文/唐山市婦幼保健院 韓金華
(一)管理醫(yī)院檔案利于醫(yī)院的深層次進(jìn)步。處于當(dāng)今的信息化時代中,科技在日趨更新,而醫(yī)院的發(fā)展離不開創(chuàng)新科技。將科技在臨床中進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用,而結(jié)合臨床實(shí)踐又可以創(chuàng)造出新的成果,這個過程可以說是一個良性循環(huán)并且會在檔案中進(jìn)行記錄。而就這些科技檔案而言,其中蘊(yùn)含的技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)也將成為新科技被推廣的依據(jù),為醫(yī)院的科技深層次進(jìn)步提供技術(shù)支持以及保障。
(二)管理醫(yī)院檔案利于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。在管理醫(yī)院檔案的過程中,病歷檔案可謂最為復(fù)雜的一項(xiàng)內(nèi)容,其在醫(yī)院檔案管理中也是重要組成。病歷檔案有著自身特色,和人們?nèi)罕姷睦嫦⑾⑾嚓P(guān),緊密聯(lián)系于人們的健康和疾病的防控工作。病歷檔案有著相對較強(qiáng)的實(shí)效性、較好的實(shí)用性和相對較高的利用率。因而,在第一時間整理歸檔好病歷檔案十分重要,而及時收集和群眾息息相關(guān)的健康信息并且做好相應(yīng)的分類和分析,將有用的醫(yī)療信息提取出來,利于醫(yī)院決策和醫(yī)療水平更好提升,可以為推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供相應(yīng)的助力。
(三)管理設(shè)備檔案利于推進(jìn)技術(shù)的改革。在管理醫(yī)院檔案的時候,設(shè)備的檔案管理十分重要。就設(shè)備檔案而言,其可以說是醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要證據(jù),基于設(shè)備檔案的查閱,醫(yī)院可以及時掌握大中型醫(yī)療設(shè)備的使用壽命、頻率以及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,為其進(jìn)行設(shè)備的購置提供相應(yīng)的參考信息,不僅可以預(yù)防資源的浪費(fèi),也可以為新設(shè)備的引入提供相應(yīng)的技術(shù)依據(jù)。而這些都有助于醫(yī)院技術(shù)的進(jìn)一步改革,利于醫(yī)療服務(wù)條件的提升。
(四)管理醫(yī)德檔案利于醫(yī)院建設(shè)行風(fēng)。就醫(yī)德檔案而言,其不同于其它的檔案,其形成于醫(yī)院自身的運(yùn)行過程,是約束醫(yī)護(hù)工作者的檔案。在此檔案中,不僅囊括了醫(yī)院的各類規(guī)章及制度,還包含相應(yīng)的獎懲考核制度,還有病人滿意度的評價結(jié)果等等,該檔案綜合性較強(qiáng),管理和使用該檔案利于醫(yī)患關(guān)系的改善,利于醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。
(五)管理醫(yī)院檔案利于領(lǐng)導(dǎo)更好決策。就醫(yī)院檔案管理部門而言,其將以前到現(xiàn)在的所有檔案都保存妥當(dāng),可以為醫(yī)院今后發(fā)展提供參考。比如,可為醫(yī)院進(jìn)行房屋的分配提供參考,醫(yī)院管理理念的重心就是以人為本,有時,為了吸引優(yōu)秀人才,可能為他們提供住房,而通過檔案查詢,可以考核醫(yī)務(wù)工作者的學(xué)歷、工齡以及職稱,進(jìn)而為房屋的分配提供參考。另外,通過檔案查詢,還可以了解到醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)證書情況,論文發(fā)表情況等等,基于此檔案數(shù)據(jù)庫,在進(jìn)行提報、聘任職稱等情況的時候,利于領(lǐng)導(dǎo)較好決策。
(一)管理人員層面。1.素質(zhì)高低不同,缺少管理積極性。在醫(yī)院中,大多數(shù)人們較為看重醫(yī)療專家,他們覺得檔案管理者只不過是一個閑差,得不到別人的重視和關(guān)注。醫(yī)院大多數(shù)情況下會讓一些非本專業(yè)人員進(jìn)行檔案的管理。他們對檔案管理業(yè)務(wù)了解不深,有著相對較少的積極性,熱情度不好,缺少相應(yīng)的敬業(yè)精神。而就檔案管理者而言,基本都是兼職,有著較大的流動性。若醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù)十分緊急,就會將他們抽走,沒人管理檔案管理工作,進(jìn)而使得此項(xiàng)工作被中斷,更有一些檔案因?yàn)槲醇皶r進(jìn)行整理和收集而遺失。2.有著相對淡薄的檔案管理理念。不少檔案管理者并不重視醫(yī)院檔案,他們覺得類似臨床治療患者的檔案只不過是一堆過了期的病歷,沒什么用處。因而沒有第一時間對其進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的整理和分類,僅僅將其亂七八糟置于檔案柜里,不少檔案由于保管不力,使得紙張受潮或者丟失,當(dāng)后期進(jìn)行病歷查詢的時候,也就喪失了重要的憑證。
(二)管理制度層面。1.管理制度有待進(jìn)一步健全。就醫(yī)院而言,其有多個科室,因而有很多檔案需要整理歸檔,且有著豐富多彩的檔案類型,有的屬于原始病歷類的,有的屬于音像類的,有的則屬于檔案類的。醫(yī)院僅僅將其交付于相應(yīng)科室,卻沒有有效的規(guī)范化管理。因?yàn)槿鄙俳y(tǒng)一歸檔標(biāo)準(zhǔn),匯總并未統(tǒng)一,缺少相應(yīng)的監(jiān)督檢查,缺少責(zé)任目標(biāo)考核,最終將會出現(xiàn)雜亂無章的管理布局,局面自然十分被動。2.管理方式缺少創(chuàng)新。當(dāng)前,不少醫(yī)院在進(jìn)行檔案管理的時候,收集、檢索、整理都是采用手工模式,缺少先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù),檔案管理也未實(shí)現(xiàn)信息化。如果在收集檔案的時候,僅僅依賴于手工模式,在實(shí)體檔案借閱的時候難免會出現(xiàn)檔案被損壞甚至丟失的現(xiàn)象,如此,一些具有較大信息量的檔案將可能會保護(hù)不力。并且,檔案信息也難以基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)較好的資源共享,難以發(fā)揮出自身應(yīng)有的效能和作用。
(一)轉(zhuǎn)變管理理念,健全組織管理。要著重培養(yǎng)管理者的檔案理念,將其工作能動性和熱情充分激發(fā),幫助其建立較強(qiáng)的管理意識,如此才會積極從事檔案管理工作。在進(jìn)行日常檔案收集的時候,要重視檔案種類的不斷豐富,多樣化檔案模式,重視檔案結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,動態(tài)關(guān)注檔案變化,從而滿足醫(yī)院各部門及患者甚至社會的相關(guān)需求,推進(jìn)檔案作用充分發(fā)揮。
(二)完善制度,實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化。不斷完善各類制度,依據(jù)檔案管理相關(guān)法律法規(guī)將科學(xué)合理的、完整系統(tǒng)的、適合于醫(yī)院實(shí)際的檔案管理制度建立起來。還要重視制度的落實(shí),通過制度對檔案管理的相關(guān)行為進(jìn)行約束,并且要執(zhí)行詳盡的考評準(zhǔn)則以及科學(xué)的獎懲策略。如此,才能較好地落實(shí)各項(xiàng)制度,進(jìn)而高效運(yùn)轉(zhuǎn)檔案管理工作,使得其發(fā)展實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與規(guī)范化。
(三)重視對檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升其綜合素養(yǎng)。檔案管理表面看來并不難,實(shí)際十分復(fù)雜,管理人員需要有著較好的耐心加信心、較強(qiáng)的責(zé)任心,具有較強(qiáng)使命感的同時,還離不開過硬的專業(yè)知識。故而,要安排專人從事這項(xiàng)工作,并且還要將檔案人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育提上日程,不斷提升其綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力,與此同時,還要升級相應(yīng)的管理系統(tǒng),基于網(wǎng)絡(luò)載體,不斷提高醫(yī)院檔案管理的水準(zhǔn)。
(四)重視科技投入的不斷加大和管理策略的不斷完善。當(dāng)今社會,科技飛速進(jìn)步,就醫(yī)院的檔案管理工作而言,也要與時俱進(jìn),走科技化道路,實(shí)現(xiàn)管理的信息化。醫(yī)院要提升科技投入的比例,將檔案管理的地位重視起來,將它與醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目一樣看重,并一同在財政預(yù)算中納入。要購置檔案管理的高科技設(shè)備,諸如專用微機(jī)、專用掃描儀等等,讓其較好地服務(wù)于檔案管理工作。在這個過程中,離不開一套可行性較強(qiáng)、易于操作的管理方法,并且要進(jìn)行細(xì)化,具體到人,要獎懲嚴(yán)格,將檔案管理者的能動性充分調(diào)動起來。
總之,管理醫(yī)院檔案工作是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作,需要長久的堅持,不是一朝一夕就能成功的。就檔案管理者而言,需要不斷提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識,提高自身的使命感和責(zé)任感。就醫(yī)院而言,也要重視檔案管理的重要性,為其提供相應(yīng)的資金保障和理論支撐,重視檔案管理者的培訓(xùn),如此,才能較好地推進(jìn)醫(yī)院檔案管理工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的更深層次發(fā)展。