地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量、安全管理對策分析

徐惠艷

（中國冶金地質(zhì)總局第三地質(zhì)勘查院，山西 太原 030002）

近些年來，人類不合理的工程活動(dòng)的廣泛開展，再加上很多地區(qū)地質(zhì)較為特殊，不能承受較大程度的工程活動(dòng)，因而導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)。很多地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū)在意識到這一情況后，對地質(zhì)災(zāi)害綜合治理計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。但在治理的過程中，還存在不少的問題，如治理工程質(zhì)量管理不到位，投入用于購買安全設(shè)備的資金有限等。為促進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害治理工程的順利進(jìn)行，就需要對工程質(zhì)量、安全管理對策進(jìn)行分析，使這些問題得到解決。

1 地質(zhì)災(zāi)害治理工程安全管理對策分析

1.1 強(qiáng)化對工程施工人員的安全培訓(xùn)

地質(zhì)災(zāi)害治理工程的施工工作主要被不同崗位的施工人員承擔(dān)，施工人員的專業(yè)能力會極大程度地影響到治理工程的完成情況。因此，工程管理者監(jiān)督施工人積極主動(dòng)地參加到當(dāng)?shù)卣e辦的職業(yè)培訓(xùn)中，使施工人員的專業(yè)知識儲存量得到提升，完成政府對治理工程施工人員的專業(yè)能力培養(yǎng)的目標(biāo)，形成一支高素質(zhì)的工程施工團(tuán)隊(duì)[1]。

首先，在施工人員在入職前，工程管理者應(yīng)組織其來到培訓(xùn)管理基地進(jìn)行為期一周左右的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括：一，工程施工工藝，施工措施要點(diǎn)和安全注意要點(diǎn)等。以工程施工措施要點(diǎn)為例，施工人員先對常見的地質(zhì)災(zāi)害類型進(jìn)行了解，明白不同類型的地質(zhì)災(zāi)害所對應(yīng)的施工措施分別為什么，如滑坡災(zāi)害的對應(yīng)措施應(yīng)為疏干排水、阻滑支擋、改良滑帶等；泥石流災(zāi)害的對應(yīng)措施應(yīng)為以胖排導(dǎo)為主，以欄擋、防護(hù)等為輔等。二，地質(zhì)災(zāi)害治理工程中存在的危險(xiǎn)源的辨別。辨別先按照導(dǎo)致事故的直接原因，如未能及時(shí)對災(zāi)害類型進(jìn)行準(zhǔn)確判斷等進(jìn)行；再按照事故類型，如高空墜落，觸電，倒塌等進(jìn)行。三，安全意識與自我保護(hù)意識。工程管理者以向培訓(xùn)人員講述以往施工人員因操作不當(dāng)造成的事故實(shí)例為例，對了解安全操作對于施工人員以及企業(yè)的重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。其次，在入職后，監(jiān)督施工人參加工程管理者定期舉辦的理論考試，在考試分?jǐn)?shù)公示后，組織考試成績不理想的施工人員進(jìn)行下一階段的理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保其具備良好的地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工能力。工程管理者通過強(qiáng)化對施工人員入職前與入職后的培訓(xùn)，有利于從根本上確保工程的質(zhì)量。

1.2 進(jìn)行對安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制

安全技術(shù)措施計(jì)劃，即在未留下安全隱患之前，借助技術(shù)手段，確保工程各個(gè)項(xiàng)目不存在安全隱患的計(jì)劃措施，對工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件進(jìn)行決定，通過將各項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)的安全措施落實(shí)到實(shí)處，確保生產(chǎn)工作能夠被有效地控制[2]。

因此，要對安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行編制，首先，需要對施工目的和施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行把握，并在此基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用技術(shù)、材料等對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確保技術(shù)、材料等符合安全要求，再將這些技術(shù)、材料用于實(shí)際施工工程中。其次，鑒于地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工本身具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)，施工人員需要在對腳手架進(jìn)行拆卸時(shí)，與運(yùn)用起重機(jī)進(jìn)行材料吊裝時(shí)，優(yōu)先考慮到自身與工程的安全，將對自己的安全防護(hù)措施，如仔細(xì)檢查需要吊裝的材料重量等做到位，避免起重機(jī)傾倒等事故的發(fā)生。進(jìn)行合理操作，避免因錯(cuò)誤操作帶來的損失。對安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行編制，有利于確保施工人員安全操作，進(jìn)而提高地質(zhì)災(zāi)害治理工程的安全管理水平。

2 地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量管理對策分析

2.1 加強(qiáng)施工前的審查工作

對地質(zhì)災(zāi)害治理工程進(jìn)行質(zhì)量方面的管理，需要先在工程未開始前，對施工區(qū)域易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害類型進(jìn)行具體劃分，如圖1所示，同時(shí)對施工圖紙，以及各工程項(xiàng)目中會使用到的技術(shù)等進(jìn)行審查，進(jìn)而確保工程的質(zhì)量[3]。

圖1 地質(zhì)災(zāi)害類型劃分圖

首先，監(jiān)督承包工程的施工單位，或參與工程建筑的其他單位對施工狀況、工程規(guī)劃等的了解工作，確保施工單位或其他單位在工程開始之前就做好工程質(zhì)量準(zhǔn)備工作，進(jìn)而使其具備對施工開始時(shí)可能發(fā)生的困難進(jìn)行合理應(yīng)對的能力。其次，在開展審查工作時(shí)，要確保已對工程技術(shù)進(jìn)行交底。例如，在工程管理人員未與承包工程的施工單位進(jìn)行簽訂合同時(shí)，對實(shí)際施工中的施工技術(shù)要求、安全設(shè)備使用方法等進(jìn)行了解，并將施工過程中可能遇到的情況向上級匯報(bào)，以避免因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致的工程按時(shí)完成的困難情況。最后，在對工程項(xiàng)目規(guī)劃圖進(jìn)行詳細(xì)地分析后，再對項(xiàng)目規(guī)劃圖進(jìn)行多角度、多方位地審查，若發(fā)現(xiàn)規(guī)劃圖中存在問題，如工程建筑布置要素設(shè)計(jì)不合理等，就應(yīng)及時(shí)對問題進(jìn)行優(yōu)化。因此，在施工前加強(qiáng)對工程的審查工作，是有利于工程質(zhì)量的管理的。

2.2 進(jìn)行對施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量的管理

很多施工單位為減少工程項(xiàng)目的成本支出，未能按照工程管理要求，派出足夠數(shù)量的施工組織人員與設(shè)計(jì)人員，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量的管理工作。為改善這一現(xiàn)狀，工程管理者需要做到。

首先，對施工現(xiàn)場的具體施工情況進(jìn)行詳細(xì)了解，若現(xiàn)場存在施工技術(shù)操作不當(dāng)?shù)那闆r，管理者應(yīng)對這一行為進(jìn)行批評，并要求將操作方法規(guī)范化。其次，組織質(zhì)量檢查人員對工程項(xiàng)目中會使用到的材料、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將質(zhì)量不合格的材料、設(shè)備等報(bào)修，避免因材料、設(shè)備不合格造成的工期延誤、工程質(zhì)量低下的情況。工程管理者從了解具體施工情況，檢查材料、設(shè)備質(zhì)量兩方面進(jìn)行對施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量的管理，有利于工程質(zhì)量的確保。

3 總結(jié)

為降低地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的概率，或避免因遭遇地質(zhì)災(zāi)害而受到的巨大損失，施工企業(yè)在開展地質(zhì)災(zāi)害治理工程時(shí)，不應(yīng)為追求高利潤而降低施工成本，而應(yīng)幫助工程相關(guān)人員具備起較強(qiáng)的安全意識，確保相關(guān)人員在施工中謹(jǐn)慎操作，避免不必要的失誤的發(fā)生，進(jìn)而確保地質(zhì)災(zāi)害治理工程的質(zhì)量與安全，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害治理水平的提高。