標識法結合數(shù)字清單在手術室物品管理中的應用分析

王潔琦

[摘要] 目的 探討在進行手術室物品管理期間標識法結合數(shù)字清單應用可行性。方法 選擇該院2017年6月—2019年3月收治的99例手術室患者作為實驗對象;隨機數(shù)表法分組后探究每組物品管理方法;比照組（49例）：選擇常規(guī)管理方法展開;實驗組（50例）：選擇常規(guī)方法+標識法結合數(shù)字清單方法展開;比較兩組過期物品件數(shù)、物品檢查耗時、手術室醫(yī)護人員滿意度、物品取用耗時、患者滿意度。結果 在進行結果評定期間，調查對象除兩組患者之外，還需要各收集800件物品，并且對60名醫(yī)護人員展開滿意度調查，發(fā)現(xiàn)實驗組過期物品件數(shù)為0件，物品檢查耗時為（5.31±1.25）min/d，手術室醫(yī)護人員總滿意60名（100.00%）;物品取用耗時（10.22±1.33）s/件;患者總滿意50例（100.00%）;比照組過期物品件數(shù)為（14.76±2.65）件，物品檢查耗時為（22.12±3.63）min/d，手術室醫(yī)護人員總滿意40名（66.67%）;物品取用耗時（42.62±5.56）s/件;患者總滿意39例（79.59%）;最終發(fā)現(xiàn)，實驗組物品取用耗時、物品檢查耗時短于比照組明顯，過期物品件數(shù)少于比照組（P<0.05）;實驗組手術室患者總滿意率高于比照組（P<0.05）;實驗組醫(yī)護人員滿意率高于比照組（P<0.05）。結論 醫(yī)院在進行手術室物品管理期間，標識法結合數(shù)字清單的有效應用，對于物品取用耗時、物品檢查耗時的縮短，過期物品件數(shù)減少，手術室患者滿意率以及醫(yī)護人員滿意率的提升，效果顯著，最終對于醫(yī)院手術室總體管理質量的提升，奠定基礎。

[關鍵詞] 標識法;數(shù)字清單;手術室;物品管理

[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）09（b）-0057-02

手術室作為醫(yī)院眾多科室之一，表現(xiàn)出器械設備耗材最多的特點，從而導致在進行手術室物品管理期間，表現(xiàn)出較大難度。常規(guī)管理方式的應用，要求護理人員需要對物品進行一一清點，工作繁瑣，并且極易出錯，使得手術質量受到影響，此外手術室無菌效果以及手術室凈化均會受到相應影響，對此有必要確定更為有效方法展開手術室物品管理工作[1-2]。該次研究選擇2017年6月—2019年3月99例患者將探究采用標識法結合數(shù)字清單運用于手術室物品管理的可行性，以對手術室整體工作質量的提升奠定基礎。報道如下。

1 ?資料與方法

1.1 ?一般資料

選擇該院收治的99例手術室患作為實驗對象;隨機數(shù)表法分組后探究每組物品管理方法;比照組（49例）：男20例，女29例;年齡分布范圍為22～73歲，平均年齡為（42.29±2.55）歲;實驗組（50例）：男23例，女27例;年齡分布范圍為23～77歲，平均年齡為（42.52±2.59）歲;觀察對比兩組手術室患者的性別、年齡，結果差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 ?方法

兩組在進行手術室物品管理期間，比照組具體為：護理人員需要對物品進行一一清點，對于系列物品在進行管理期間，均需要一一展開;實驗組具體為：

1.2.1 明確具體管理原則 ?針對標識在設計期間，需要確保字體、形式以及顏色均統(tǒng)一，并且滿足簡潔清晰的特點，對于順利辨認可以做出保證，并且確保樣式美觀，于醒目位置進行放置，并且需要滿足科學、合理以及實用等特點，從而針對醫(yī)護人員可以充分發(fā)揮警醒、提示以及指導作用。此外，合理選擇清點數(shù)字的方法展開對應管理，以對物品管理便捷化以及清點便捷化做出保證[3-4]。

1.2.2 合理做好無菌器械包管理工作 ?在對器械包進行分類分架分層放置期間，需要將?？破餍狄约笆覂瘸Ｒ?guī)器械作為依據，在進行位置分布設置期間，需要合理進行，并且需要對應做好物品標識工作，在進行上架后，需要認真展開核查以及管理工作[5-6]。

1.2.3 合理做好體位墊管理工作 ?對于體位墊間體位墊需要進行科學分配，對于人體節(jié)力原理需要充分遵守，于第二層準備重量適中并且常用體位墊進行放置，于第四層準備較輕體位墊進行放置，于第一層，準備不常用體位墊進行放置。對于各層級物品，需要對應完成標識工作，并且于各層對應位置進行粘貼[7]。

1.2.4 做好術間物品管理工作 ?針對常用物品合理展開分類操作，并且于術間壁柜各層級分別放置，針對基數(shù)以及位置進行核定后，對應完成放置。并且在術間壁柜外側左上方位置，準備物品放置分布圖進行粘貼，并且對壁柜內外二者的統(tǒng)一做出保證。針對每一層做好對應標識工作，在進行物品放置期間，對于各層標識需要嚴格遵循。護理人員在進行物品取用期間，需要對層次分布圖以及物品放置圖進行查看，之后將壁柜打開，確保于對應位置完成物品取用。除此之外，依據標簽右邊數(shù)目，術間管理人員需要做好補充工作[8]。

1.3 ?觀察指標

觀察對比兩組過期物品件數(shù)、物品檢查耗時、手術室醫(yī)護人員滿意度、物品取用耗時、患者滿意度。

1.4 ?判斷標準

對于兩組患者以及醫(yī)護人員進行滿意度調查期間，均進行自主調查問卷的設計，對調查人員發(fā)放完成統(tǒng)一調查，并且對調查結果進行統(tǒng)計。

1.5 ?統(tǒng)計方法

對于兩組管理結果數(shù)據，采用SPSS 21.0統(tǒng)計學軟件展開數(shù)據分析，計量資料（過期物品件數(shù)、物品檢查耗時、物品取用耗時）、計數(shù)資料（手術室醫(yī)護人員滿意度、患者滿意度）各以（x±s）、[n（%）]表示，各行t檢驗、χ2檢驗，P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

2 ?結果

在進行結果評定期間，需要收集800件物品，并且對60名醫(yī)護人員展開滿意度調查，發(fā)現(xiàn)實驗組過期物品件數(shù)為0件，物品檢查耗時為（5.31±1.25）min/d，手術室醫(yī)護人員總滿意60名（100.00%）;物品取用耗時（10.22±1.33）s/件;患者總滿意50例（100.00%）;比照組過期物品件數(shù)為（14.76±2.65）件，物品檢查耗時為（22.12±3.63）min/d，手術室醫(yī)護人員總滿意40名（66.67%）;物品取用耗時（42.62±5.56）s/件;患者總滿意39例（79.59%）;最終發(fā)現(xiàn)，實驗組物品取用耗時、物品檢查耗時短于比照組明顯，過期物品件數(shù)少于比照組明顯（P<0.05）;實驗組手術室患者總滿意率高于比照組明顯（P<0.05）;實驗組醫(yī)護人員滿意率高于比照組明顯（P<0.05），見表1、表2以及表3。

3 ?討論

標識法作為物品安全管理措施之一，其對于護理工作質量的提升可以獲得明顯效果，并且對于護理工作的完整化以及規(guī)范化可以做出充分保證。其作為直觀管理方式之一，主要包括標簽、腕帶、文字以及色牌等諸多形式，其可以確保提醒警示作用獲得充分發(fā)揮，對于管理工作的有序進行可以做出保證。在此基礎上，標識法結合數(shù)字清單管理方式的應用，可以確保管理效果獲得進一步提升。

觀察該次研究結果發(fā)現(xiàn)，實驗組物品取用耗時、物品檢查耗時短于比照組明顯，過期物品件數(shù)少于比照組明顯;實驗組手術室患者總滿意率高于比照組明顯;實驗組醫(yī)護人員滿意率高于比照組明顯，進一步說明標識法結合數(shù)字清單管理方式應用可行性。

綜上所述，醫(yī)院在進行手術室物品管理期間，標識法結合數(shù)字清單的有效應用，對于物品取用耗時、物品檢查耗時的縮短，過期物品件數(shù)減少，手術室患者滿意率以及醫(yī)護人員滿意率的提升，效果顯著，最終充分促進醫(yī)院手術室總體管理質量的提升。

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（收稿日期：2019-06-19）