淺談?wù)すぷ髟谌肆Y源管理中的運(yùn)用及作用

張茜

保利新聯(lián)爆破工程集團(tuán)有限公司 貴州貴陽 550001

企業(yè)人力資源管理中，最重要的部分就是思想政治工作，為了能夠更好的發(fā)現(xiàn)，利用，留住，發(fā)展人才，企業(yè)必須要抓住對員工的思想政治工作。企業(yè)的政工工作在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的作用，有效的政工工作是企業(yè)正常發(fā)展的重要保障，是推動(dòng)人力資源管理工作順利進(jìn)行的主要?jiǎng)恿?。本文簡要分析了政工工作在人力資源管理工作中的運(yùn)用和作用，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員提供參考。

1 在人力資源管理中政工工作所取的作用

1.1 企業(yè)內(nèi)部矛盾能夠得到有效緩解

在企業(yè)中，目前的人力資源管理體系中還是采用的普遍的管理方式，這種管理模式是按照績效進(jìn)行管理，績效管理有很多個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)包括：績效管理目標(biāo)的設(shè)定，績效計(jì)劃的制定，績效考核的實(shí)施，對績效的結(jié)果進(jìn)行運(yùn)算等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要員工的參與，為了能夠保證企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行流暢的溝通，就必須要使得企業(yè)政工工作人員能夠與員工進(jìn)行及時(shí)的溝通交流，這樣也能夠充分的表現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理逐漸的人性化，體現(xiàn)以人為本的工作原則，同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部員工以及部門之間，最大的問題就是比較容易出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益之間的問題而造成員工之間的矛盾，一旦發(fā)生這種情況，企業(yè)政工工作人員能夠及時(shí)的對各部門以及員工進(jìn)行有效的溝通，進(jìn)一步了解事情的原委，之后采取相應(yīng)的措施能夠盡快的化解企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾。政工工作人員能夠有效的做好企業(yè)員工的思想政治工作，調(diào)節(jié)員工遇到事情后的態(tài)度和情緒，有效的促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的順利進(jìn)行，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

1.2 提高人力資源管理的質(zhì)量

人力資源管理工作擔(dān)負(fù)著重要的作用，需要不斷提高員工的工作積極性，督促員工工作的認(rèn)真態(tài)度，還需要不斷促進(jìn)員工自身的發(fā)展。企業(yè)如果想要能夠更好的發(fā)揮人力資源管理工作的有效進(jìn)行，使得人力資源管理工作取得預(yù)期的效果，就必須要依托思想政治工作的開展，通過政工工作的進(jìn)行，使得員工的思想認(rèn)識(shí)個(gè)思想境界能夠不斷的提高?？冃Ч膭?lì)措施在企業(yè)發(fā)展中取著推動(dòng)作用，能夠激發(fā)員工的工作激情和對工作的積極性。除此之外，在政工工作的促進(jìn)下，員工更加積極的投入到自身的工作中，很大程度提升人力資源管理的質(zhì)量[1]。

2 在人力資源管理中政工工作的運(yùn)用策略

2.1 促進(jìn)政工工作與人力資源管理的結(jié)合

企業(yè)管理體系的核心工作就是人力資源，人力資源在企業(yè)中取著非常重要的作用，在企業(yè)日?；A(chǔ)工作中需要處理人才的聘用以及工作人員的分配，企業(yè)出現(xiàn)的一些不確定性的問題也需要有效解決。在人力資源管理中有一些問題和沖突是工作人員不可預(yù)知的，這些沖突設(shè)計(jì)到很多方面的利益沖突，其中包括了員工之間的利益問題，以及工人和企業(yè)之間的，還有一些其他的利益沖突也可能出現(xiàn)想要完全解決這些利益問題不可能全依靠人力資源管理工作。在這種情況下，需要結(jié)合政工工作，對相關(guān)工作人員進(jìn)行思想政治工作，樹立員工的價(jià)值觀，使得人力資源管理工作與政工工作有效結(jié)合。

2.2 結(jié)合人力資源管理難題開展政工工作

在企業(yè)的用人制度中，很多企業(yè)在聘用人才時(shí)沒有采取公平的選拔過程，而是優(yōu)先考慮工作人員的親屬，這就使得聘用制度無法服眾，導(dǎo)致人力資源管理工作無法健康發(fā)展，同時(shí)這也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。人力資源管理也可分為不同的模塊，在不同的模塊中會(huì)遇到不同的難題，我們需要?dú)w納總結(jié)所有的難題，然后針對性的開展政工工作，使得人力資源管理更加人性化。如果政工工作能夠與人力資源管理過程中遇到的難題進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠使得人力資源管理更加公平公正，使得人事管理制度更加的科學(xué)規(guī)范。

2.3 加強(qiáng)與其他部門的溝通交流

政工工作在企業(yè)中起著紐帶的作用，它能夠使得企業(yè)的部門之間相互的聯(lián)系，為了能夠使得政工工作更好的實(shí)現(xiàn)其紐帶作用[2]，就需要工作人員能夠深入了解在工作中每個(gè)部門出現(xiàn)的難題，加強(qiáng)政工部門人力資源管理能夠與企業(yè)其他部門進(jìn)行有效的溝通交流，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，呈現(xiàn)的是一種金字塔形的管理模式，各部門之間有層次順序的關(guān)系，在管理中不可越級(jí)，這就導(dǎo)致各級(jí)和各部門間無法進(jìn)行有效順暢的溝通，導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)，容易延誤重要信息的傳遞，這些都導(dǎo)致人力資源管理工作無法順利進(jìn)行，為了能夠促進(jìn)各部門之間有效及時(shí)的溝通，可以使得管理網(wǎng)絡(luò)化，創(chuàng)建微信溝通交流平臺(tái)，讓每一位員工都積極參與到企業(yè)管理中，能夠很好的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，各部門在工作中遇到的難題如果能夠及時(shí)的上報(bào)至政工部門，這將會(huì)推動(dòng)人力資源管理工作的順利進(jìn)行。

2.4 人力資源管理工作人員必須是合格的思想政治工作者

在企業(yè)的工作中，政工工作取著非常關(guān)鍵的作用。人力資源管理工作人員的素質(zhì)決定著他們工作的質(zhì)量，所以對人力資源管理的工作人員有些很高的要求，要求他們必須是思想政治工作者，他們才能夠具有高素質(zhì)，才能夠保證企業(yè)人力資源管理工作順利進(jìn)行和健康發(fā)展[3]。思想政治工作者作為人力資源管理者，在對人才進(jìn)行管理時(shí)，不僅僅培養(yǎng)員工的工作能力，還對員工進(jìn)行思想政治教育，使得員工的綜合素質(zhì)得到不斷的提高。在這樣的情況下，要求政工工作人員必須以自身為其他員工的榜樣，以身作則，在工作中不斷提高自己的思想覺悟，讓自己成為一名更加合格的思想政治工作者，保證達(dá)到人力資源管理預(yù)期的效果。

3 結(jié)語

人力資源管理在企業(yè)的合格方面的發(fā)展都取著非常關(guān)鍵的作用。為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的作用，必須不斷發(fā)展企業(yè)的政工工作，使得員工從思想政治上得到有力的提升，并且能夠更加主動(dòng)積極的投入到工作中，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供有力保障。希望本文對政工工作的作用和運(yùn)用策略的分析能夠給相關(guān)工作人員提供幫助。