寧波市道路運輸管理局 方 鼎
居安思危,思則有備,有備無患,無論是對個人還是對國家,這是一個自古以來不變的真理。我國經(jīng)過40余年的改革開放,在經(jīng)濟建設(shè)方面取得了跨越式發(fā)展,人們的生活水平得到了空前提高。由于人們長期處在國泰民安、安居樂業(yè)的生活環(huán)境中,戰(zhàn)爭意識已漸漸遠去,甚至已經(jīng)沒有了戰(zhàn)爭防范意識。筆者認為,國防觀念的強弱是一個民族、一個國家興衰的“晴雨表”,重視國防教育是執(zhí)政興國的戰(zhàn)略之舉,是固國安邦的長久之策,特別是我國正處于和平發(fā)展時期,搞好國防教育,強化人們居安思危意識尤為重要。
《中華人民共和國國防交通法》是為加強國防交通建設(shè),促進交通領(lǐng)域軍民融合發(fā)展,保障國防體系建設(shè)順利進行而制定,該法由全國人民代表大會常務(wù)委員會于2016年9月3日發(fā)布,自2017年1月1日起施行。《中華人民共和國國防交通法》的出臺對推進國防交通平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)能力,推進我國綜合交通領(lǐng)域在更廣范圍、更高層次、更深程度上實現(xiàn)軍民融合,促進國家經(jīng)濟和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,維護國家安全具有十分重要的戰(zhàn)略意義。習(xí)近平主席指出,要推動軍民融合深度發(fā)展,在國家層面加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮軍事需求主導(dǎo)作用,更好地把國防和軍隊建設(shè)融入國家的經(jīng)濟社會發(fā)展體系。
《中華人民共和國國防交通法》第四十四條明確規(guī)定:重點交通目標的管理單位和預(yù)定承擔(dān)保障任務(wù)的單位,在重點交通目標受到破壞威脅時,應(yīng)當立即啟動保障預(yù)案,做好相應(yīng)準備;在重點交通目標遭受破壞時,應(yīng)當按照任務(wù)分工,迅速組織實施工程加固或搶修、搶建,盡快恢復(fù)交通。而在當前信息化條件下的作戰(zhàn),要求交通保障要準確定位、快速反應(yīng),保障力量多元構(gòu)成,保障需求多方提出,要求縱向貫通、橫向協(xié)同。這對戰(zhàn)場環(huán)境下車輛救援保障體系建設(shè)提出了更高的要求,完成車輛救援戰(zhàn)備體系化建設(shè),應(yīng)成為國防交通戰(zhàn)備體系建設(shè)的一項重要課題。我們應(yīng)抓住國防信息化建設(shè)和軍民融合深度發(fā)展的機遇,結(jié)合地方實際情況,充分利用地方車輛維修保障體系建設(shè)成果,推進國防交通戰(zhàn)備水平向更高層次發(fā)展。
筆者就目前寧波市車輛救援行業(yè)的現(xiàn)狀,相關(guān)管理部門應(yīng)如何開展促進車輛救援軍民融合,將行業(yè)管理與建設(shè)國防交通戰(zhàn)備工作融為一體進行簡單論述,并對車輛救援行業(yè)開展軍民融合工作提出建議,希望能得到有關(guān)部門的關(guān)注。
截至2018年底,寧波市汽車保有量已達267.4萬輛,因此,對車輛維修、救援服務(wù)等需求量也越來越大,然而,因?qū)幉ㄊ熊囕v救援產(chǎn)業(yè)起步較晚,目前存在著很多亟待解決的問題。從交通戰(zhàn)備角度來看,車輛救援、維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化尚未完全形成,車輛救援企業(yè)分布零散、不集中,救援工作效能低等問題明顯,如車輛發(fā)生拋錨、交通事故、陷入困境等需要救援時,救援機構(gòu)反應(yīng)遲緩。其次,定位精度不足導(dǎo)致救援機構(gòu)無法準確獲取待救援車輛的準確位置,也是延誤車輛救援的一個因素。這些問題的存在,若在戰(zhàn)時可能會被無限放大,尤其是靠近戰(zhàn)爭的前沿地區(qū),會造成對戰(zhàn)時保障工作的嚴重影響。
寧波地區(qū)的車輛救援機構(gòu)成分較為復(fù)雜,有國有大中型運輸企業(yè)的下屬拖車機構(gòu),有私營小型拖車聯(lián)合企業(yè),也有汽車維修企業(yè)的自用拖車等。據(jù)統(tǒng)計,寧波市目前有各類救援車輛1 000余輛,其中200余輛為專用平板救援拖車,其他為示警車、吊車、鏟車、搶修車等輔助車輛。其中,寧波公路運輸集團股份有限公司下屬車輛救援公司,其擁有各類救援車輛達104輛,2018年全年共救援5萬余輛次(含事故車及拋錨車),日均救援140余輛次。該公司在本市分布有21個施救站點,每個站點配有5輛~6輛救援車輛進行機動調(diào)配。
寧波地區(qū)車輛救援網(wǎng)絡(luò)目前已經(jīng)初步形成,在寧波81890車輛救援服務(wù)平臺登記的救援單位已超過270家,據(jù)統(tǒng)計,2018年全年車主通過網(wǎng)絡(luò)平臺申報救援的近萬次。81890救援服務(wù)平臺要求加盟企業(yè)必須開通24 h全天候救援服務(wù)熱線,救援單位在接到平臺指令后,需30 min內(nèi)為申報救助的車主提供相關(guān)幫助,為車主排憂解難。寧波市運管局對加盟救援服務(wù)的單位也有較高要求,目前有80%以上的加盟企業(yè)是星級維修企業(yè)或服務(wù)質(zhì)量達標的維修企業(yè),能基本保證對全市各車型、全時段、各路段的車輛救援全覆蓋。
(1)車輛救援未納入行業(yè)管理,對戰(zhàn)時動員會形成影響。目前寧波市車輛救援行業(yè)并沒有納入行業(yè)管理,雖然市場監(jiān)督主管部門、交通主管部門、公安交通主管部門都有涉及,但事實上并沒有進行直接管轄。就寧波市而言,車輛救援行業(yè)現(xiàn)階段尚未形成統(tǒng)一管理,存在各自為陣,缺乏凝聚力等問題。
(2)行業(yè)無規(guī)范標準,無法適應(yīng)戰(zhàn)時需求。在和平時期,企業(yè)經(jīng)營有章可循,有法可依,有健全的管理體制,有紀律嚴明的員工團隊,才能適應(yīng)各種環(huán)境下的競爭,在戰(zhàn)時,才能快速集結(jié),為參戰(zhàn)部隊提供有序的車輛救援保障。目前,車輛救援行業(yè)尚沒有國家、地方性的行業(yè)標準、法規(guī),因此,國家或行業(yè)管理部門應(yīng)審時度勢,盡快出臺與車輛救援相關(guān)的行業(yè)標準或規(guī)范管理措施。
(3)救援企業(yè)零散,戰(zhàn)備動員難度大。就寧波地區(qū)而言,除了寧波公路運輸集團股份有限公司下屬車輛救援公司具有專業(yè)的車輛救援設(shè)備和專職救援人員外,其他社會車輛救援機構(gòu)大部分存在規(guī)模不大、專業(yè)化程度不高的現(xiàn)象,甚至有社會零散救援車輛組合到一起成立的救援公司,在服務(wù)水平和救援專業(yè)技術(shù)上存在諸多問題,若在戰(zhàn)時狀態(tài)下,這些不專業(yè)的救援業(yè)戶很難被納入戰(zhàn)時保障體系。
(4)救援人員專業(yè)素養(yǎng)普遍不高,影響戰(zhàn)時保障工作。在車輛救援行業(yè),尤其是非國有體制規(guī)模小的救援企業(yè),不僅從業(yè)人員整體專業(yè)化程度低,專業(yè)救援車輛和專業(yè)救援工具也相對缺乏,多數(shù)救援車輛甚至沒有配備專用的搶險救援設(shè)備,如搶救事故車里傷員用的必要工具、設(shè)備等。在戰(zhàn)時狀態(tài)下,尤其是高強度戰(zhàn)爭狀態(tài)下,救援人員的專業(yè)技能和對專業(yè)救援設(shè)備的使用,對前方參戰(zhàn)部隊的后勤保障將起到關(guān)鍵性作用。
(5)行業(yè)信息化水平不高,調(diào)度統(tǒng)籌須再強化。在未來信息化戰(zhàn)爭背景下,高效、精準、快速是打贏戰(zhàn)爭的關(guān)鍵,雖然交通戰(zhàn)備保障屬于民為軍用,但也要以軍事化為目的進行有規(guī)劃的建設(shè)。在當前救援企業(yè)存在信息化水平普遍不高的情況下,部分救援車輛沒有自帶定位系統(tǒng),對于快速到達、快速搶修、快速投入,對在戰(zhàn)時狀態(tài)下能否快速為軍隊所用并進行部署帶來了難題。
(1)加強車輛救援行業(yè)管理。將車輛救援行業(yè)的歸屬納入公安車輛管理、交通運輸管理體系,再將救援車輛合理集中和優(yōu)化,同時建立軍地聯(lián)合的戰(zhàn)時協(xié)調(diào)機制,建立能隨時響應(yīng)的應(yīng)急保障隊伍(包括應(yīng)急保障車輛調(diào)控)和應(yīng)急保障措施。各部門明確職責(zé)分工,以軍隊為核心開展戰(zhàn)時車輛救援保障各項活動,如演練快速集結(jié)、快速施救等,不斷提升應(yīng)急保障的組織能力和協(xié)調(diào)能力。
(2)建立軍事保障車輛救援協(xié)調(diào)機制。聯(lián)合公安車輛管理部門、交通運輸管理部門、城管執(zhí)法部門、市場監(jiān)督等各部門建立車輛救援協(xié)調(diào)機制。戰(zhàn)時,公安車輛管理部門負責(zé)救援車輛總體調(diào)控指揮,交通運輸管理部門負責(zé)企業(yè)動員和技術(shù)支持保障,城管執(zhí)法部門配合公安車輛管理部門負責(zé)車輛施救環(huán)境清理,市場監(jiān)督部門配合交通運輸管理部門負責(zé)車輛救援的質(zhì)量監(jiān)督等。
(3)建立戰(zhàn)時車輛救援保障體系。由地方政府組織相關(guān)單位并會同救援專家,請軍隊后勤保障部門參與人員按照軍用車輛戰(zhàn)時救援保障需要提出相關(guān)要求,共同制定《戰(zhàn)時車輛救援保障預(yù)案》,預(yù)案內(nèi)容包括戰(zhàn)時指揮協(xié)調(diào)、救援車輛協(xié)調(diào)、救援人員配置及救援設(shè)備配套等,并對各單位救援區(qū)域、施救范圍等做出規(guī)劃,包括戰(zhàn)時參與保障的救援車輛、救援設(shè)備及人員的標識制作等。各種預(yù)案及措施應(yīng)在地方政府戰(zhàn)備管理部門備案,便于戰(zhàn)時啟動和實施。
(4)實行救援人員和救援車輛統(tǒng)一管理制度。對現(xiàn)有的救援車輛(包括維修企業(yè)自用救援車輛)進行登記備案,同時,對救援人員及救援設(shè)施、設(shè)備等也進行登記備案,便于實施統(tǒng)一管理。在救援人員管理上,充分發(fā)揮以大型救援企業(yè)為龍頭,以救援人員中黨員先鋒模范為主導(dǎo),建立各級救援隊伍以應(yīng)對戰(zhàn)時需要,在戰(zhàn)時狀態(tài)下的統(tǒng)一調(diào)配。
(5)建立一支戰(zhàn)時車輛應(yīng)急救援專業(yè)保障隊伍。相關(guān)部門應(yīng)定期組織有關(guān)人員進行救援實戰(zhàn)化演練和救援專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以戰(zhàn)時狀態(tài)下對軍用或征用車輛的救援保障科目為主,以整體提升救援人員的業(yè)務(wù)能力。有條件的,可請軍事部門派員指導(dǎo)開展戰(zhàn)時戰(zhàn)地快速救援搶修等科目的演練。
(6)建立車輛救援信息化管理體系。車輛救援信息化管理體系建設(shè),要充分利用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、傳感技術(shù)及北斗定位導(dǎo)航系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上建立性能穩(wěn)定、信息化安全可靠且功能集成的管理平臺,將現(xiàn)有的救援車輛、救援設(shè)備設(shè)施及救援人員等相關(guān)信息全部收入該管理系統(tǒng),便于平時和戰(zhàn)時的統(tǒng)一管理,當然,平臺必須具備有軍地通用、平戰(zhàn)結(jié)合、軍民兼容等特點。
(7)為車輛救援戰(zhàn)備建設(shè)提供財政保障。地方各級財政部門、交通戰(zhàn)備管理部門、軍隊后勤保障部門應(yīng)為地方車輛救援戰(zhàn)備體系建設(shè)提供財政支持,如對救援機構(gòu)的管理、人員培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備配置、救援演練、信息化平臺建設(shè)等提供相應(yīng)的財政支持。
(8)車輛救援體系建設(shè)應(yīng)列入地方戰(zhàn)備規(guī)劃。軍民融合的車輛救援體系建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,不但需要強有力的組織保障、人員保障、財力保障,更需要科學(xué)規(guī)范的制度保障。軍民融合車輛救援體系建設(shè),應(yīng)在市級層面按戰(zhàn)備要求制定長期規(guī)劃,制定相應(yīng)的建設(shè)目標、任務(wù),再由相關(guān)部門組織實施。在管理上實行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,出現(xiàn)問題追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,同時,上級主管部門應(yīng)不定期進行檢查、核實體系建設(shè)的落實情況。
建設(shè)軍民融合的車輛救援體系,有利于國家經(jīng)濟建設(shè),增強了行業(yè)的國防意識,同時,提高了應(yīng)對突發(fā)戰(zhàn)爭和戰(zhàn)時突發(fā)事件中車輛救援的處置能力。習(xí)近平主席在關(guān)于國防和軍隊建設(shè)重要論述中指出,軍民融合發(fā)展是興國之舉、強軍之策,是實現(xiàn)我國穩(wěn)定發(fā)展、富國及強軍的必經(jīng)之路,要形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民融合深度發(fā)展格局,以促進我國經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、平衡發(fā)展、兼容發(fā)展??傮w來說,建立軍民融合的車輛救援服務(wù)體系,一旦發(fā)生戰(zhàn)事,能為軍隊提供快速有效的后勤保障。