簡析水利工程的管理及維護(hù)

范樹斌

山東省諸城市水利水產(chǎn)局 山東諸城 262200

水利工程是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施，對于推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的順利開展，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)工作的設(shè)施效果具有十分重要的意義和作用。水利工程建設(shè)施工過程中涉及到較多方面的問題，容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，需要加以全面充分的管理工作，做好后期實(shí)際使用環(huán)節(jié)的養(yǎng)護(hù)工作，這樣將能有效提升水利工程的整體應(yīng)用水平。

1 水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作過程中存在著的問題

1.1 基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施較為薄弱

水利工程施工建設(shè)過程中涉及到較多方面的問題，現(xiàn)階段水利工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，對于工程建設(shè)質(zhì)量提出了較高的要求。但是現(xiàn)實(shí)情況卻是，一些水利工程建設(shè)施工過程中所使用的原材料質(zhì)量不符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并且工程技術(shù)手段不夠先進(jìn)，容易出現(xiàn)一些建設(shè)質(zhì)量問題，從而給水利工程的后續(xù)使用埋下一定的安全隱患，影響到了工程的正常效用發(fā)揮情況[1]。

1.2 管理維護(hù)制度不夠健全

具體實(shí)施水利工程管理維護(hù)工作中，由于缺乏健全完備的管理制度，從而無法全面有效控制好整個(gè)工程的應(yīng)用效果，出現(xiàn)一些影響質(zhì)量水平的問題。現(xiàn)行管理制度之中工作人員、管理人員權(quán)責(zé)不夠明確，無法全面有效控制各個(gè)管理和維護(hù)環(huán)節(jié)工作開展情況，甚至出現(xiàn)了一些人員分布不均和管理工作不夠到位的情況。管理維護(hù)工作沒有完善的制度支撐，將會缺乏科學(xué)性的指導(dǎo)，從而導(dǎo)致一些基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)老化和質(zhì)量不符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，進(jìn)而給人們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)活動造成不利影響。

1.3 管理方式和運(yùn)行機(jī)制不夠先進(jìn)

現(xiàn)實(shí)管理工作進(jìn)行過程中，所采用的管理理念不夠先進(jìn)，管理方式存在著一定的落后性，無法更好的適應(yīng)當(dāng)前工作的需求，影響到了管理工作的開展效果。管理理念和具體養(yǎng)護(hù)方式將會影響到總體的管理工作開展情況，從而影響到管理人員的日常行為。切實(shí)開展水利工程發(fā)展、建設(shè)以及管理工作，管理人員多是針對眼前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效解決，但是沒有充分重視到其背后存在著的一些質(zhì)量問題產(chǎn)生原因，從而無法良好充分有效的解決各類問題。同時(shí)，當(dāng)前水利工程管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制不夠先進(jìn)和科學(xué)，無法全面指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施細(xì)節(jié)，影響到了工程管理工作的開展效果[2]。

2 全面有效提升水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作的整體水平

2.1 強(qiáng)化水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作需要維持著安全可靠的狀態(tài)，保證各項(xiàng)設(shè)施的建設(shè)都能良好符合工程項(xiàng)目施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的提供服務(wù)。健全完備的水利工程灌溉養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)設(shè)備，是保障養(yǎng)護(hù)管理效果的必要前提。對此，養(yǎng)護(hù)和管理水利工程的過程中，①需要采用高質(zhì)量的灌溉養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，有效減少一些基礎(chǔ)設(shè)施中存在著的問題。定期核查水利工程，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)使用時(shí)間較長的設(shè)施，并做好及時(shí)有效的加固工作，有效強(qiáng)化工程基礎(chǔ)設(shè)施的總體安全性和可靠性，使其能夠充分發(fā)揮切實(shí)有效的作用和優(yōu)勢。加固水利工程，將能夠有效減少水資源浪費(fèi)情況，并且提升工程項(xiàng)目的水資源利用效率和灌溉效率。②強(qiáng)化水利工程基礎(chǔ)設(shè)施的總體建設(shè)效果，需要能針對目前的工程應(yīng)用情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，看其是否符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的需求，定期開展養(yǎng)護(hù)工作，保證各項(xiàng)設(shè)施始終維持著最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

2.2 建立健全管理和養(yǎng)護(hù)制度

切實(shí)有效開展水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作，需要建立起科學(xué)完善的管理機(jī)制，明確各項(xiàng)管理工作的具體職責(zé)人員，控制各項(xiàng)管理工作的開展情況。①需要充分重視到水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作，并采用合理性的策略，重點(diǎn)保障好水利工程的總體應(yīng)用質(zhì)量和效果。思想上加以重視，并積極頒布一系列的法律法規(guī)，明確水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的細(xì)則，從而良好應(yīng)對水利工程運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各類問題。當(dāng)水利工程管理制度上升到法律層面，將能夠有效減少一些部門和個(gè)人鉆法律空子，謀取私利情況的出現(xiàn)。健全法律規(guī)范，保證工程管理、養(yǎng)護(hù)工作都能夠有完善的法律作為保障。②水利部門需要能夠針對水利工程建設(shè)運(yùn)行工作的實(shí)際情況出發(fā)，不斷完善和改進(jìn)現(xiàn)有管理制度，明確管理人員的權(quán)責(zé)義務(wù)，劃分好各個(gè)管理人員的職責(zé)范圍，有效保證各項(xiàng)工作維持著正常的運(yùn)行狀態(tài)。再者，制定出健全的獎(jiǎng)懲制度和績效制度，切實(shí)有效調(diào)動水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員的積極性和主動性，促進(jìn)他們始終保持著高度的工作熱情，強(qiáng)化工作完成效果。

2.3 加強(qiáng)高素質(zhì)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)工作

水利工程具體投入使用過程中，需要有大量的資金作為支撐，保證管理及養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的順利開展，但是由于資金的缺乏，養(yǎng)護(hù)工作占據(jù)了資金使用的較大比重。但是需要注意到的是，想要提升水利工程的養(yǎng)護(hù)工作水平，需要有大量的高素質(zhì)養(yǎng)護(hù)人員作為支撐，如此才能夠減少因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)工作不到位而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。采用競爭上崗的工作方式，面向社會優(yōu)秀人員招聘專業(yè)技能人才，重點(diǎn)考核人才的專業(yè)知識能力和實(shí)踐操作應(yīng)用能力，只有經(jīng)過層層考核之后，才能夠真正參與到具體的養(yǎng)護(hù)工作之中。應(yīng)聘成功的養(yǎng)護(hù)人員需要接受崗前培訓(xùn)工作，細(xì)致進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)性實(shí)踐養(yǎng)護(hù)知識，并且能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的負(fù)責(zé)意識。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)工作，需要注重開展定期培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提升養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)養(yǎng)護(hù)能力，從而有效提升水利工程的總體運(yùn)用效果。

3 結(jié)語

水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作過程中存在著一些問題，主要是集中在了基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施較為薄弱，管理維護(hù)制度不夠健全充分，以及管理方式和運(yùn)行機(jī)制不夠先進(jìn)方面，對此，需要積極采用切實(shí)可行的方式和手段加以應(yīng)對，提升水利工程管理運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作開展中，需要強(qiáng)化水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，建立健全管理和養(yǎng)護(hù)制度，并加強(qiáng)高素質(zhì)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)工作，這樣將能夠不斷推進(jìn)管理和養(yǎng)護(hù)工作取得實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)水利工程的整體使用效果，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好前提保障[3]。