李斌
南京金涵源建設(shè)工程有限公司 江蘇南京 210000
消防工程關(guān)系國計民生,關(guān)系到每個公民的人身和財產(chǎn)安全,所以對消防工程項目管理提出了較高的要求,對于消防工程從業(yè)人員職業(yè)技能、社會責任感、工作責任心也非常重視,因此這些都會直接影響到消防工程項目管理工作質(zhì)量。在消防工程項目管理工作中,并不是某一方面的努力,而是需要多部門在各個方面提供支持,所以,分析消防工程項目管理內(nèi)容,可以進一步提高工程項目管理質(zhì)量,提升消防安全。
在消防工程中對于具體項目的管理,涉及到了范圍、質(zhì)量、時間、成本等方面,需要將這四方面進行和諧統(tǒng)一管理,才可以確保消防工程項目的整體質(zhì)量。
首先,管理范圍。此方面的管理涉及到消防工程中的各個部分,其中包含建筑主體結(jié)構(gòu)、電梯、采暖、火災(zāi)報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng),此外,還包括電梯裝置的消防系統(tǒng)、疏散和應(yīng)急照明系統(tǒng)等。其次,時間管理,具體指實施消防工程建設(shè)的時間,通常是在主體建筑完工后,在施工前需要與其他工程做好協(xié)調(diào),通過具體的施工計劃、組織、控制等方法,有計劃的實施。最后,作為整體建設(shè)工程中的重要組成部分,消防工程對專業(yè)、技術(shù)等方面具有較高的要求,因此,非常有必要對消防工程進行質(zhì)量管理,只有提高工程質(zhì)量管理,做好各項目成本的分析,才可以保證各項費用支出合理[1]。
消防工程項目管理的最終目標就是在有限的資源內(nèi),充分利用資源,并通過范圍內(nèi)的各個組織部門相互之間的協(xié)調(diào),實施高質(zhì)量的管理,而后在計劃的時間內(nèi),有效完成消防工程的設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié),達到預(yù)期的消防系統(tǒng)使用效果。由于消防工程項目管理目標涵蓋范圍較廣,并且復(fù)雜,所以,需要采用統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理方式對消防工程項目進行管理。在具體管理中,需要制定責任管理體制,以此來明確施工方、客戶、監(jiān)理公司三者之間的責任劃分。此外,在技術(shù)環(huán)節(jié)中,消防項目工程作為較為專業(yè)的技術(shù)工程,對技術(shù)人員、技術(shù)配置等方面具有較高的要求,但從目前消防實際施工中各部門配合情況看,依然存在一些問題。而通過對消防項目工程實施有效的管理,可以在很大程度上調(diào)控各個部門的職能,將不同部門的優(yōu)勢發(fā)揮出來,形成系統(tǒng)性以及整體性的配合,促進消防工程順利開展[2]。
為進一步提高消防工程項目管理質(zhì)量,需要在設(shè)計階段把控質(zhì)量。首要任務(wù)就是對設(shè)計單位相關(guān)資質(zhì)進行嚴格審查,確保符合建設(shè)標準,并加大力篩選消防工程建設(shè)單位相關(guān)設(shè)計人員,選用具備豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗的人員,從源頭上控制設(shè)計質(zhì)量。而在實際設(shè)計階段,需要相關(guān)設(shè)計人員嚴格按照我國相關(guān)消防工程建設(shè)條例,有效落實設(shè)計工作,無論是設(shè)計環(huán)節(jié)還是設(shè)計步驟,都要嚴格遵照國家以及民用建筑中相關(guān)設(shè)計規(guī)范進行統(tǒng)一設(shè)計。作為消防設(shè)計人員,在設(shè)計過程中要提高自我審查能力,并根據(jù)實際工程項目中的通暖、電氣、結(jié)構(gòu)、排水等方面的需求,系統(tǒng)化完成設(shè)計工作。
(1)人員管理。人員作為消防工程中最為關(guān)鍵的部分,需要對工作人員進行全面管理。首先,需要對參與消防工程施工的相關(guān)人員進行嚴格審查,技術(shù)負責人要具備專業(yè)的技術(shù),能夠正確使用消防設(shè)備,同時還需要全面了解和掌握防災(zāi)系統(tǒng),具備控制和協(xié)調(diào)整個團隊的能力。而對于施工人員的選擇,則要綜合評估其施工技術(shù)水平,在招聘階段提高要求,并在崗前做好系統(tǒng)化的培訓工作,包括安全生產(chǎn)、消防施工工程技術(shù)等專業(yè)知識,同時進行相應(yīng)的考核,確保合格后上崗。而后在具體施工過程中,要結(jié)合施工圖紙對施工團隊進行技術(shù)交底,讓其在充分了解施工圖紙設(shè)計方案的基礎(chǔ)上開展有效的施工,這樣可以在很大程度上減少施工相關(guān)技術(shù)問題,提高施工進度和效率,使得消防工程可以在施工期限內(nèi)完工,有利于保障施工項目整體質(zhì)量[3]。
(2)施工物料及設(shè)備。在消防工程施工項目中,采購施工所需原材料或者租賃施工設(shè)備時,需要結(jié)合具體的消防工程設(shè)計要求,利用最低的成本購買性價比最高的材料或者租賃設(shè)備。在購買或者租賃過程中,要對材料、設(shè)備進行嚴查,查看其是否具有合格證或者符合國家規(guī)范的證書。由于消防專用產(chǎn)品屬于特殊行業(yè)用品,所以需要結(jié)合公安部消防產(chǎn)品專用信息網(wǎng)上的相關(guān)資料,選擇符合規(guī)定的材料。而在入場階段,需要對材料進行質(zhì)量的檢查、驗收,查看材料質(zhì)量是否達到國家相關(guān)標準。此外,在消防工程施工過程中,會使用到機械以及其他檢測儀器,為保證機械設(shè)備能夠正常運行,需要定期維修、保養(yǎng),以免影響消防工程施工正常使用,同樣需要保證檢測儀器質(zhì)量合格。
(3)施工質(zhì)量管理。在實際施工階段,需要提高對在施工質(zhì)量的控制,其中在消防工程重要部分,需要全面制定具體的施工方案,包含施工技術(shù)要求、具體保護措施、各個環(huán)節(jié)的施工工藝流程等。而在后期實際工程項目中,需要以相關(guān)的施工組織設(shè)計方案為依據(jù),嚴格按照其中的各項要求進行施工,并且要明確提出,不允許任何單位或者個人對施工方案隨意更改。在施工現(xiàn)場中,要強調(diào)做好消防泵管道上的泄壓工作,有效確保當管道壓力大于設(shè)定壓力數(shù)值時泄壓閥可以發(fā)揮自我調(diào)整能力。
總而言之,在整個工程建設(shè)中,消防工程項目管理作為其中關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以直接影響到整體工程項目質(zhì)量,加強管理可以保障工程質(zhì)量以及安全。通過本文的分析可得知,消防工程項目管理從設(shè)計階段、規(guī)劃階段到施工以及竣工各個環(huán)節(jié)都需要提高對質(zhì)量的控制,提高對相關(guān)負責單位、工作人員的監(jiān)管,從而有效確保整個消防項目工程質(zhì)量。