供熱企業(yè)加快推進管理會計應(yīng)用存在的問題及對策

濟南熱力集團有限公司

一、我國供熱企業(yè)應(yīng)用管理會計中存在的問題

(一)管理會計重視程度不足?，F(xiàn)在，我國供熱企業(yè)的工作人員大部分都是財務(wù)會計出身，財務(wù)會計工作內(nèi)容、思維習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固，財務(wù)會計思維就是著眼于過去，是一種靜止的、靜態(tài)的觀點，管理會計是用過去決策現(xiàn)在，用現(xiàn)在決策未來，是著眼于未來，是一種發(fā)展的、動態(tài)的觀點。對于管理會計在實際工作中的運用重視程度不夠，管理會計想要被重視和實際運用還需要一段時間。

(二)經(jīng)濟環(huán)境成熟度不足。從我國社會主義市場經(jīng)濟的角度來看，其制度、市場和中介機構(gòu)的成熟度都存在一定的差距，管理會計實際應(yīng)用需要業(yè)財融合，但供熱企業(yè)由于組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)劃分、工作流程等等原因，對管理會計應(yīng)用存在種種制約。

(三)管理會計的應(yīng)用需求與人才知識結(jié)構(gòu)不匹配。首先，知識結(jié)構(gòu)不合理。雖然說管理會計學(xué)到的知識點與財務(wù)會計不同，但是這正是財務(wù)會計所缺失的一系列知識點，如統(tǒng)計、數(shù)學(xué)、信息、計算等等的知識點，因此出現(xiàn)了人才結(jié)構(gòu)的不對等現(xiàn)象。現(xiàn)在我國供熱企業(yè)嚴(yán)重缺乏懂財務(wù)又懂業(yè)務(wù)的專業(yè)型人才，因此，在管理會計工作進行中受到了阻礙。其次，知識點與現(xiàn)實不對接。雖然說每年政府部門都會對從業(yè)的會計人員進行繼續(xù)教育工作，但是，存在繼續(xù)教育的知識內(nèi)容更新慢，管理會計方面的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置少，再加上會計人員自己學(xué)習(xí)的能力有限，知識儲備也存在差距，因此，管理會計的運用嚴(yán)重受阻。

二、解決對策

(一)創(chuàng)建一套獨立的管理會計專業(yè)機構(gòu)

為了保證供熱企業(yè)管理會計的有效實施，我們需要借鑒西方發(fā)達國家的經(jīng)驗，進行管理會計研究和指導(dǎo)機構(gòu)，對企業(yè)應(yīng)用管理會計情況進行評估，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和會計人員進行培訓(xùn)。為了更好的進行供熱企業(yè)管理會計理論問題和實際問題的解決，我們應(yīng)該進行管理會計書刊的創(chuàng)作，讓管理會計的理論知識和實際知識可以通過一個良好的平臺進行學(xué)習(xí)和交流方面的溝通。

(二)保證人才需求，創(chuàng)建管理會計隊伍

首先，進行以培訓(xùn)為中心督促財務(wù)從業(yè)人員再學(xué)習(xí)。安排供熱企業(yè)的財務(wù)人員去專業(yè)院校學(xué)習(xí)深造，進行管理會計方面的內(nèi)容學(xué)習(xí)，從而提升工作人員的知識面和知識結(jié)構(gòu)。招聘管理會計方面的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供人才的支撐。

其次，進行崗位代訓(xùn)。為了提升供熱企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，需要財務(wù)人員進行供熱專業(yè)方面的培訓(xùn)。財務(wù)人員只有懂業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)一線，做懂財務(wù)也懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，才能真正做到業(yè)財融合，把管理會計運用到實際工作中去。

第三，加強財務(wù)綜合知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)綜合性人才。組織會計人員進行專業(yè)資格方面的考試，進行注冊會計師考試，鼓勵供熱企業(yè)會計人員進行稅務(wù)、評估和法律方面的職業(yè)資格考試，還需要會計人員進行管理會計師專業(yè)能力的認(rèn)證，只有這樣，才能奠定管理會計的良好技能基礎(chǔ)。

(三)加強基礎(chǔ)理論研究，為管理會計提供論支持

現(xiàn)在，我國管理會計的研究還存在翻譯國外發(fā)達國家的簡介，沒有適合我國國情的相關(guān)研究。所以，我們先根據(jù)我國管理會計的特點進行管理會計內(nèi)容的定位，規(guī)范管理會計，結(jié)合我國供熱企業(yè)的實際情況進行重新評價，從而適合供熱企業(yè)管理會計的運用。然后要進行案例的研究，根據(jù)我國供熱企業(yè)進行管理會計的成功案例進行經(jīng)驗的分析，從而形成具有中國特色的管理會計研究成果，從而找出適合供熱企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)律，保證供熱企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)適應(yīng)能力，只有這樣供熱企業(yè)管理會計才會得到質(zhì)的發(fā)展。

(四)加強對非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)

管理會計對企業(yè)的管控作用，在很大程度上需要財務(wù)之外的其他部門人員，特別是管理人員去配合，共同去落實，因此需要對非財務(wù)管理人員進行簡單的財務(wù)知識培訓(xùn)，非財務(wù)管理人員應(yīng)學(xué)會報表的閱讀，懂得財務(wù)數(shù)據(jù)簡單的分析和應(yīng)用，不斷追求企業(yè)成本的降低和利潤的提升，以配合財務(wù)人員進行管理會計的應(yīng)用。

(五)加強管理會計信息化體系的建設(shè)

在我國供熱企業(yè)運用中會運用到很多軟件，那就是經(jīng)營分析、工程管理、營銷管理、會計核算和預(yù)算管理等軟件，這些軟件的廣泛運用推動了我國供熱企業(yè)管理會計工具和方法的運用。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下，精細化管理模式不斷得到推廣實施，企業(yè)對管理會計信息化的認(rèn)識逐步提升，新型管理工具和信息化系統(tǒng)更加注重資源整合，所以為了滿足我國供熱企業(yè)對管理會計的實際需求，加之在供熱企業(yè)中還有很多方面不完善不成熟，需要我們?yōu)橹倪M，需要改進的地方有數(shù)據(jù)共享、信息集成和資源整合等方面，我們需要對其進行改造和創(chuàng)新，從而形成一套全新的適用于供熱企業(yè)中的管理會計的綜合信息系統(tǒng)。