芻議電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具管理

李濤

國網(wǎng)重慶市電力公司市區(qū)供電分公司 重慶 404100

電力工程是保障社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)和人民群眾生活順利開展的重要手段。近幾年來，為了滿足生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際需求，國家和政府越來越重視電力工程的建設(shè)工作。在電力工程建設(shè)過程中，電力系統(tǒng)的安裝，運(yùn)行和各項(xiàng)電力施工都離不開各種的機(jī)具，只有保證機(jī)具和各種設(shè)備的科學(xué)性和完整性才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程建設(shè)工程的順利進(jìn)行。機(jī)具管理工作是保證電力工程建設(shè)工作順利開展的關(guān)鍵項(xiàng)目，如果沒有做好電力工程建筑過程中的機(jī)具管理工作，在建設(shè)過程中，很容易會(huì)出現(xiàn)工期延誤情況或者導(dǎo)致電力工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，為了保證電力電力工程能夠高質(zhì)量高效率的完成，電力企業(yè)要做好機(jī)具管理工作。

1 電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具管理的重要性

機(jī)具管理，就是管理電力工程建設(shè)中需要用到的各種機(jī)器工具設(shè)備等等，保證機(jī)具的性能和運(yùn)行狀態(tài)。電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具管理工作的好壞是側(cè)面體現(xiàn)一個(gè)電力企業(yè)管理能力和水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分體現(xiàn)一個(gè)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況。做好電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具管理工作，能夠保證電力工程建設(shè)有條不紊的順利開展，保證能夠把每一項(xiàng)建設(shè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，保證保質(zhì)保量的完成建筑施工。相關(guān)的機(jī)具設(shè)備是電力工程建設(shè)施工的根本前提，管理好各種機(jī)具才能夠?yàn)殡娏こ痰慕ㄔO(shè)提供基礎(chǔ)保證。做好電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具管理工作，使各種機(jī)具處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)并發(fā)揮其良好的運(yùn)行效率，從根本上保證電力工程的質(zhì)量安全，為電力工程的建設(shè)和順利運(yùn)行提供了重要的保障

2 電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具管理工作的問題

2.1 電力企業(yè)的不重視

在電力工程建設(shè)過程中會(huì)需要用到大量的機(jī)具，只有電力企業(yè)保證機(jī)具的科學(xué)合理才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程的順利建設(shè)。在電力工程建設(shè)過程中，很多的電力企業(yè)對(duì)于電力工程建設(shè)的機(jī)具管理工作沒有正確的認(rèn)知，沒有意識(shí)到電力工程建設(shè)中機(jī)具管理的重要性。在建設(shè)過程中，電力企業(yè)沒有設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)的管理人員來開展機(jī)具管理工作，由于電力企業(yè)的不重視，沒有明確的政策和規(guī)定，導(dǎo)致電力工程建設(shè)的整體建設(shè)人員也先從思想上和行為上不注重機(jī)具設(shè)備的管理工作。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的不重視，就會(huì)導(dǎo)致電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具出現(xiàn)破損或者無法正常運(yùn)行的問題，進(jìn)而影響整體的施工進(jìn)程。

2.2 電力工程建設(shè)管理人員和施工人員的問題

電力管理人員和施工人員是建設(shè)工作的主體，任何有關(guān)機(jī)具的行為和操作都會(huì)影響到電力工程建設(shè)機(jī)具管理工作。首先是建設(shè)施工人員，很多的建設(shè)施工人員的實(shí)際操作能力較低，理論知識(shí)的掌握也不夠全面。在很多的建設(shè)操作中，建筑施工人對(duì)機(jī)具的很多操作都不夠熟悉，很可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作或者使用方法不夠規(guī)范，造成機(jī)具的損壞，后期又沒有做好機(jī)具的維護(hù)工作，進(jìn)而影響電力機(jī)具設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量造成影響。另外，機(jī)具管理人員的管理手段相對(duì)落后，缺乏一定的實(shí)操性，各種機(jī)具的管理工作不能夠落到實(shí)處，進(jìn)而低整體的電力工程造成影響。

2.3 缺乏健全的管理機(jī)構(gòu)和管理制度

一項(xiàng)健全的切實(shí)可行的機(jī)具管理制度是保證機(jī)具管理工作順利開展的重要保證。但是現(xiàn)階段我國電力工程建設(shè)工作中，很多工程都缺乏機(jī)具管理的機(jī)構(gòu)和制度。缺乏管理制度，就不能夠?qū)Ω鞣N機(jī)具的情況實(shí)現(xiàn)全面的了解，當(dāng)機(jī)具出現(xiàn)問題不能應(yīng)用運(yùn)行時(shí)，電力企業(yè)不能夠很好的發(fā)現(xiàn)和處理，進(jìn)而有可能造成工程延誤得情況。另外，缺乏機(jī)具管理制度，就不能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行約束管理，在使用機(jī)具的過程中就很容易出現(xiàn)問題。

3 加強(qiáng)電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具管理工作的措施

3.1 提升電力企業(yè)的重視度

為了做好電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具管理工作，電力企業(yè)要從自身做起，針對(duì)明白電力工程建設(shè)中機(jī)具管理的重要性，提升管理意識(shí)，為整體的建筑施工做好表率。電力企業(yè)可以加大資金投資力度，聘請(qǐng)專業(yè)的機(jī)具管理人才建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。在電力工程建設(shè)過程中電力企業(yè)可以開展教育活動(dòng)，宣傳電力工程建設(shè)過程中機(jī)具管理工作的重要性，從根本上加強(qiáng)機(jī)具管理的工作，保證各種機(jī)具設(shè)備的科學(xué)性和完整性，保證機(jī)具的正產(chǎn)使用和運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)電力工程的順利建成和電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行[1]。

3.2 提高機(jī)具管理人員和使用人員的能力與素質(zhì)

首先，電力企業(yè)可以不斷加強(qiáng)電力工程施工中機(jī)具的各項(xiàng)機(jī)具管理工作的能力，管理人員要學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和方法，保證機(jī)具管理方法的實(shí)操性和可行性，保證電力工程機(jī)具的科學(xué)和質(zhì)量。另外，電力企業(yè)要提高施工人員的機(jī)具實(shí)操能力，在工程建設(shè)前可以加強(qiáng)對(duì)電力機(jī)具等設(shè)備的使用方法，保證施工人員對(duì)各種機(jī)具設(shè)備的性能、工作原理和簡(jiǎn)單的保養(yǎng)和維護(hù)等方面實(shí)現(xiàn)全面的了解，保證在電力工程建設(shè)施工中機(jī)具的正常應(yīng)用。機(jī)具使用人員也要提高自己的機(jī)具管理意識(shí)，把機(jī)具管理工作落實(shí)到每一個(gè)實(shí)處，保證電力建設(shè)工作的質(zhì)量[2]。

3.3 健全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度

想要做好電力工程建設(shè)過程中的機(jī)具管理工作，就要根據(jù)工程的實(shí)際情況建立專門的管理機(jī)構(gòu)和管理制度。電力企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)人員組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)制定管理制度，對(duì)每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的機(jī)具施工操作進(jìn)行規(guī)定，保證電力工程施工人員操作的科學(xué)合理性，明確施工人對(duì)機(jī)具管理的責(zé)任，保證施工人員嚴(yán)格按照制度來使用機(jī)具，保證把機(jī)具管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處[3]。

4 結(jié)語

在我國現(xiàn)階段電力工程建設(shè)中的機(jī)具管理工作還存在有一定的問題與缺點(diǎn)，對(duì)電力工程順利建成造成了困難。電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到電力工程建設(shè)中機(jī)具管理的重要性，根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析采取科學(xué)有效的措施和手段，保證電力工程的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮機(jī)具管理的作用。