淺析礦山機電設(shè)備常見的故障以及解決策略分析

王 毅

（烏海市路天礦業(yè)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 烏海 016035）

隨著國家的機電工程技術(shù)迅速發(fā)展，礦山機電設(shè)備的應(yīng)用也逐漸符合我國的基本國情，礦山生產(chǎn)具備環(huán)境惡劣、系統(tǒng)復(fù)雜的特點，在礦山機電設(shè)備維修的過程中，維修效率達(dá)不到要求，質(zhì)量得不到保障，影響了礦山機電開采的進(jìn)程。在實際應(yīng)用中，會出現(xiàn)多方面的問題，只有高質(zhì)量的礦山機電設(shè)備才能促進(jìn)我國礦山事業(yè)的發(fā)展。因此，對礦山機電的故障類型和產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對策略對礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展是具備非常重要的意義。

1 礦山機械設(shè)備主要故障類型

（1）機械故障。礦山機械在運行過程中，是通過多個部件進(jìn)行組成的，在運行過程中，可能會存在功能不完整的現(xiàn)象，當(dāng)其中的某一個部位的零件出現(xiàn)故障時，就會導(dǎo)致整個設(shè)備運行的效率低下。另外，在使用的過程中，當(dāng)機械設(shè)備的運行能力下降時，整個機器在運行就會失去一定的系統(tǒng)平衡力，從而導(dǎo)致機器設(shè)備的噪聲出現(xiàn)偏大的現(xiàn)象。當(dāng)設(shè)備機器在使用潤滑油以及燃油的過程中，它自身的消耗也會增多，經(jīng)過長時間的應(yīng)用，機器設(shè)備的應(yīng)用指標(biāo)就會超出一定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，另外，機械設(shè)備故障問題在使用中，還會出現(xiàn)設(shè)備斷裂、變形的現(xiàn)象，如果不進(jìn)行及時的維修就會造成零件之間的縫隙變大。

（2）控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障?？刂葡到y(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障是機電設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的一種故障現(xiàn)象?，F(xiàn)階段，機械設(shè)備在使用過程中，是通過兩個部分進(jìn)行的，它們分別是現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備和PLC故障。另外，在運行過程中，除了這些設(shè)備故障的產(chǎn)生，其中，設(shè)備的內(nèi)部還包括了擴展機箱、主機箱以及其他設(shè)備上的問題，在使用過程中，這些設(shè)備的問題出現(xiàn)是比較常見的。

（3）液壓故障。液壓密封件和元件在機電設(shè)備使用過程中，對產(chǎn)生相應(yīng)的磨損現(xiàn)象，這是比較常見的類型。通過設(shè)備使用的現(xiàn)象來看，一種分為國內(nèi)的設(shè)備和國外的設(shè)備兩種渠道的設(shè)備使用，其中，國外設(shè)備的使用出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象一般在設(shè)備的密封件位置，而在國內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，液壓元件出現(xiàn)的磨損程度是比較大的，出現(xiàn)故障問題時，只有將其進(jìn)行修復(fù)，才能進(jìn)行正常的使用。礦山機電設(shè)備在運行過程中，出現(xiàn)故障的現(xiàn)象是隨著服役時間的時間決定的。如圖1所示：

圖1 機電設(shè)備隨服役時間變化

2 礦山機電設(shè)備故障原因分析

2.1 礦山生產(chǎn)管理模式老套

礦山生產(chǎn)發(fā)展受傳統(tǒng)模式的影響存在著管理模式不足的問題，在管理的過程中仍然采用之前的管理制度，造成了礦山生產(chǎn)制造的發(fā)展方向模糊，礦山的管理體系制度決定了整個發(fā)展的方向，只有滿足礦山發(fā)展的需要，才可以更好的增加能源在我國的開發(fā)效率，管理負(fù)責(zé)人對最基本的制度沒有進(jìn)行全面的了解，很難保證在后期工作中沒有問題產(chǎn)生，只要問題一旦產(chǎn)生，管理負(fù)責(zé)人不能及時有效的解決所面臨的問題。礦業(yè)企業(yè)在管理制度受到多種因素的影響，在進(jìn)行管理制度更新的過程中，牽扯的內(nèi)容多，范圍廣，因此，在進(jìn)行制度更新和完善時，要充分的考慮更多的實際因素，制度的不完善嚴(yán)重阻礙了礦業(yè)企業(yè)在我國的發(fā)展歷程，同時，也影響著技術(shù)的應(yīng)用[1]。

2.2 機電維修技術(shù)人員責(zé)任落實不到位

礦山機電項目的高質(zhì)量，是礦山工作的最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。在礦山機電維修的過程中，由于維修技術(shù)工作人員的管理經(jīng)驗不足，沒有進(jìn)行明確的合理分工，導(dǎo)致了維修技術(shù)解決問題能力不足，技術(shù)人員的責(zé)任落實不到位，因此，技術(shù)工作人員沒有明確的責(zé)任分工，最終在造成了在礦山機電維修方面的疏忽，在礦山機電維修的過程中，維修效率達(dá)不到要求，質(zhì)量得不到保障，影響了礦山機電項目的維修效率[2]。

3 礦山設(shè)備的維修解決策略

（1）機電設(shè)備的維修技術(shù)。我國在進(jìn)行礦山機電設(shè)備診斷維修技術(shù)的應(yīng)用時，主要從機電的鐵譜檢測、溫度診斷以及溫度診斷三個方面進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢查。三方面的技術(shù)維修方法要充分的應(yīng)用現(xiàn)代化機電維修技術(shù)，大量的使用新型設(shè)備的應(yīng)用，才可以更加進(jìn)快的融入維修技術(shù)的技巧。同時，也不斷引用先進(jìn)的維修技術(shù)才可以快速的使技術(shù)維修手段得到快速的發(fā)展。

（2）機電設(shè)備的維修方法。礦山機電在進(jìn)行維修的過程中，一般分為預(yù)防維修、維修預(yù)防、事后維修按個維修階段。預(yù)防維修是針對礦山機電進(jìn)行的間隔維修的過程，通常是以生產(chǎn)的工作量和時間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修的。維修預(yù)防，顧名思義就是在問題發(fā)生之前進(jìn)行問題的預(yù)測，并制定相應(yīng)的維修計劃，在礦山機電設(shè)備發(fā)生問題之前，對設(shè)備的可能會出現(xiàn)的問題及時的了解，維修預(yù)防廣泛應(yīng)用于機電維修設(shè)備的應(yīng)用中，維修預(yù)防的應(yīng)用，有效的提升了機電設(shè)備的維修效率[3]。

4 礦山機電設(shè)備維修技術(shù)應(yīng)用改進(jìn)

（1）合理應(yīng)用計劃性狀態(tài)檢修技。在進(jìn)行礦山機電檢修的過程中，受傳統(tǒng)模式的影響，對機電維修技術(shù)的方法沒有足夠的完善模式，同時，也不能預(yù)防設(shè)備損壞的問題。目前，為了增加礦山機電維修的技術(shù)應(yīng)用，有些礦山采取了制定周期的方法進(jìn)行維修，這種方法的應(yīng)用可以及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題的存在，有效的防止了問題的出現(xiàn)，同時也減少了機電設(shè)備故障的幾率，對監(jiān)測和診斷資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析及處理，確定設(shè)備存在的故障問題，制定有效的維修計劃措施編制，使隱患消除在萌芽之中[4]。

（2）做好技術(shù)改進(jìn)工作。為了進(jìn)一步提高礦山機電設(shè)備運行的效率，可以從技術(shù)改進(jìn)方面人手。在進(jìn)行礦山機電技術(shù)改進(jìn)的過程中，要對礦山機電設(shè)備中的小零件進(jìn)行改進(jìn)，在改進(jìn)的過程中，技術(shù)人員的前期工作要做好充足的準(zhǔn)備，不斷完善技術(shù)人員的專業(yè)性，制定技術(shù)改進(jìn)工作日程表以及改進(jìn)方案，方案的制定要有計劃，統(tǒng)一的進(jìn)行，才能夠順利的保證礦山機電正常運行的效率，并有效的保證改進(jìn)方案的進(jìn)度，并且不斷加強礦山機電技術(shù)人員的培養(yǎng)，技術(shù)人員的培養(yǎng)在進(jìn)行礦山機電設(shè)備維修時起到關(guān)鍵性的作用，因此，只有不斷加強技術(shù)人員的維修能力，不提高自身的工作水平和素質(zhì)。另外，針對不同的維修技術(shù)人員采用不同的培訓(xùn)方法，對不同的維修技術(shù)人員有計劃、有目的進(jìn)行實施開展技術(shù)維修工作，進(jìn)一步提高礦山機電設(shè)備的維修質(zhì)量[5]。

（3）構(gòu)建完善的維修管理信息系統(tǒng)。在進(jìn)行礦山機電維修工作安排的過程中，要合理的、科學(xué)的、有效的進(jìn)行安排工作。還要不斷的為礦山機電維修管理信息系統(tǒng)提供更好的科學(xué)技術(shù)支持，并對維修技術(shù)人員進(jìn)行激勵獎賞制度，才能快速的推動維修技術(shù)管理的進(jìn)程，為礦山機電提供更多的發(fā)展動力。進(jìn)一步加強礦山機電維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)，貫徹并嚴(yán)格落實維修工作環(huán)節(jié)的管理，可以組織礦山機電維修技術(shù)工作人員進(jìn)行維修技術(shù)上的交流，讓礦山機電維修技術(shù)人員提高自身的思想道德水平，認(rèn)識到礦山機電維修管理信息系統(tǒng)模式創(chuàng)新優(yōu)化重要性[6]。

5 結(jié)論

礦山機電維修管理信息系統(tǒng)制度優(yōu)化創(chuàng)新是當(dāng)前發(fā)展的必然趨勢，在維修管理信息系統(tǒng)中，管理制度的不斷完善有利于進(jìn)行礦山機電維修工作順利開展，在制定維修管理信息系統(tǒng)模式中，要制定符合維修技術(shù)人員發(fā)展的制度要求，建立維修管理信息系統(tǒng)自身發(fā)展的特色，將維修管理信息系統(tǒng)模式創(chuàng)新優(yōu)化作為礦山機電工作的重點。