市政路橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及解決方法研究

盧萬波

廣東電白二建集團(tuán)有限公司 廣東廣州 510000

近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，交通運(yùn)輸業(yè)也隨之發(fā)展起來。傳統(tǒng)交通運(yùn)輸離不開路橋工程。由于路橋工程的施工量巨大，施工環(huán)境復(fù)雜，涉及的專業(yè)又很復(fù)雜，因此需要做好路橋施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，以防止意外事故的發(fā)生，并保障路橋工程的質(zhì)量。

1 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理重、難點(diǎn)分析

1.1 施工人員的業(yè)務(wù)水平不高，安全意識(shí)差

目前，從事路橋施工的工人多來自于農(nóng)村，沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，所以，施工人員的綜合素質(zhì)很難達(dá)到施工工程的質(zhì)量要求。隨著路橋建設(shè)的不斷發(fā)展，引入了一些新技術(shù)、新設(shè)備，但是，從事基層一線的施工人員接受新技術(shù)的能力有限，施工人員的整體素質(zhì)不高，嚴(yán)重地阻礙了路橋施工管理的推進(jìn)與發(fā)展。同時(shí)，施工人員的安全意識(shí)比較薄弱。施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及到施工安全的方方面面，稍有不慎就會(huì)造成安全隱患。因?yàn)槭┕と藛T經(jīng)營(yíng)管理不善，安全意識(shí)薄弱，造成安全事故的案例屢屢見諸于報(bào)端，僅2018年，造成的人身和財(cái)產(chǎn)損失就達(dá)上千萬元。

1.2 存在較多不確定因素

市政路橋施工中工程復(fù)雜性高，涉及較多施工環(huán)節(jié)，存在有非常多影響因素，施工中很多因素有不確定性。另外，工程項(xiàng)目施工中容易受到地理位置、環(huán)境等因素影響，市政路橋工程涉及施工環(huán)節(jié)多，其中利益關(guān)系較為復(fù)雜，各方面的協(xié)調(diào)難度大。針對(duì)不同利益群體，必須要選擇相對(duì)應(yīng)部門展開監(jiān)督和協(xié)調(diào)，同樣會(huì)增大工程施工不確定因素[1]。在工程施工中，還存在有環(huán)境、地理、設(shè)施等方面影響因素，一旦出現(xiàn)問題，同樣會(huì)影響工程施工的順利有效開展，增大施工成本，施工質(zhì)量很難得到保證。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不夠

在路橋工程施工人員中，大部分是農(nóng)民工。首先農(nóng)民工自身的施工素質(zhì)存在差異，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不到位，沒有接受過正規(guī)的安全教育培訓(xùn)；其次，這些施工人員的流動(dòng)性極強(qiáng)，很難對(duì)他們進(jìn)行正規(guī)的安全教育培訓(xùn)，增加了安全隱患，會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全造成很大的傷害。此外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏管理，現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，施工效率不高。因此，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格施工規(guī)范和流程，杜絕安全事故的發(fā)生。

2 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工重難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施

2.1 建立完善的施工管理體系

路橋工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)該得到國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)的支持，對(duì)不合格的現(xiàn)場(chǎng)施工行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，以便對(duì)建筑單位的施工行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束與規(guī)范。而建筑單位不能將所有的監(jiān)督責(zé)任都放在國(guó)家的身上，相關(guān)施工單位更應(yīng)該建立起有效的規(guī)章制度來保證施工過程的安全有效的進(jìn)行。另外，施工單位要讓員工都意識(shí)到自己工作的重要性，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)施工單位要對(duì)施工過程中的具體任務(wù)進(jìn)行具體的劃分，給每一部分的任務(wù)都設(shè)立相關(guān)的負(fù)責(zé)人，以保證施工過程的有序進(jìn)行。當(dāng)某一部門的施工出現(xiàn)問題時(shí)，可以通過問責(zé)該部門的負(fù)責(zé)人來讓整個(gè)部門的責(zé)任意識(shí)都有所提升[2]。這對(duì)整個(gè)路橋工程的質(zhì)量來說都是一種強(qiáng)有力的保障。

2.2 加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理

工程項(xiàng)目施工過程中必須要注意對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，受到整個(gè)工程自身復(fù)雜性高和規(guī)模龐大等因素影響，需要涉及較多的施工種類和單位，監(jiān)督管理工作的開展必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)單位工作的有效協(xié)調(diào)，確保整個(gè)工程施工按照原計(jì)劃進(jìn)行，提高整體建設(shè)效率。在施工中建筑材料、施工設(shè)備和人員方面進(jìn)行詳細(xì)記錄，注意信息的管理和統(tǒng)計(jì)，在監(jiān)督管理中充分發(fā)揮出工地試驗(yàn)室作用，嚴(yán)格試驗(yàn)檢測(cè)，更好的滿足質(zhì)量控制方面需要。也就是說，針對(duì)工程施工展開全面性質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)質(zhì)量控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制，取得理想的施工效果。

2.3 提高施工人員的整體素質(zhì)

為了提高施工工程質(zhì)量，施工管理部門要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)工作，要引導(dǎo)施工人員樹立一種安全意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行安全上崗制度，施工人員必須“持證上崗”?？梢詫?shí)施一些激勵(lì)機(jī)制，舉辦一些技能考核競(jìng)賽，鼓勵(lì)施工人員積極參與到活動(dòng)當(dāng)中。激發(fā)施工人員的積極性，發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性，通過比賽，你爭(zhēng)我趕，取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)，要將安全教育落實(shí)到施工的每一階段。第一，要在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，嚴(yán)格把關(guān)，確保施工人員都能配戴安全頭盔、穿膠底鞋等防護(hù)用具入場(chǎng)作業(yè)。第二，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)等，提醒大家時(shí)刻把安全放在心中，樹立安全意識(shí)[3]。同時(shí)選擇在各種設(shè)備旁設(shè)置安全操作規(guī)程牌，要求施工人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保障施工的安全。在施工中，一定要選擇高質(zhì)量的路基填料，確保路橋工程的施工質(zhì)量。第三，施工方要積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工技術(shù)，以增強(qiáng)橋梁的穩(wěn)定性。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在市政路橋工程施工過程中，需要做好市政路橋現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，這對(duì)提高工程質(zhì)量具有重要意義。進(jìn)行路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中，要從設(shè)計(jì)、安全、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，設(shè)計(jì)出合理的施工方案，控制整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，嚴(yán)格把控原材料的質(zhì)量等，這些都有利于更好的對(duì)市政路橋工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理，以保障市政路橋工程施工順利進(jìn)行。