煉鋼轉(zhuǎn)爐機電設(shè)備的管理與維修

張坤波 田振

1.青島特殊鋼鐵有限公司 山東青島 266000

2.淮北市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗中心 安徽淮北 235000

1 機電設(shè)備管理與維修發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 設(shè)備維修意識不足

有些冶金企業(yè)為了對實際成本的減低和經(jīng)濟效益的提高，在實際生產(chǎn)期間通常對機電設(shè)備在管理和維修方面有所忽視。同時在設(shè)備維修管理上管理部門沒有有關(guān)的意識，缺少重視，因此使得設(shè)備維修管理工作得不到很好的執(zhí)行，在其使用過程中通常存在損壞和老化的問題，這樣就會造成安全事故的發(fā)生，對工作人員的人身安全也會產(chǎn)生影響，對冶金生產(chǎn)長期持續(xù)發(fā)展造成重要的影響。

1.2 機電設(shè)備管理連接性較差

在機電設(shè)備管理過程中，由于管理工作連接不充分，設(shè)備狀況良好一段時間或設(shè)備狀況經(jīng)常在一定時期內(nèi)出現(xiàn)故障。設(shè)備管理人員與設(shè)備使用人員缺少有效的溝通，再加上在設(shè)備管理期間，如果未實施設(shè)備管理并且在設(shè)備管理期間未執(zhí)行交接工作，則可能會對實際的設(shè)備管理效果產(chǎn)生不利影響。

1.3 計劃性維修發(fā)展狀態(tài)

在機電設(shè)備的解決問題上，盡管計劃維護在一定程度上可以解決，但由于這種方法相對落后，設(shè)備按實際計劃進行維修，在設(shè)備維修期間設(shè)備突然出現(xiàn)故障時很容易出現(xiàn)設(shè)備。維護不及時，這反過來影響實際生產(chǎn)。此外，在當前計劃維護的實施過程中，沒有相應的維護工作。甚至在檢查和維護設(shè)備期間有的人只是走個過程，實際上對設(shè)備檢查并沒有仔細認真的進行。

1.4 事后維修情況

許多冶金公司在機電設(shè)備故障后修復機電設(shè)備，影響實際生產(chǎn)操作，當煉鋼轉(zhuǎn)爐故障較小或處于初始階段時，機電設(shè)備的運行狀況是規(guī)律的。沒有監(jiān)控。設(shè)備維護管理因此很難完全修復機電設(shè)備，由于設(shè)備在故障發(fā)生以后對其維護沒有準備充分，進而延遲了實際煉鋼時間和在設(shè)備使用壽命上產(chǎn)生重要的影響。

1.5 設(shè)備維護管理人員責任不明確

在許多冶金公司中，設(shè)備維護人員受到大規(guī)模生產(chǎn)和輕型維護的影響，并且設(shè)備管理未得到充分解決。在公司的日常生產(chǎn)中，當維護設(shè)備工作時，有人必須定期檢查設(shè)備的運行狀態(tài)。但是，當許多設(shè)備維護經(jīng)理維護設(shè)備時，他們不會檢查設(shè)備是否安裝，維修人員是否會到現(xiàn)場進行設(shè)備檢查，以及設(shè)備維護記錄的簽名。它的作用。在這種情況下，許多設(shè)備維護人員不自覺地檢查設(shè)備中隱藏的危險，但機制是懶惰和懶惰[1]。在公司形成形勢逐步相互對付。設(shè)備的維護工作沒有在實踐中完成，給公司造成無形損失。

2 設(shè)備維修管理問題改善策略

2.1 實現(xiàn)設(shè)備的全過程管理

在設(shè)備維護和管理過程中，有必要在整個過程中做好設(shè)備維護管理工作。設(shè)備管理和維護的整個過程是定期檢查設(shè)備，如果設(shè)備發(fā)生故障，必須加強設(shè)備維護，直到設(shè)備準備好正常使用。進行設(shè)備維護檢查以防止設(shè)備故障再次發(fā)生。做好設(shè)備的全過程，可以保證設(shè)備的高效運行，提高設(shè)備的實際使用壽命，從而有利于冶金行業(yè)更好地進行冶金生產(chǎn)。

2.2 加強設(shè)備可靠性設(shè)計和維修性設(shè)計

在設(shè)備設(shè)計階段，為了提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，加強設(shè)備的可維護性和可靠性設(shè)計，提高設(shè)備性能，從根本上降低設(shè)備故障的可能性這是必要的。此外，在設(shè)備設(shè)計階段的可靠性和可維護性設(shè)計也很容易找到設(shè)備故障點，不斷改進原設(shè)備設(shè)計，提高整體設(shè)備設(shè)計水平。

2.3 加強設(shè)備的日常維護管理

在設(shè)備的日常使用中，設(shè)備的維護和管理，設(shè)備使用后的適當調(diào)整休息，設(shè)備故障點的早期檢測，設(shè)備故障的良好工作的執(zhí)行以及故障的早期階段等都是最小的。避免故障問題放大，進而耽誤實際冶金生產(chǎn)；另外，為了維護和管理設(shè)備，要求設(shè)備的操作工程師不斷提高操作技能，避免不適當?shù)墓ぷ?，縮短設(shè)備的實際使用壽命?？傊?，在日常運營中，有必要加強設(shè)備的維護和控制，以避免對冶金生產(chǎn)產(chǎn)生一些負面影響的設(shè)備的實際隱患[2]。

2.4 轉(zhuǎn)變維護觀念，提高責任意識

隨著現(xiàn)代轉(zhuǎn)爐煉鋼機械性能的不斷提高，智能化程度的提高，數(shù)量的增加以及小而準確數(shù)量的現(xiàn)狀和趨勢，轉(zhuǎn)爐煉鋼機械的日常維護是傳統(tǒng)的。它應該是被動的。管理理念是積極維護的理念，實現(xiàn)事物的成色，做好各方面的工作，注重提高認識，做好定期預防和調(diào)查的工作，傳統(tǒng)轉(zhuǎn)移以加強對后期維護的保護盡快遷移到預防性維護，以通過使用小型維修而不是大修來實現(xiàn)降低成本和提高效率的目標。這就要求維護者注意加強他們的責任感，并與各方進行先進和細致的協(xié)調(diào)，以更好地完成維護管理任務[3]。

3 結(jié)語

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)管理中的設(shè)備維護是其重要的組成部分，在企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中設(shè)備的維護是不可或缺的環(huán)節(jié)。隨著我國社會的全面發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的進步，在企業(yè)設(shè)備維護上正朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，在這種背景下使得企業(yè)的設(shè)備維護有了很高的要求和發(fā)展目標，使得機遇和挑戰(zhàn)同時存在。冶金企業(yè)的轉(zhuǎn)爐煉鋼機電設(shè)備的很好運行對經(jīng)濟效益的提高具有很好的促進作用，實際的冶金工業(yè)，煉鋼轉(zhuǎn)爐維護電機應在機電設(shè)備可以做得很好的經(jīng)濟效益產(chǎn)生重要影響緩和設(shè)施，設(shè)施管理可以執(zhí)行的整個過程中，機電設(shè)備的維護和日常設(shè)備維護等其他方面的設(shè)計階段被逐步展開，在設(shè)備的維護和管理工作中進行落實到位，科學合理的對設(shè)備的正常維護，隨其使用壽命進行延長，這就使冶金企業(yè)的生產(chǎn)運行打下堅實的基礎(chǔ)，同時也對其實際生產(chǎn)率有所提高，進一步推動了冶金企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。