基于BIM技術(shù)分析建筑工程造價(jià)管理的革新思路

代永恒

湖南楚湘建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 湖南長(zhǎng)沙 410114

BIM技術(shù)具有3D可視化、可參數(shù)化設(shè)計(jì)、全生命周期管理、各參與方協(xié)同管理等優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)在項(xiàng)目越來越復(fù)雜，質(zhì)量、造價(jià)、工期等要求越來越高，將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑全過程，全過程造價(jià)管理，無疑可以提高建筑業(yè)效率，在項(xiàng)目的各個(gè)階段，可以有效保證傳遞項(xiàng)目信息的完整性，使得成本管理更快速、準(zhǔn)確、易于分析對(duì)比，減少浪費(fèi)，提升了成本控制能力。

1 BIM技術(shù)的作用

第一，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)信息化管理，節(jié)約施工成本，優(yōu)化建筑施工管理機(jī)制，構(gòu)建完善的建筑模型，則需要正確應(yīng)用BIM技術(shù)，從而為建筑建設(shè)中的設(shè)計(jì)、施工及管理提供專業(yè)保障。第二，借助BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，可豐富項(xiàng)目建設(shè)管理中的技術(shù)手段，在技術(shù)層面上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃完成中的科學(xué)管理目標(biāo)，確保其管理狀況良好性。第三，通過對(duì)BIM技術(shù)科學(xué)應(yīng)用方面的思考，能夠使項(xiàng)目建設(shè)管理效果更加明顯，最大限度地降低其管理問題發(fā)生率，避免工程項(xiàng)目處于不安全的建設(shè)狀態(tài)[1]。

2 BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1 工程項(xiàng)目策劃階段的應(yīng)用

在云平臺(tái)上能夠直接在數(shù)據(jù)庫中篩選出與以往工程相類似工程的BIM模型，且根據(jù)這次項(xiàng)目的特征來做出調(diào)整，模型都是參數(shù)化模型，每件工程構(gòu)件都能夠獲取其對(duì)應(yīng)的工程量、功效以及造價(jià)等多種指標(biāo)，一旦發(fā)生變動(dòng)，BIM軟件也會(huì)隨之改變?cè)靸r(jià)標(biāo)準(zhǔn)。利用這些標(biāo)準(zhǔn)，就能夠更為便捷地預(yù)算工程價(jià)格。這種方式與原始的編制預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)相比效率更高，且尋找并使用數(shù)據(jù)時(shí)更加方便。在工程項(xiàng)目策劃階段中，如果想更好地進(jìn)行投資預(yù)算，就務(wù)必不斷積累投資預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，且進(jìn)一步完善方案，對(duì)投資預(yù)算進(jìn)行研究并相互比較，原始的方法是根據(jù)當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)提供的歷史信息，負(fù)責(zé)造價(jià)的人員再依據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行研究并相互比較，如此才能夠提高預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。在項(xiàng)目策劃階段，由于對(duì)業(yè)務(wù)審核依舊不夠注重，因此，這個(gè)行業(yè)中暫時(shí)無法進(jìn)行更為深入的投資與設(shè)計(jì)預(yù)算的審核。然而在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，這個(gè)階段的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)也是需要實(shí)行審核的[2]。

2.2 設(shè)計(jì)與組織階段的應(yīng)用

第一，運(yùn)用BIM技術(shù)在計(jì)算機(jī)三維空間構(gòu)建信息模型，并利用該模型獲取應(yīng)用價(jià)值良好的設(shè)計(jì)圖紙，以直觀、形象化的表達(dá)形式，為后續(xù)作業(yè)計(jì)劃的高效實(shí)施提供科學(xué)指導(dǎo)，逐漸提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，并為其管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供專業(yè)保障。其次，要盡力加快限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)度。限額設(shè)計(jì)基本上囊括了建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的全過程管控模式，能夠控制好工程造價(jià)最高額度，在實(shí)施造價(jià)管控的同時(shí)避免造價(jià)超出所設(shè)計(jì)的額度。第二，制定基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案，對(duì)所有信息資源進(jìn)行整合、分析與利用。與此同時(shí)，為相關(guān)管理工作開展提供參考信息，并在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的配合作用下，處理好項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié)問題，使得其設(shè)計(jì)過程能夠處于可控狀態(tài)，確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)踐中的設(shè)計(jì)管理狀況良好性。第三，做好項(xiàng)目資金管理工作。造價(jià)管理人員可以通過BIM數(shù)據(jù)分析來了解項(xiàng)目資金動(dòng)向，同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況協(xié)同工程管理人員做好資金管理與分配工作，充分發(fā)揮所投放的每一筆資金的功效。此外，造價(jià)管理人員會(huì)與設(shè)計(jì)師進(jìn)行及時(shí)溝通，全方位了解市場(chǎng)上的人工成本、材料價(jià)格與設(shè)備價(jià)格，明確定額，并隨時(shí)掌握市場(chǎng)上的價(jià)格波動(dòng)，以此控制定額標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 施工階段

施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制主要是圍繞“人、機(jī)、材”因素開展。通過實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量安全以及進(jìn)度的有效把控達(dá)到工程造價(jià)控制目標(biāo)。在施工質(zhì)量與安全管控方面。采用BIM技術(shù)，利用模型提供的數(shù)據(jù)與信息，進(jìn)行技術(shù)交底以及施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析，。為施工質(zhì)量和安全管理提供了有效的數(shù)據(jù)信息支撐。在整個(gè)施工建造過程當(dāng)中，采取動(dòng)態(tài)化監(jiān)控的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患以及安全事故等，減少問題的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效節(jié)約。在材料管理方面，根據(jù)軟件生成的工程量清單，計(jì)算需要的材料數(shù)據(jù)，實(shí)施材料限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)行材料使用的動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料使用浪費(fèi)問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的節(jié)約。對(duì)于進(jìn)度的控制，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)，搜集工程施工進(jìn)度信息，開展動(dòng)態(tài)化分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度超出問題，調(diào)整施工進(jìn)度方案，減少成本超出額[3]。

2.4 竣工階段的應(yīng)用

首先，BIM技術(shù)在竣工階段的應(yīng)用效果關(guān)系建筑項(xiàng)目效益、造價(jià)管理質(zhì)量和成本控制效果，在此階段，應(yīng)該將BIM技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目竣工階段管理計(jì)劃實(shí)施中，高效地完成工程總量的核對(duì)工作，控制好工程造價(jià)的施工成本，實(shí)現(xiàn)豐富信息資源整合利用價(jià)值最大化，使得處于竣工階段的項(xiàng)目管理效果更加明顯，更好地體現(xiàn)出BIM技術(shù)的利用價(jià)值。其次，運(yùn)用BIM技術(shù)及其信息模式做好計(jì)價(jià)管理工作，同時(shí)，應(yīng)根據(jù)計(jì)價(jià)工作特征，處理好與計(jì)價(jià)細(xì)節(jié)相關(guān)的問題。利用BIM技術(shù)來完成數(shù)據(jù)信息的整理工作，通過對(duì)比的方式來具象化工程造價(jià)的變化情況，提高工程造價(jià)的管理水平[4]。

3 結(jié)語

綜上所述，BIM技術(shù)的應(yīng)用，通過提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息以及為質(zhì)量、安全等管理工作提供技術(shù)輔助，能夠有效提高造價(jià)管控水平。目前來說，BIM技術(shù)在造價(jià)管理方面的應(yīng)用，還處于初步階段，需要繼續(xù)加大技術(shù)的研究和推廣，釋放技術(shù)的力量[5]。