裝配式建筑工程項目管理模式研究

孫海濤

青建集團股份公司 山東青島 266000

1 裝配式建筑施工質(zhì)量的影響因素

1.1 構(gòu)件問題

構(gòu)件的連接、堆放以及運輸情況共同影響著裝配式建筑施工質(zhì)量。構(gòu)件生產(chǎn)廠家常常由于操作誤差或人為因素導致灌漿口堵塞，以至于在灌漿的時候錯判漿已注滿，最后導致灌漿不夠飽滿。套筒的連接比較容易錯位，鋼筋與套筒出現(xiàn)偏差，造成鋼筋無法插入套筒或者需要勉強插入套筒，這時候構(gòu)件的連接處就留有空隙，為工程質(zhì)量帶來重大隱患[1]。

1.2 管線及其埋設(shè)問題

部分管線從根本上就不符合工程施工的要求，無論是質(zhì)量還是材質(zhì)，在實施管線的埋設(shè)時常常會發(fā)生實際地點與預(yù)計地點相偏離的情況，穿線操作遇到困難，管線阻塞或脫離的情況也時有發(fā)生。廠家在生產(chǎn)管線的時候就沒有進行很好的連接，在施工過程中一旦混入混凝土，就會阻塞線路，從而加大了施工的難度。

1.3 平板制作及其安裝問題

轉(zhuǎn)角板厚度雖小但體積卻很大，在安裝過程中容易造成轉(zhuǎn)角的地方開裂。作為施工過程中的重要構(gòu)件，這些平板在制作選材、制作過程、運輸過程上都應(yīng)當?shù)玫街匾?。部分平板選材并不注重質(zhì)量，在施工時也沒有加以養(yǎng)護，導致安裝時出現(xiàn)固定不牢或直接破裂的現(xiàn)象。運輸過程中沒有避免多層疊加，導致板材間守到不同程度的壓力，可能發(fā)生嚴重變形甚至破裂，嚴重影響了施工的進程。

2 加強裝配式建筑工程管理的主要策略

2.1 更新裝配式建筑工程管理理念

在裝配式建筑工程施工過程中，由于管理人員沒有創(chuàng)新的思維，仍然使用傳統(tǒng)的管理理念，沒有對工程項目的管理模式進行及時的更新，因此嚴重影響了裝配式建筑工程的順利發(fā)展。作為工程項目的主要負責人員應(yīng)充分認識到工程管理的重要意義，明確施工過程中的管理流程，以及在施工環(huán)節(jié)中經(jīng)常遇到的問題，找到合理的解決措施，將自身的責任落實到施工中的每一個環(huán)節(jié)，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，對于施工現(xiàn)場的違規(guī)操作行為及時制止，防止同樣的事情再次發(fā)生，只有這樣才能夠保證裝配式建筑工程順利開展，提高工程管理效果[2]。

2.2 建立信息化的監(jiān)管系統(tǒng)和考察體系

要想提高裝配式建筑工程的管理水平，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立信息化的管理模式，對于整個施工過程、材料采購以及財政收支等方面的內(nèi)容，都要設(shè)置專門的管理人員，保證工程項目的順利開展。利用現(xiàn)代化的管理手段，對裝配式建筑工程進行全方位數(shù)字化的管理，建立有效的監(jiān)管平臺，對項目的不同環(huán)節(jié)設(shè)置不同的管理方式，可以及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)中存在的問題，提高管理效果。還應(yīng)該制定專門的考察體系，深入考察項目的管理人員，定期組織管理人員培訓，提高管理人員的綜合素質(zhì)水平和管理團隊的整體水平，從而為施工企業(yè)帶來更好的信譽，完善裝配式建筑工程的管理效果。

2.3 運用信息技術(shù)

信息時代信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了行業(yè)的許多方面，裝配式建筑可以運用信息技術(shù)控制至質(zhì)量因素：①建筑信息模型。建筑信息模型系統(tǒng)的使用有效地規(guī)避裝配式建筑重中可能出現(xiàn)的風險，其中最顯著的是建筑信息模型的可視化和協(xié)調(diào)性。在建筑信息模型的可視化下，結(jié)構(gòu)的生命周期是動態(tài)的，施工人員可以看到結(jié)構(gòu)在生命周期中的變化，發(fā)現(xiàn)隱藏憂患。同時，信息模型系統(tǒng)對就實際工程情況進行演練，通過演練發(fā)現(xiàn)方案的優(yōu)缺點以此來優(yōu)化方案，避免方案與施工的不兼容；協(xié)調(diào)是建筑是重點內(nèi)容。由于建筑工程是一個設(shè)計內(nèi)容很廣的專業(yè)，業(yè)內(nèi)缺少全能型人才，因此許多設(shè)計工作都是相對獨立的進行。這就導致了一些項目在執(zhí)行中出現(xiàn)“碰撞”，如梁節(jié)點阻礙管線埋設(shè)；②企業(yè)可以利用自動系統(tǒng)建立信息庫，將施工質(zhì)量因素通過信息化技術(shù)總結(jié)歸納，并運用代碼編寫成程序作為指南，在今后的施工中輸入工程數(shù)據(jù)即可得到質(zhì)量控制方案。信息技術(shù)的使用補充了一般裝配式建筑的方案與信息盲點，在裝配式建筑施工質(zhì)量因素的控制起到了很大的作用。

2.4 規(guī)范人員及操作

任何施工過程都離不開人為操作，因此應(yīng)當更加重視對施工人員的錄用和培養(yǎng)。在開展施工之前應(yīng)當對施工人員進行統(tǒng)一的技能操作培訓，并設(shè)置相應(yīng)的獎勵制度，培養(yǎng)施工人員注重施工質(zhì)量的思想，提高施工人員的專業(yè)水平與素養(yǎng)，能夠使他們時刻規(guī)范自己的行為與操作，保證操作流程和設(shè)備具體操作的流暢性和熟悉性。

2.5 關(guān)注預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量與堆放

構(gòu)件預(yù)制時應(yīng)當嚴格按照施工設(shè)計人員的要求來進行，嚴格選用符合施工的原材料，構(gòu)件本身、構(gòu)件之間的連接處的質(zhì)量必須得到保證，鋼筋、砂石等材料須經(jīng)嚴格檢驗，而鋼筋及其連接件等還需要提供質(zhì)量檢測證明。加大對構(gòu)件堆放的嚴格管理，例如排水設(shè)施、地面平實和構(gòu)件間預(yù)留空隙等要求必須滿足。運輸過程中更加應(yīng)當小心呵護構(gòu)件及其配件，對構(gòu)件進行扎綁加固以防止在運輸?shù)倪^程中因為碰撞或者擠壓而造成彎折或破損[3]。

3 結(jié)語

在裝配式建筑工程施工過程中，采取有效的管理措施能夠進一步提高裝配式建筑工程的施工質(zhì)量，項目的管理人員和施工人員應(yīng)進一步加強對裝配式建筑結(jié)構(gòu)的了解程度，針對施工中潛在的影響因素進行全面的分析，提高裝配式建筑的施工質(zhì)量，使裝配式建筑的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。