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    基于項目化運作的體育理論課程建設(shè)改革實踐研究*

    2019-11-25 01:23:43孫占峰
    體育科技 2019年2期
    關(guān)鍵詞:監(jiān)控理論體育

    張 楠 孫占峰

    (1.吉林體育學(xué)院 教務(wù)處,吉林 長春 130000;2.空軍航空大學(xué)航空 體育系,吉林 長春 130022)

    體育理論課程教學(xué)是體育專業(yè)培養(yǎng)體系中重要內(nèi)容之一,然而在教學(xué)實施過程中,由于體育大學(xué)生固有特點導(dǎo)致學(xué)生們在培養(yǎng)過程中,更加側(cè)重于專項技術(shù)課的教學(xué)與訓(xùn)練,往往忽略了對體育理論的學(xué)習(xí)。為使體育院校培養(yǎng)的專門領(lǐng)域人才,能夠更加適應(yīng)未來社會需要,因此展開了以項目化運作為切入點的體育理論課程建設(shè)改革研究。

    1 概述

    項目化運作作為在實踐領(lǐng)域中運用較為廣泛的一種模式,強調(diào)將項目的信息、項目的資源、項目的成果等視為一個工作體系,注重工作的高效性、融合性。課程建設(shè)以項目化運作,即將課程視為一個項目,在其建設(shè)過程中,從課程的團隊組建、教學(xué)理念的形成、課程文件的完成、課程實施的設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容的選編、教學(xué)方法的選用、課程考核的規(guī)劃、教學(xué)質(zhì)量的評定,到最終教學(xué)效果的反饋,從項目角度設(shè)計完成課程建設(shè),有利于總體規(guī)劃、具體實施、分布完成,能夠有效地課程理念融入于課程建設(shè)的全過程。

    以項目運作角度進行體育理論課程改革,可從課程的設(shè)計、構(gòu)建、內(nèi)容、方法、教材、實施、評價、反饋等方面形成完整體系,從質(zhì)量管理出發(fā),將教學(xué)質(zhì)量教學(xué)效果的提升作為課程改革的目標,將課程視為一個項目,從始至終、從組建師資團隊到師生互評、從計劃實施到反饋,形成封閉環(huán)路系統(tǒng),將課程改革理念貫穿至每個環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)教學(xué)改革的目標。

    2 基于項目運作的體育理論課程建設(shè)改革方案

    2.1 項目立項:對課程準備的管理

    相對于課程而言,項目立項即課程準備的管理階段,主要包括組建課程建設(shè)項目團隊、課程設(shè)計的整體思路等,同時還應(yīng)包括對課程可行性的研究等內(nèi)容。

    組建課程建設(shè)團隊是項目立項的基礎(chǔ),建設(shè)一支高水平的課程建設(shè)師資隊伍是體育理論課程開展的前提和基礎(chǔ),更是課程教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。新時期,在團隊建設(shè)方面,除應(yīng)注重職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)等外,還應(yīng)注重在建設(shè)新媒體課程中融入網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)教師,以及在向應(yīng)用型人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型中實踐教學(xué)指導(dǎo)教師的融入。尤其是體育理論課程,作為專業(yè)課程,將體育理論知識與體育實踐應(yīng)用有效結(jié)合,才能起到事半功倍的教學(xué)效果。確定課程建設(shè)思路是課程實施的靈魂,是完成課程的指導(dǎo)思想與課程執(zhí)行的目標,在課程立項準備階段應(yīng)明確課程建設(shè)的思路與目標。在進行課程建設(shè)的初期,應(yīng)明確課程建設(shè)的類型,目前隨著多種新興媒體的涌入,可將在線課程、資源共享課程建設(shè)工作作為課程未來建設(shè)的目標,同時隨著高校轉(zhuǎn)型發(fā)展、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)的逐步加大,培養(yǎng)體育應(yīng)用型人才,以更好地服務(wù)社會、服務(wù)體育實踐發(fā)展,由此建設(shè)校企合作課程也成為了可選擇的課程建設(shè)目標。

    2.2 項目計劃:對課程教學(xué)文件編制的管理

    教學(xué)文件是與教學(xué)直接相關(guān)的各種文件材料,是進行教學(xué)研究活動的參考和依據(jù)。在項目計劃的過程中,對教學(xué)文件的管理不僅僅是將各種材料打印、整理,其精髓在于如何將所有的教學(xué)文件內(nèi)容進行理念性滲透、精細化整理、個性化設(shè)計,既能夠?qū)⒄n程建設(shè)設(shè)計理念的核心融入其中,又能百花齊放使得在教學(xué)文件的編撰過程中,將教師本人的個性化教學(xué)風(fēng)格融入到其中,并配合教學(xué)過程達到最佳成效。為此可見,完成教學(xué)文件的整理工作,不僅僅是材料的打印、整理和分裝等非核心性形式化工作,更為重要的是對文件內(nèi)容的確定。

    課程建設(shè)項目本身是一個復(fù)雜的工程,明確課程教學(xué)理念、統(tǒng)一思想后,課程負責(zé)人應(yīng)將教學(xué)文件的編撰任務(wù)進行合理分工、將課程的各個階段進行任務(wù)分解。如可分解為教學(xué)大綱的編撰、教學(xué)設(shè)計的完成、個性化教案的設(shè)計、實踐教學(xué)設(shè)計、考試方案的設(shè)計、教學(xué)相關(guān)材料的收集等,根據(jù)體育學(xué)科特點,應(yīng)重點挖掘體育教學(xué)內(nèi)容在體育實踐中的體現(xiàn)與應(yīng)用等。

    2.3 項目實施:對課程執(zhí)行的管理

    體育理論課程教學(xué)文件及計劃編制后,就進入到課程的實施階段——即實際教學(xué)階段。在課程執(zhí)行過程中,一方面要使每一個分配到工作任務(wù)的成員能夠清楚明確自己所承擔(dān)的工作任務(wù);另一方面,需注意每名課程建設(shè)團隊成員要與其工作任務(wù)所需能力匹配,在培養(yǎng)梯隊建設(shè)過程中,將能力不足、經(jīng)驗不足的教師合理分配工作任務(wù),并附之工作導(dǎo)師進行精準幫扶,使團隊能力得到提升。與此同時,課程執(zhí)行管理過程中,要注重教學(xué)內(nèi)容與時效性教學(xué)案例的融入,以及教學(xué)方法改革的實施。在體育現(xiàn)實發(fā)展中,隨著體育市場的不斷增容,體育競賽表演、體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)等發(fā)展迅猛,因此在課程教學(xué)過程中,要不斷注重將現(xiàn)實體育問題與體育發(fā)展現(xiàn)狀剖析融入其中。將體育理論課程的“翻轉(zhuǎn)教學(xué)”與體育現(xiàn)實發(fā)展有效融合,做到教師引導(dǎo)分析、學(xué)生學(xué)會分析與應(yīng)用。完善體育理論課程管理的各個環(huán)節(jié),組織和協(xié)調(diào)各項教學(xué)工作任務(wù)資源,激勵項目團隊成員以項目立項階段的工作任務(wù)完成課程工作,形成體育理論課程建設(shè)的最終成果。

    2.4 項目監(jiān)控:對課程監(jiān)控的管理

    對課程進行項目監(jiān)控管理,即通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的手段把握與管理整個課程建設(shè)的全過程。通過對影響教育教學(xué)質(zhì)量的各相關(guān)要素進行系統(tǒng)、科學(xué)、有效的監(jiān)控與評價,為改進課程教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果提供參考與指導(dǎo)。體育理論課程建設(shè)項目作為典型的項目建設(shè)目標明確,實施項目的監(jiān)控管理是保證課程建設(shè)目標實現(xiàn)的有效手段。

    課程質(zhì)量監(jiān)控一般應(yīng)包括規(guī)定動作監(jiān)控與隨機隨時監(jiān)控。根據(jù)體育理論課程特點,一部分課程的學(xué)時不能貫穿整個學(xué)期,為此期初、期中、期末以教學(xué)檢查形式進行的質(zhì)量監(jiān)控,對學(xué)時少的課程則缺乏了監(jiān)管。為此有針對性的少學(xué)時課程的關(guān)鍵時間節(jié)點監(jiān)控也是高效監(jiān)控的內(nèi)容之一。課程監(jiān)控的主體,不僅包括課程建設(shè)團隊的自我監(jiān)控,還包括上一級層面的他人監(jiān)控,如課程管理單位院部、學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控辦、督導(dǎo)組等的監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容需包括課程大綱的執(zhí)行情況、教學(xué)文件的整理情況、教學(xué)方法的運用、專家聽課、同行評課、學(xué)生反饋、教學(xué)效果與教學(xué)質(zhì)量等。

    2.5 項目結(jié)束:對課程評價的管理

    課程結(jié)束后,對課程的實施及其教學(xué)效果評價與反饋是項目結(jié)束評價管理的重要內(nèi)容。評價管理不僅僅是體育理論課程的終結(jié),更是對新一輪課程建設(shè)提供經(jīng)驗式的參考。體育理論課程評價的內(nèi)容主要是對照課程的建設(shè)要求和評價標準來進行,主要從教材建設(shè)、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、教案設(shè)計、學(xué)案設(shè)計、課程設(shè)計、課程內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、課程環(huán)境建設(shè)、教師隊伍建設(shè)等幾個方面進行評價,檢查各子項目的建設(shè)實施及最終的完成情況。體育理論課程建設(shè)項目,根據(jù)項目計劃中的評價標準,該課程評價階段的評價內(nèi)容如下:其一,體育理論課程建設(shè)的課程大綱、課程計劃、課程的電子教案、學(xué)案、課件、案例資料、習(xí)題試題庫及教材或參考書等。其二,課程建設(shè)中對課程設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段以及教學(xué)環(huán)境的改進情況。其三,課程中建成的電子教案、課件、案例資料等信息的網(wǎng)絡(luò)資源利用情況。其四,利用項目原理進行課程建設(shè)的管理,在建設(shè)過程中各階段主要成果的評價。其五,教師、學(xué)生對于課程建設(shè)成果的評價情況。在課程結(jié)束時對課程評價后的反思與反饋,更是進一步改進教學(xué)的最靈魂環(huán)節(jié)。

    3 對體育理論課程管理改革的實踐研究策略

    3.1 教案與學(xué)案相融合的教學(xué)文件改革

    “教案”與“學(xué)案”,一個是教師在教學(xué)過程中對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法、師生互動等進行設(shè)計的教學(xué)文件,一個是教師設(shè)計的引導(dǎo)學(xué)生自我學(xué)習(xí)的方案。多年來,在現(xiàn)實教學(xué)過程中,教師承載了課堂教學(xué)的主體地位,教案成為了教學(xué)過程中的主要文件。而相關(guān)對學(xué)生的學(xué)習(xí)而言,只是教案中設(shè)計的內(nèi)容之一。為此,在體育專業(yè)強調(diào)培養(yǎng)應(yīng)用型人才轉(zhuǎn)型之時,在教學(xué)方法與教學(xué)手段及新型媒體不斷涌入、不斷改革的今天,突出學(xué)生主體地位,還原課程予學(xué)生,已經(jīng)成為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、提高效率,培養(yǎng)能思考、敢創(chuàng)新、勇質(zhì)疑學(xué)生的重要手段。

    3.2 內(nèi)聘與外聘相結(jié)合的教師梯隊管理

    高校師資在數(shù)量上有明確要求,特別是體育專業(yè)的師生比較低,為了滿足教學(xué)的需要,完全依賴本校教師開展教學(xué),難免使得一部分學(xué)校在數(shù)量上無法滿足要求,因此打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)梯隊是取得良好教學(xué)成果的必備基礎(chǔ)和先決條件,而外聘教師則成為了改善教學(xué)師資條件的一個突破口。要重點遴選和建設(shè)一批教學(xué)質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)梯隊,打造內(nèi)聘與外聘相融合的體育理論課程教學(xué)梯隊,建立有效的梯隊合作機制,促進教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流,開發(fā)教學(xué)資源,推進教學(xué)工作的老中青相結(jié)合,發(fā)揚傳、幫、帶作用,加強青年教師培養(yǎng)。加強教學(xué)梯隊建設(shè),是體育理論課程提高教學(xué)質(zhì)量的重要主導(dǎo)因素。

    3.3 傳承與融新相結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容改革

    教學(xué)內(nèi)容改革是體育理論課程的重要內(nèi)容之一,在延續(xù)精華、傳承經(jīng)典的同時,也應(yīng)不斷融入了新的內(nèi)容,讓其變得具有鮮明的時代特征,更易于被當前的時代和價值觀念所認同。尤其在體育事業(yè)迅猛發(fā)展的今天,體育相關(guān)政策與文件的出臺、體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展、體育賽事與表演行業(yè)的異軍突起等,體育正在逐漸的成為公眾視野中無法抹去的一種生活形態(tài)和文化享受品。為此,在體育理論課程教學(xué)中,體育案例的實效性成為了教學(xué)案例采用的核心性原則。與此同時,還應(yīng)堅持體育個體項目與體育通識知識的有效融合,健身性與文化性的融合、科學(xué)性與可接受性的結(jié)合等,堅持以學(xué)生的實際需要為準,堅持培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標,賦予教學(xué)內(nèi)容時代發(fā)展性與現(xiàn)實性,真正意義上調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)體育理論知識的積極性。

    3.4 生本位與師主導(dǎo)的教學(xué)方法改革

    “生本位”是以學(xué)生為本,突出學(xué)生的主體性;“師主導(dǎo)”是以教師為主導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。在體育理論教學(xué)中,將二者結(jié)合,使教學(xué)方法改革真正服務(wù)于人才培養(yǎng)。

    體育理論教學(xué)活動過程中,因?qū)W生專業(yè)特點所致,學(xué)生運動專項技能突出,但對理論性課程教學(xué)則興趣寡然。因此,進行教學(xué)方法改革是必然之路,使學(xué)生成為教學(xué)活動的主體,讓課堂真正“翻轉(zhuǎn)”起來。教師應(yīng)在充分考慮體育專業(yè)學(xué)生現(xiàn)有技能基礎(chǔ)、體育知識經(jīng)驗及認知規(guī)律的基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)與學(xué)生興趣與認知相關(guān)的情境,使學(xué)生在“新舊知識”上產(chǎn)生強烈的認知沖突,以體育訓(xùn)練與競賽的精神,挑戰(zhàn)自我,嘗試解決問題,獲得成功體驗,實現(xiàn)課堂主體地位的回歸。

    3.5 多層次的橫向縱向相結(jié)合的教學(xué)評價改革

    教學(xué)評價是教學(xué)過程的終結(jié),其發(fā)展直接影響教學(xué)全過程的實施。為此,要想實現(xiàn)真正意義上的教學(xué)改革,教學(xué)評價方式應(yīng)是改革的源頭。由“考試為主”向“考核為主”轉(zhuǎn)變,由“單一層”向“多層次”轉(zhuǎn)變,由“期末”向“全程”轉(zhuǎn)變??己嗽u價是“果”,但由“果”取決于“因”。教師要針對不同專業(yè)學(xué)生體育底蘊和文化知識基礎(chǔ)特點實行靈活多變的多層次全程式學(xué)業(yè)考核制度,結(jié)合平時表現(xiàn)綜合評定,依據(jù)不同專業(yè)學(xué)生的特點相應(yīng)的做出變化,建立多套考核模式。

    4 小結(jié)

    體育理論課程作為體育專業(yè)類課程,對于培養(yǎng)體育應(yīng)用型人才具有十分重要的意義。以項目化運作方式進行體育理論課程建設(shè),使課程團隊組建、課程理念設(shè)計、教學(xué)文件編撰、課程執(zhí)行、課程監(jiān)控、課程評價與反饋形成閉合系統(tǒng),從而進一步提高課程建設(shè)效率與質(zhì)量。

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