淺談工程造價控制與工程計量變更管理

王共鳴

泰安泰山建設項目咨詢有限公司 山東泰安 271000

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的規(guī)模越來越大，導致管理內(nèi)容也越來越復雜，特別是對于工程造價管理中的工程計量變更管理來說，其管理難度也隨之加大。這就要求相關管理人員必須要加強對工程造價控制與工程計量變更管理的重視程度，采取行之有效的控制方法和管理措施，盡量減少工程變更對整體造價的影響，爭取在確保工程計量變更合理性的同時，也能提高造價管理的整體質(zhì)量，從而為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化提供可靠的保障。

1 現(xiàn)階段工程造價控制存在的主要問題

工程造價管理是工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，其管理效果直接影響著建筑工程的整體建設效果。然而，就目前我國建筑行業(yè)工程造價管理的整體現(xiàn)狀來看，其管理效果不容樂觀，在管理過程中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，缺少造價資料共享平臺，導致造價信息的使用率嚴重降低，不僅影響了決策控制，而且很容易造成資源的巨大浪費，這對提高造價管理的整體質(zhì)量是極為不利的。其次，工程造價與工程計量存在嚴重的偏差，導致造價控制水平越來越低。而之所以產(chǎn)生這樣的情況，主要是因為設計人員在實際工作中脫離了實際情況，并沒有做到實事求是，最終導致造價管理與計量管理嚴重不符[1]。第三，施工過程中的不可控因素眾多，很容易對造價管理產(chǎn)生影響，再加上管理人員忽視了質(zhì)量控制管理的重要性，導致不良影響擴大化，最終增加了不必要支出成本。

2 工程造價的有效控制

2.1 強化決策控制

決策階段是工程造價的重要環(huán)節(jié)，只有不斷提高決策的有效性與合理性，才能制定出科學的投資方案，從而為強化造價管理的整體質(zhì)量奠定良好的基礎。因此，在決策過程中，相關決策人員必須要對各個方面與環(huán)節(jié)進行深入研究，以便找出最佳的投資方案，爭取在強化造價控制的同時，也能減少變更的次數(shù)。為了實現(xiàn)此目標，建筑企業(yè)必須要加強對策環(huán)節(jié)的整體控制，結(jié)合自身的發(fā)展情況選擇合理的設計方案，以便幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。從而促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 優(yōu)化設計階段

設計階段對工程造價的影響效果是極其重要的，主要是把思想轉(zhuǎn)變成實際成果的一個階段。在此環(huán)節(jié)中，一定要結(jié)合工程的實際狀況制定出較為完善科學的方案，實現(xiàn)工程造價的控制效果。因此，在設計過程中，設計人員必須要堅持實事求是的設計原則，既要符合實際情況，同時還要節(jié)約成本，從而提高設計方案的實效性。此外，設計人員還需要結(jié)合經(jīng)濟效果與工程質(zhì)量的具體情況加以研究，并對部分環(huán)節(jié)進行調(diào)整和完善，爭取在確保設計方案科學性的同時，也能達到減少工程造價的目的，從而實現(xiàn)優(yōu)化設計階段的根本目標。最后，要對設計方案進行深入的研究，保證施工人員能夠?qū)υO計方案進行全方位的認識，促使每個施工人員都能夠按照設計方案進行規(guī)范操作，從而確保設計方案與施工流程的一致性，進一步將工程造價控制在合理范圍內(nèi)[2]。

2.3 控制施工階段

施工階段就是將工程設計方案轉(zhuǎn)化為實際建筑的環(huán)節(jié)，其涉及到的內(nèi)容很多，對工程造價的影響也比較復雜。這就需要相關管理人員在施工開始前需要加強技術(shù)交底，使施工人員對設計理念有足夠的認識，以便實現(xiàn)高效施工，從而減少不必要費用的支出。在施工活動中，管理人員應該對各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，同時結(jié)合實際情況對某些施工環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和調(diào)整，爭取在確保施工活動順利進行的同時，也能實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

3 工程造價控制中的工程計量變更管理

3.1 減少變更次數(shù)，加強設計

計量變更次數(shù)的多少和工程造價具有直接關聯(lián)，其次數(shù)越多，引起的造價上升也就越大。因此，在實際的工程，必須對計量變更的次數(shù)進行嚴格控制。出現(xiàn)計量變更的原因主要是設計存在問題，導致其質(zhì)量不符要求，進而出現(xiàn)變更問題。所以，應該從問題根源入手，加強對設計質(zhì)量的控制。首先，應該創(chuàng)建合理的質(zhì)量控制方案，對設計過程中的各類資料、數(shù)據(jù)進行科學管理，嚴格依據(jù)相關標準規(guī)范展開設計。其次，在設計過程中必須加強對經(jīng)濟效益的考量，盡可能的實現(xiàn)優(yōu)化設計，將計量變更次數(shù)控制在最低范圍。最后，必須對設計人員進行計量變更的影響分析，使其理解到計量變更和設計工作的直接關系，從而做好設計工作。

3.2 加強變更管理，確認現(xiàn)場

現(xiàn)場管理是工程建設項目的重要工作，也是對計量變更進行合理管理的有效手段。首先，在實際的工程施工中，應該對施工活動加強規(guī)范，確保能夠按照施工設計嚴格施工，避免出現(xiàn)施工與設計不一致的情況。其次，在需要進行計量變更的時候，應該結(jié)合施工設計和設計圖紙全面核對，對變更范圍、變更量進行合理確定，避免出現(xiàn)不必要的浪費[3]。

3.3 完善制度，提升素質(zhì)

之所以在工程建設中容易出現(xiàn)計量變更的問題，制度規(guī)范不完善是一個主要原因，再加上部分人員素質(zhì)較低，就更容易導致計量變更問題出現(xiàn)。所以，首先應該對相關制度進行完善，尤其是對計量變更需要做出明確的規(guī)定，使相關工作能夠按照規(guī)章制度進行。其次應該加強人員培養(yǎng)，促使其不斷提升專業(yè)素質(zhì)，能夠用科學嚴謹?shù)膽B(tài)度面對計量變更問題，對其加強管理，避免對工程造價形成較大影響。

4 結(jié)語

綜上所述，只有不斷提高工程計量變更管理的整體水平，才能減少工程變更對造價管理的負面影響，從而確保工程項目的施工成本控制在合理范圍內(nèi)。由此可見，工程計量變更管理與工程造價控制是環(huán)環(huán)相扣的關系，這就要求相關管理人員必須要采用有效的管理方法，不斷提高工程變更的合理性，爭取在提高管理水平的同時，也能解決工程造價管理中存在的問題，從而為提高工程項目的整體質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件，進一步推動建筑業(yè)的健康發(fā)展。