能夠主動(dòng)地考慮降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量。設(shè)定出明確的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),可以使投資方明確工程竣工后的毛利,也可以為設(shè)計(jì)單位明確設(shè)計(jì)限額,在計(jì)算該工程概預(yù)算時(shí),能夠有一個(gè)參考。在制定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)中可以規(guī)劃出設(shè)計(jì)人員的提成費(fèi)用,用經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)設(shè)計(jì)人員的工作熱情。按照投資方的利益和工程建筑要求做出設(shè)計(jì)方案,就可以將工程造價(jià)在滿足功能技術(shù)要求及保障工程質(zhì)量的前提下做到合理。
建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是在工程建筑階段工程造價(jià)的必要方式,由于建筑工程的工程量很大,涉及環(huán)節(jié)眾多,建筑項(xiàng)目的細(xì)節(jié)也很繁復(fù),就使得建筑設(shè)計(jì)方案不是一蹴而就的,而是需要設(shè)計(jì)人員結(jié)合工地的實(shí)際情況,工程的前期投資和施工單位的意向?qū)υO(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的升級(jí)和優(yōu)化。所以,對(duì)于設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,也是對(duì)設(shè)計(jì)人員的一大考驗(yàn),只有根據(jù)建筑工地的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地考察,才能設(shè)計(jì)出來最適合該工程的工程設(shè)計(jì)方案,這樣的工程設(shè)計(jì)方案才能夠降低工程造價(jià),提升工程建筑質(zhì)量和按照要求工期完成施工。
限額設(shè)計(jì)是根據(jù)項(xiàng)目投資估算控制設(shè)計(jì)方案,通過在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制實(shí)踐中引入限額設(shè)計(jì)理念的方式,能夠以保證工程項(xiàng)目基本功能要求為前提,根據(jù)不同專業(yè)工作內(nèi)容與重要程度,分配相應(yīng)投資限額并指導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化,從而確保設(shè)計(jì)方案總體工程造價(jià)嚴(yán)格控制在投資限額范圍內(nèi)。 [2] 限額設(shè)計(jì)可以使工程設(shè)計(jì)人員最大程度地調(diào)動(dòng)其設(shè)計(jì)積極性,讓設(shè)計(jì)人員能夠主動(dòng)的依據(jù)節(jié)約工程成本降低工程造價(jià)的理念進(jìn)行設(shè)計(jì),從而可以使工程設(shè)計(jì)人員盡自己最大的可能運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)與項(xiàng)目實(shí)際結(jié)合,設(shè)計(jì)出符合建筑工程規(guī)定,同時(shí)造價(jià)在設(shè)計(jì)限額內(nèi)的設(shè)計(jì)圖紙。所以限額設(shè)計(jì)是對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段的有效監(jiān)控制度,這一制度的實(shí)施可以更好地控制工程造價(jià)的概預(yù)算和設(shè)計(jì)費(fèi)用。
雖然建筑設(shè)計(jì)方案是屬于建筑工程施工的初期階段,但也是一個(gè)工程定向的階段。在這一階段的可變化性很多,未知的風(fēng)險(xiǎn)也很大,所以要綜合考慮很多方面的因素,將工程在施工后可能出現(xiàn)的問題都要涵蓋進(jìn)去,盡最大可能完善和優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案,也才能更好的降低工程風(fēng)險(xiǎn)。這就對(duì)工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平和能力提出了更高的要求。不僅要提高設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,也要提升設(shè)計(jì)人員的知識(shí)水平。工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)建筑工程方案時(shí),需要結(jié)合建筑學(xué),結(jié)構(gòu)學(xué)等建筑工程涉及到的各方面的學(xué)科。使設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出的建筑方案可以結(jié)合各方面因素實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。所以提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平,是對(duì)工程質(zhì)量的保障,也是施工正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。
建筑工程的設(shè)計(jì)方案是一個(gè)工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵,也是一個(gè)工程進(jìn)行工程造價(jià)控制重要階段。這需要設(shè)計(jì)單位與投資方和施工方三者的有機(jī)統(tǒng)一,將所有的設(shè)計(jì)想法和專業(yè)知識(shí)以及工程的實(shí)際問題在設(shè)計(jì)之初就綜合考慮到設(shè)計(jì)圖紙之中,才能夠?qū)⒐こ淘O(shè)計(jì)合理有效的運(yùn)用于工程施工過程中,進(jìn)而使得工程造價(jià)降低。工程設(shè)計(jì)階段的專業(yè)性和客觀性相結(jié)合才是使工程造價(jià)得到有效控制最科學(xué)的辦法。