文/福建新華發(fā)行(集團)有限責任公司長汀分公司 賴威
經(jīng)濟的不斷發(fā)展推動著企業(yè)各項工作的變革,思想政治工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在推動,也是企業(yè)吸納新鮮思想,激發(fā)內在潛能的重要一環(huán)。當前,社會競爭日益激烈,企業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)。思想政治工作是企業(yè)發(fā)展基石,企業(yè)思想政治工作不抓緊,短時間來說似乎沒有太大影響,但長此以往,企業(yè)的發(fā)展動力、發(fā)展方向、發(fā)展理念都將出現(xiàn)不可挽回的錯誤。只有正確的、與時俱進的、以客戶為中心的企業(yè)思想,才能為企業(yè)的經(jīng)營工作保駕護航。
對圖書發(fā)行企業(yè)來說,企業(yè)思想政治工作是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思想基礎,是企業(yè)健康長遠發(fā)展的重要保證。圖書發(fā)行企業(yè)具有傳播知識、宣傳思想、傳遞信息的重要作用,是促進社會文化發(fā)展,豐富人們精神文化生活的企業(yè)組織。對圖書發(fā)行企業(yè)來說,思想政治工作具有解決企業(yè)管理人員和企業(yè)員工思想矛盾、疑慮,引導員工三觀朝正確道路發(fā)展,加強企業(yè)內在凝聚力,完善企業(yè)內在組織結構,促進企業(yè)文化精神形成,促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要作用。圖書發(fā)行企業(yè)應當跟緊時代步伐,重視企業(yè)思想政治工作,將時代精神融入企業(yè)精神文化,為企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)造發(fā)展空間。
(一)思想政治工作是企業(yè)改革發(fā)展的思想保證。圖書發(fā)行企業(yè)的思想政治工作與整個企業(yè)的經(jīng)營相互滲透,是企業(yè)經(jīng)營范疇之一。企業(yè)要從經(jīng)營大局出發(fā),將思想政治工作滲透到經(jīng)營各個環(huán)節(jié),圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益進行思想政治工作建設。
(二)思想政治工作是企業(yè)改革發(fā)展的精神動力。思想政治工作具有良好的激勵作用,企業(yè)要充分發(fā)揮思想政治工作作用,調整好企業(yè)各方面的利益和權利關系,完善企業(yè)思想政治工作制度和條例,運用激勵政策激發(fā)員工開拓進取、愛崗敬業(yè)的精神品質。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)員工銳意進取的精神動力,也是企業(yè)改革發(fā)展的基石,企業(yè)要牢牢把控思想政治工作的度,將思想政治工作融入日常經(jīng)營活動,為企業(yè)進步提供強有力的保證。
(三)思想政治工作能夠增強企業(yè)競爭力。企業(yè)思想政治工作具有激勵員工進步,激發(fā)員工創(chuàng)新的作用,員工的自身優(yōu)秀素質是保證企業(yè)持續(xù)進步的核心力量。企業(yè)的發(fā)展是靠全體員工的不斷努力換來的,而思想政治工作就具備增強員工素質的強大作用。只有企業(yè)員工自身本領夠強,企業(yè)才能在激烈競爭下存活,因此,企業(yè)應當不斷完善思想政治工作制度,為企業(yè)競爭力的增強提供保障。
(四)思想政治工作促使企業(yè)文化形成。企業(yè)文化對企業(yè)來說尤其重要,是企業(yè)品牌、企業(yè)形象、企業(yè)資源,企業(yè)文化關系到企業(yè)的生存發(fā)展。思想政治工作在促使企業(yè)文化形成,幫助員工完善人生觀、價值觀、世界觀,完善企業(yè)核心價值觀方面具有重要影響。企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化的形成、發(fā)展、完善作出了重要貢獻。
(一)建立穩(wěn)定有效的思想政治工作機制。思想政治工作是圖書發(fā)行企業(yè)管理的一部分,企業(yè)應當加強對思想政治工作的管理,加強對思想政治工作的建設,穩(wěn)固思想政治工作地位。圖書發(fā)行企業(yè)具備其他企業(yè)所不具備的特殊作用,圖書發(fā)行企業(yè)是文化知識得以傳播的中堅力量,思想政治管理工作在圖書發(fā)行企業(yè)中十分重要。對此,圖書館里企業(yè)的領導和管理層應當加大對思想政治教育的重視,建立完善思想政治工作機制,為思想政治工作的順利開展保駕護航。例如,圖書發(fā)行企業(yè)可以對企業(yè)內部進行調研,調研的目的在于全面了解企業(yè)工作和管理人員的思想政治素質,為接下來的思想政治工作機制的制定和補充提供數(shù)據(jù)資料。比如,企業(yè)可以以季度或是以年為單位對員工思想政治狀況進行調研,調研對象分別為領導層、管理層、基層。關于領導層,領導之間可以實行相互監(jiān)督、相互制約的制度,通過同等職位間的監(jiān)督促進競爭,同時也能制衡不良現(xiàn)象的發(fā)生。關于管理層,管理層的調研工作可以交由領導層,領導層則可以通過考核機制或是收集基層員工匿名意見信的形式對管理層的工作進行監(jiān)督,基礎員工對管理層的評價能夠很大程度上反映出管理者的管理水平,管理水平是思想政治意識的外在體現(xiàn)。對于基礎員工,企業(yè)則可以實行上級管理下級,下級監(jiān)督上級,同級互相競爭的機制。比如,上級管理層可以對下級基礎員工分配任務,根據(jù)任務完成情況對員工工作水平和日常行為做出評價。也可以鼓勵基礎員工與基層員工之間相互競爭,通過設立月冠軍、季冠軍的形式激發(fā)員工競爭意識,提高員工工作積極性。當然,領導層要發(fā)揮監(jiān)督管理的職能,對使用不正當渠道獲得勝利的個人采取雷霆手段,將惡劣思想扼殺在搖籃。
(二)提升企業(yè)人員思想政治意識,加強員工責任感和歸屬感。企業(yè)思想政治工作要想有長足進展,就必須落實到企業(yè)每一個員工。員工是企業(yè)的主要組成部分,龐大的基礎員工、少數(shù)管理人員以及有絕對權利的領導層共同推動了企業(yè)的發(fā)展,加強企業(yè)的思想政治工作需要從此處著手。對此,企業(yè)要有思想政治工作期望,將思想政治工作作為管理工作的一部分,有意識地為員工思想政治意識的提升創(chuàng)造條件,培養(yǎng)員工責任感和歸屬感。例如,企業(yè)可以通過組織文體活動或是完善員工福利機制等舉措提升員工的對企業(yè)的歸屬感和責任感,也可以通過開展思想政治培訓的方式提升員工思想政治素質。以文體活動為例,企業(yè)可以在員工圓滿完成項目后組織看電影、春(秋)游、趣味運動競賽等文體活動,文體活動可以部門為單位,也可以任務小組為單位。文體活動既是獎勵,也是增進員工距離、融洽工作氛圍的實際措施。關于完善福利制度,除了年節(jié)的基本福利外,企業(yè)還可以根據(jù)員工的表現(xiàn)情況適當?shù)脑黾右恍╊~外福利。比如客戶獎,員工每為公司引進一位客戶,公司將在基礎工資的基礎上酌情增加工資。比如員工年終獎,企業(yè)管理層可以將年終獎分等級發(fā)放,對表現(xiàn)最優(yōu)異的員工發(fā)放一等年終獎,次之的發(fā)放二等,其他的依次類推。通過差異化年終獎的方式激勵員工銳意進取。除了以上福利,公司也可以通過獎勵旅游券、購物券、美容券等增加福利內容,通過誘人的福利留住員工,也通過上述制度增強員工責任感、歸屬感,增強員工思想政治意識。
思想政治工作是圖書發(fā)行企業(yè)必不可少的一項工作內容,其對圖書發(fā)行企業(yè)尤為重要。在日常的工作管理過程中,企業(yè)要注重對員工思想政治意識的培養(yǎng),要將思想政治工作制度的制定和規(guī)劃提上日程,將思想政治工作列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時,企業(yè)領導人和管理人要有意識地通過發(fā)放福利等措施增強員工歸屬感、責任感,有意識地為員工創(chuàng)造思想政治意識提升的條件。同時,企業(yè)要將員工思想政治意識的培養(yǎng)與企業(yè)經(jīng)營活動相結合,通過員工工作的完成情況對員工進行獎勵,將員工的日常工作與思想政治素質掛鉤,在一體化的思想政治工作的基礎上對員工思想政治行為做出評價。