陳輝
摘 ?要:文章針對中小學(xué)體育傳統(tǒng)聽評課中存在的問題,嘗試推廣了江蘇師范大學(xué)教授魏本亞老師首創(chuàng)的 “復(fù)盤式”評課范式,形成了一個新的體育學(xué)科校本教研聽評課形式,以期為大家提供借鑒。
關(guān)鍵詞:復(fù)盤式評課;中小學(xué)體育;校本教研
中圖分類號:G807 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ? ?DOI:10.3969/j.issn.1006-1487.2019.05.001
為進(jìn)一步推動中小學(xué)體育學(xué)科校本教研的內(nèi)涵發(fā)展,結(jié)合區(qū)域內(nèi)學(xué)科校本教研開展的實際,針對中小學(xué)體育傳統(tǒng)聽評課中存在的問題,嘗試推廣了江蘇師范大學(xué)教授、碩士生導(dǎo)師、基礎(chǔ)教育中心副主任魏本亞老師首創(chuàng)的 “復(fù)盤式”評課范式,形成了一個新的體育學(xué)科校本教研聽評課形式,以期為大家提供借鑒。
1 體育評課中存在的主要問題
1.1執(zhí)教者缺乏自信
當(dāng)前的評課流程大體是由執(zhí)教者先闡述自己的設(shè)計意圖和教學(xué)思路,然后是反思教學(xué)過程中的問題和亮點。但是許多老師都沒有好好把握這一點,對于自己的教學(xué)設(shè)計不自信,特別是當(dāng)教學(xué)中出現(xiàn)預(yù)設(shè)和生成不一致時,更是忐忑不安。于是準(zhǔn)備很充分的研討發(fā)言,變成了一紙廢稿,一味大談不足來反思課堂問題或大談客觀因素,然后習(xí)慣性地或者說是虔誠地、等待評課者的“指導(dǎo)”,這樣的評課變得缺少思辨。
1.2領(lǐng)導(dǎo)(骨干教師)定基調(diào)
如果評課的教師中有領(lǐng)導(dǎo)(或骨干教師),那么往往該領(lǐng)導(dǎo)就掌握著話語權(quán)。倘若遇到一個“霸道”的領(lǐng)導(dǎo),研討會就變成了一個講座,評課由原來的“百家言”變成了“一言堂”,其他評課者只能圍繞領(lǐng)導(dǎo)定下的基調(diào)做蜻蜓點水似地評價。在權(quán)威面前,執(zhí)教者虛心聽取意見而不敢言,評課者緊隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐,導(dǎo)致信息的單向傳遞,缺少民主自由的研討空間,不利于思想的碰撞和思維的拓展,評課的效果往往不夠理想。
1.3同事間贊多貶少
評課者礙于情面往往好話多,批評少。為求一團和氣泛泛而談,對于優(yōu)點大肆渲染甚至無中生有,而談到不足時輕描淡寫,淺嘗輒止,雙方皆大歡喜。這樣的評課很難切中要害,且重點不突出,甚者憑印象架空評說,隔靴搔癢,理論支撐少,夸大成分多,不利于教學(xué)的深度挖掘和拷問,這種的評課方式意義不大。
2 “復(fù)盤式”聽評課的實施策略
“復(fù)盤式”評課是魏本亞教授按照圍棋對弈后的“復(fù)盤”流程,借鑒葉瀾教授“一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)”和崔允漷教授“四維”課堂觀察構(gòu)建的一種聽評課范式,它主要是以“學(xué)生發(fā)展”為聽評課核心,以“目標(biāo)”、“教的活動”、“學(xué)的活動”、“效果”作為維度,對課堂教學(xué)中師生的行為及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行觀察、分析和評議,以此來改進(jìn)課堂教學(xué)。
“復(fù)盤式”聽評課是改進(jìn)校本教研中研究課流程,主要是改變評課方式,具體操作過程是這樣的:(1)前期教研組長明確課堂教學(xué)研究主題、指定上課老師、研究列出一個評課維度表,表中項目包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)的活動、學(xué)了什么、學(xué)生學(xué)會了什么等(如表1)、聽課老師按照評課量表要求,按照觀察點的主次進(jìn)行任務(wù)分工和教學(xué)設(shè)計研討;(2)執(zhí)教老師備課、上課,聽課老師按照分工聽課記錄;(3)研討開始在黑板上列出評課維度表,并由執(zhí)教教師主要填寫前四項;(4)聽課教師補充,并填寫最后一項;(5)指定一位聽課教師(聽課老師集體討論)把后四項內(nèi)容與第一項教學(xué)目標(biāo)用線前后連起來;(6)聽課老師集體研討教和學(xué)的活動是否都指向教學(xué)目標(biāo),哪些內(nèi)容、活動是多余或者冗雜的,為課堂做“減法”,使課堂教學(xué)環(huán)節(jié)更精簡。(7)研討后執(zhí)教老師修改教學(xué)設(shè)計,再次實踐。
3 “復(fù)盤式”聽評課流程案例
以一節(jié)一年級“小小飛行員”為例,簡述復(fù)盤式聽評課的流程。
1)聽課前明確評課量表(如表 1),并要求評課老師按照量表觀察、記錄。
2)評課前教研組長在黑板上畫上評課量表。
3)“復(fù)盤式”評課開始后,執(zhí)教者依據(jù)自己的教學(xué)實踐將表填上。執(zhí)教老師填表期間,聽課老師發(fā)表意見,查漏補缺,十五分鐘后,大家認(rèn)為這張表比較能將剛剛的課堂還原。(其中“學(xué)了什么”部分“教師認(rèn)為”的由執(zhí)教老師填寫,“學(xué)生認(rèn)為”的是在調(diào)查了上課的學(xué)生后補充上的。)
4)聽課老師集體討論,并派代表填寫“學(xué)會了什么”
5)聽課老師代表將填好的表中的二、三、四、五欄和第一欄中的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行連線對應(yīng)起來。
6)教研組長將空出來的項目劃掉,刪減與教學(xué)目標(biāo)無關(guān)的教學(xué)活動,調(diào)整認(rèn)為不合適的教學(xué)環(huán)節(jié),執(zhí)教老師和聽課老師積極參與,提出有用的建議。
4 復(fù)盤式聽評課的特點
4.1 有鮮明的研究主題和重點,事實真實,條理清晰
復(fù)盤式聽評課是有目的、有計劃、有主題和有重點的課堂教學(xué)研討活動。是通過評課量表將教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、課后還原串聯(lián)起來,如一道X光對課程進(jìn)行全面的掃描,從學(xué)科校本教研的主題和重難點著手,將課堂教學(xué)的目標(biāo)、內(nèi)容、流程從宏觀到微觀,清晰聯(lián)結(jié),有效呈現(xiàn)。
4.2 依托課堂事實,反觀教學(xué)行為,有效提高課堂教學(xué)教研質(zhì)量
教學(xué)目標(biāo)是一堂課的起點和歸宿,通過課堂事實,反觀教學(xué)行為,客觀分析教師教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)內(nèi)容的安排、學(xué)習(xí)活動的組織,學(xué)生實際的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果之間的匹配與關(guān)聯(lián),然后刪去多余的、不必要的教學(xué)內(nèi)容或者步驟,尋找到各個維度與目標(biāo)之間的簡約對應(yīng),形成一節(jié)好課的共識,再來重構(gòu)教學(xué),對提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和教學(xué)設(shè)計的能力有著積極的意義。
4.3 提高了聽評課的有效參與度,對話顯現(xiàn)民主、尊重、和諧的氛圍
教研組老師共同參與教學(xué)設(shè)計和評課量表設(shè)計,并圍繞評課量表按照主次分工觀察記錄,使得聽評課活動的目的指向更加明確,聽課老師的任務(wù)更加清晰,數(shù)據(jù)更加完善,參與評課的老師就顯得更有信心。同時,由于是共同參與教學(xué)設(shè)計和評課量表設(shè)計,因此在評課時就沒有誰對誰錯的爭議,只有對事實的審視,只有怎么樣才能更好的討論。
5 “復(fù)盤式”聽評課的保障
5.1 “復(fù)盤式”聽評課需要一個通盤的計劃
教研組長要制定好教研工作計劃,科學(xué)設(shè)計“復(fù)盤式”聽評課流程,并有計劃、有主題地開展聽評課活動。對于重點研究內(nèi)容可以重點準(zhǔn)備,特別是可以在 “教”與“學(xué)”上細(xì)化,并把握好“教”與“學(xué)”之間的關(guān)系。
5.2 要統(tǒng)籌教研活動時間,合理安排使得活動有實效
作為一個活動系列,一般在前一個星期開展研討,明確研究重點,設(shè)計課堂教學(xué)和評課量表,然后再開展上課、評課活動。這樣必須至少用兩周3節(jié)課時間,即上課前研討1節(jié)課,開展教學(xué)設(shè)計和量表設(shè)計,然后再是上課1節(jié)課,評課1節(jié)課,并且要預(yù)估評課研討的時間更長。
5.3 要責(zé)任分解,提高集體參與意識
對參與“復(fù)盤式”評課的其他老師要合理分配任務(wù),對照觀察量表上的點進(jìn)行觀察、并開展分析,提出建議。教研組長要起好引領(lǐng)帶頭作用,及時引導(dǎo)聽課老師參與研討,保證活動開展的質(zhì)量和時間。
復(fù)盤式聽評課是按照“復(fù)盤式”評課的范式,結(jié)合體育學(xué)科校本教研中聽評課活動實際,開展的一種課堂教學(xué)研究活動。教師在做教學(xué)設(shè)計時揉入復(fù)盤式評課的理念,在實施教學(xué)后能主動地對課堂進(jìn)行復(fù)盤式的評價反思,并以此來提高課堂教學(xué)效益,提升體育教師的專業(yè)能力。
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