淺論變電運行管理

陳雪峰 周健

國網魚臺縣供電公司 山東濟寧 272100

1 加強安全管理保證安全運行

安全生產是電力企業(yè)的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，變電站運行管理的重點就是安全運行，認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。這些，都是電力系統(tǒng)長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹[1]。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時修訂變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關口，確保變電站的各項工作的順利進行。

安全是企業(yè)的生命，同樣安全是變電運行的重中之重。變電事故，不單是某個點，某臺設備的問題，涉及到整個供電半徑甚至電網，只有始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度，從而大大夯實安全生產基礎，穩(wěn)定安全生產局面，

2 加強思想教育提高職工素質

良好的職業(yè)素養(yǎng)是每個變電運行人員需要具備的，盡管當前我國的變電運行已經建立嚴格管理制度體系，但受運行人員個人思想素質的影響，使得整個變電運行工作水平高低不一，這些都直接造成變電運行工作難以順利進行。只有堅持不懈地對運行人員進行‘愛崗敬業(yè)’教育，增強素質，規(guī)范操作，使他們時時刻刻把自己放在主人的位置上，以主人翁姿態(tài)對待工作。開展各種形式的民主活動，就是讓大家一起來參與變電運行管理，使運行人員的各項合理化建議得到采納和實施，為安全生產獻計獻策[2]。

關心員工生活。加強文明生產工作，不斷改善工作場所的條件和環(huán)境，處處為運行人員著想，定期采取與運行人員談心，交換看法，穩(wěn)定運行人員的思想情緒，解決運行人員的各種困難，體現(xiàn)班組集體的溫暖，塑造變電運行良好的工作作風，以充分調動運行人員的工作熱情。

3 加強制度管理，確保管理規(guī)范

根據實際工作需要制定科學的管理制度，這是保證變電運行管理工作順利進行的基礎。在思想意識上對值班的操作人員進行思想教育，不斷增強他們的安全作業(yè)意識，規(guī)范其實際的操作行為。此外，落實各項日常管理工作，積極創(chuàng)建安全生產責任制和獎懲機制，把每項工作內容完全落實到實處，且經過對操作事項的量化、細化，在內部形成良好的管理機制，維持各項操作形式的有序開展。全面貫徹執(zhí)行不同的規(guī)章準則，維持各項制度發(fā)揮理想的作用，以此增強運行人員的責任意識[3-4]。

每月制定具體的月工作計劃，并按時完成。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，如設備定期輪換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，保證變電運行的安全、可靠運行。同時建立健全設備技術臺賬，掌握設備的原始資料和運行資料，積累設備的運行和管理經驗，加強對變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，加強運行設備的維護保養(yǎng)，提高設備的健康水平。

抓好事故預想、反事故演習、運行分析等工作，理順運行工作思路。變電運行分析師對變電運行工作出現(xiàn)的事故異常、兩票執(zhí)行情況、設備重大缺陷及每月生產運行情況進行分析總結，查找問題，制定相應對策的重要過程；另一方面，也是對變電運行一個月工作的總結，做好此工作既能從技術上找出設備存在隱患，保證設備安全，又對管理上、制度上存在的一些不足及時進行改造完善。

4 加強巡視管理，確保運行正常

對操作設備運行給予嚴格的監(jiān)視，是盡早發(fā)現(xiàn)異常問題的保證。變電運行過程中對設備監(jiān)視可以時刻了解設備的運行狀態(tài)、設備安全情況，引導作業(yè)人員及時調整設備狀態(tài)以維持正常運行。而實際情況中，許多變電站并沒有對設備監(jiān)視給予足夠的重視，這給變電安全運行埋下的隱患。這就需要對工作人員進行必要的培訓，提高其專業(yè)工作水平，對電氣設備進行科學的維護。雖然事故的發(fā)生有時不易被掌控，但是只要我們能夠從長期實踐中不斷積累經驗，采取多方面的防范措施則會有效控制危險事件的發(fā)生率。值班人員在日常工作時，需要對安監(jiān)部的事故及時報告，并且做好事故原有的分析排查，且根據實際問題的處理情況總結工作經驗，制定出科學可行的預防措施。除了要避免類似事故出現(xiàn)之外，，還需要根據不同的故障形式獲取豐富的經驗，嚴格控制危險點的分布情況。經過這些預期性的防范后，作業(yè)人員的安全運行意識將得到很大的提高由此能夠確保變電運行安全、穩(wěn)定地運行。

5 加強培訓管理，提升業(yè)務能力

值班員業(yè)務素質的高低直接關系變電運行的安全生產，因此必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓。結合實際，根據實際需要制定科學的培訓措施，積極采取當前具備的技術條件，堅持認真培訓以及種崗位的資格考試增強自身素質。另外，對不同的變電技術需要及時更新調整，以此不斷改善變電作業(yè)能力，譬如通過技術講課、技術問答、現(xiàn)場提問、事故預想、事故處理的評價及講解等，并定期開展反事故演習競賽及經驗交流會，調動值班員學習業(yè)務知識的積極性，從而達到提高值班員業(yè)務水平的目的。另一方面，廣泛開展技術交流也是提高操作者技能的必備措施，將不同變電站的人員聚集到一起，針對相應的問題開展討論也是很有必要的，能不斷增強變電運行人員的專業(yè)技能和管理水平。

6 結語

變電運行管理是一個長期的系統(tǒng)工程，隨著計算機、通信、信息技術的軟件和硬件等新設備、新技術的不斷應用，使變電運行的自動化程度發(fā)生了質的變化，為無人值班、少人值班的建設提供了堅實的技術基礎，也為加強變電運行管理，保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行提出更高要求。