動畫電影拍續(xù)集穩(wěn)賺不賠？

本報特約記者 董銘

被迪士尼視為年末動畫重頭大戲的《冰雪奇緣2》22日全球上映，據(jù)Boxofficemojo網(wǎng)站統(tǒng)計，《冰雪奇緣2》本土首日票房4180萬美元，周末三天票房預(yù)計突破1.3億美元，打破北美11月首映票房最高紀(jì)錄。目前《冰雪奇緣2》的中國票房也已突破3億元人民幣。此前，迪士尼（包括皮克斯）旗下《玩具總動員》等動畫電影續(xù)集均取得不錯票房，為何動畫電影續(xù)集更易獲得成功？

2013年的《冰雪奇緣》獲得美國本土4億美元、全球12.7億美元票房的巨大成功，因此觀眾們對《冰雪奇緣2》寄予厚望。Boxofficemojo稱，雖然目前《冰雪奇緣2》口碑不如前作（爛番茄新鮮度78%、影評網(wǎng)站Metacritic的65分，均低于第一部90%的新鮮度和74分），但今年迪士尼旗下《獅子王》全球16億美元的票房證明，媒體評分對動畫電影忠實粉絲的影響有限，因此美國《綜藝》等媒體也期待該片能夠使北美票房回暖。

《冰雪奇緣1》之所以會成為迪士尼動畫業(yè)務(wù)的里程碑式作品，主要是由于影片顛覆了經(jīng)典的“王子公主配”模式而改用“姐妹組合”，影片塑造的獨立女性形象更符合現(xiàn)代價值觀?！侗┢婢?》延續(xù)了這一核心設(shè)計，繼續(xù)讓艾莎和安娜組隊冒險，打破神秘森林的迷霧，探索艾莎身上魔法的起源，并促成阿倫戴爾王國和北方部落的和解。雖然續(xù)集在劇情上的突破性不如前作，但大量原創(chuàng)歌曲和炫目冰雪特效依然滿足了觀眾們六年來的期待?！堵迳即墪r報》稱，“與其說《冰雪奇緣2》是故事的成功，倒不如說是包裝的成功。片中匯集了一群可愛、熟悉的角色，還有朗朗上口的歌曲，（本片）有朝一日會被搬上百老匯舞臺”。

《冰雪奇緣2》的成功以及同為迪士尼（包括皮克斯）旗下的《玩具總動員》《海底總動員》和《超人總動員》系列的不敗戰(zhàn)績，動畫電影拍續(xù)集似乎是“穩(wěn)賺不賠”的買賣。在深諳IP之道的迪士尼的嫻熟操作下，一部賣座動畫電影被看作可以進(jìn)行持續(xù)挖掘的穩(wěn)定項目，這種做法的市場風(fēng)險遠(yuǎn)小于開發(fā)一部新作品。

與真人電影拍攝續(xù)集相比，動畫片不會受演員陣容、片酬、檔期等因素影響，技術(shù)上可以沿用現(xiàn)有模型和技術(shù)，人物設(shè)定依靠導(dǎo)演和編劇把關(guān)。如此一來，對于動畫電影黏度較高的未成年觀眾和家長們來說，續(xù)作仍具有較大吸引力。而吸引力的來源則是IP中的那些經(jīng)典角色——《冰雪奇緣》中的艾莎和安娜，《海底總動員》中的小丑魚父子，《玩具總動員》中的胡迪和巴斯光年。如果能將這些角色形象塑造到位，動畫電影的續(xù)集很難出現(xiàn)“翻車”情況。

然而，并非所有的好萊塢動畫電影續(xù)集都能“高枕無憂”：例如今年6月北美上映的《愛寵大機(jī)密2》和8月上映的《憤怒的小鳥2》，兩部動畫電影的市場表現(xiàn)相比前作都有些不盡如人意?！稅蹖櫞髾C(jī)密2》進(jìn)一步揭秘主人離開后寵物們的生活，但劇情設(shè)計卻落入俗套，片尾的社會化營銷使本片成為一部“大眾溫情片”，全球票房從第一部的8.7億美元跌落至4.3億；《憤怒的小鳥2》由于目標(biāo)受眾不明確使得影片內(nèi)容元素混亂，另外主角胖紅的“頹廢人設(shè)”也與前作劇情相矛盾，這導(dǎo)致本片票房從第一部的3.5億美元下降至1.4億?！?/p>

（圖為《冰雪奇緣2》中的艾莎和安娜）