基于企業(yè)離退休管理工作的反思

隨著我國(guó)老齡化社會(huì)的來臨，越來越多的離退休人員需要安置，成為一項(xiàng)嚴(yán)重的社會(huì)問題，而且我國(guó)相關(guān)體系表明，離退休人員的管理工作還不是很完善。這就需要各企業(yè)要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，妥善安置離退休管理人員，采取科學(xué)的管理方法，不斷提高離退休人員的生活品質(zhì)，從而保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家的安定團(tuán)結(jié)。

一、企業(yè)離退休管理工作中存在的問題

（一）缺乏完善的管理制度。制度是保障一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以任何企業(yè)都是依靠制度來規(guī)范企業(yè)發(fā)展的，因此在進(jìn)行企業(yè)的離退休管理工作中，要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的制度去保障企業(yè)的離退休管理工作更好開展。但是根據(jù)對(duì)大量的企業(yè)離退休管理工作進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)沒有完善的離退休管理制度，導(dǎo)致在對(duì)離退休人員進(jìn)行管理時(shí)，缺乏系統(tǒng)性和條理性，為開展管理工作造成難度，無法取得很好的效果。所以這就要求企業(yè)在對(duì)離退休人員進(jìn)行管理時(shí)，要制定一定的規(guī)章制度，如通過一定的獎(jiǎng)懲制度來提高工作人員的工作積極性，以此提高離退休管理工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)離退休管理工作更好開展，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）企業(yè)缺少足夠的重視。在當(dāng)前的企業(yè)離退休管理工作中普遍存在一個(gè)問題，企業(yè)只注重員工在職時(shí)為自己創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了他們退休后的管理工作，甚至有些企業(yè)還會(huì)認(rèn)為離退休人員是個(gè)麻煩，消耗企業(yè)的資源，使得個(gè)別企業(yè)不愿意去滿足職工在退休以后的各種需求，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)離退休管理工作的開展。企業(yè)的這些做法會(huì)使退休人員寒心，嚴(yán)重的還會(huì)影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。對(duì)于在職員工來說，企業(yè)對(duì)待離退休人員的態(tài)度，會(huì)影響員工的工作積極性，使員工不愿意去為企業(yè)作貢獻(xiàn)，外來人員不愿意到企業(yè)中任職，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？傊?，要想更好地對(duì)離退休人員進(jìn)行管理，首先企業(yè)要重視這項(xiàng)工作，能夠?yàn)殡x退休管理工作提供保障與支持，提高離退休管理工作的水平。

（三）管理人員的認(rèn)識(shí)不夠。在離退休管理工作中，僅僅企業(yè)重視這項(xiàng)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要工作人員去重視，工作人員的工作態(tài)度決定著工作質(zhì)量和效果。但是根據(jù)調(diào)查研究表明，我國(guó)正處于老齡化社會(huì)，所以企業(yè)的離退休人員正處于逐年上升的趨勢(shì)，嚴(yán)重增加了企業(yè)的離退休管理工作，所以導(dǎo)致管理人員在工作時(shí)喪失熱情，不能以飽滿的態(tài)度去工作，甚至還會(huì)以不好的態(tài)度去對(duì)待離退休職工，造成敷衍工作的現(xiàn)象發(fā)生，影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。所以企業(yè)在選聘離退休管理人員時(shí)，要選擇高素質(zhì)的人員去擔(dān)任這項(xiàng)工作，使離退休人員能夠感受到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)懷，為企業(yè)發(fā)揮自己的余熱，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、積極發(fā)展企業(yè)離退休管理工作的重要性

離退休人員都是為企業(yè)的發(fā)展作過積極貢獻(xiàn)的人，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)以供后人學(xué)習(xí)，因此，對(duì)于離退休人員的管理工作顯得尤為重要，它的質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新形勢(shì)下，我國(guó)的離退休管理工作還存在很多問題，個(gè)別企業(yè)認(rèn)為離退休人員是一個(gè)累贅，他們不僅不能在工作了，還需要企業(yè)取悅他們，這類思想是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。雖然離退休人員已經(jīng)離開了崗位，但是他們身上還會(huì)有很多的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)可供別人學(xué)習(xí)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要影響。離退休人員的今天就是在職人員的明天，企業(yè)如果可以讓離退休人員沒有后顧之憂，過上幸福美滿的生活，那么對(duì)于企業(yè)的其他人員來說可以起到激勵(lì)作用，可以使他們沒有后顧之憂努力工作，也可以吸引外來人才，為企業(yè)發(fā)展帶來積極影響。因此，要做好對(duì)離退休人員的服務(wù)管理工作，企業(yè)就要照顧好他們的生活，為他們組織多種多樣寓教于樂的活動(dòng)，改變離退休人員的看法，讓他們有更多的歸屬感，提高離退休人員的思想意識(shí)，促進(jìn)國(guó)家和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、引導(dǎo)離退休人員參加實(shí)踐活動(dòng)

隨著人們生活水平的不斷提高，很多人雖然已經(jīng)到了退休年齡，但是他們還有可以繼續(xù)工作的身體和思維，仍然還有自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的要求。當(dāng)離退休人員有這樣的需求時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)他們身上的特點(diǎn)為他們提供相應(yīng)的機(jī)會(huì)，如可以實(shí)行返聘，現(xiàn)在很多學(xué)校都有離退休人員去任教，企業(yè)可以聯(lián)系相關(guān)的學(xué)校，再結(jié)合離退休人員相關(guān)的知識(shí)情況，為離退休人員推薦。當(dāng)然企業(yè)也可以對(duì)其進(jìn)行返聘，這些老員工身上都有豐富的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。這樣不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還會(huì)讓老員工找到存在感，加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)?？梢怨膭?lì)退休人員參與到社區(qū)管理活動(dòng)中，現(xiàn)在很多社區(qū)管理都是由離退休人員組成的，讓退休人員加入其中，可以為他們找到一些可以相互理解、探討的人，消除剛離開企業(yè)的不適應(yīng)感、孤獨(dú)感。當(dāng)然，引導(dǎo)離退休人員發(fā)展自己的興趣愛好，對(duì)于他們來說是消除孤單感的好辦法，把自己以前喜歡但沒時(shí)間做的事繼續(xù)做下去，組織其他人員一起，參加比賽，發(fā)揮才能，構(gòu)建和諧的離退休生活。

四、創(chuàng)造新的管理模式

剛退休的職工對(duì)自己的企業(yè)和崗位還無法割舍，害怕自己就這樣失去了價(jià)值，陷入一種失落感里。在這種情形下，在掌握了離退休人員的情況后，不斷創(chuàng)新離退休人員的管理工作。因?yàn)殡x退休職工都曾為企業(yè)作過大大小小的貢獻(xiàn)，所以管理人員在照顧他們時(shí)要考慮到每個(gè)人的需求，耐心、細(xì)心地去傾聽老人的感受。同時(shí)，企業(yè)在滿足退休人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的需求后，還要不定期對(duì)退休職工進(jìn)行慰問，讓老人感覺到企業(yè)的關(guān)懷。在拜訪退休人員時(shí)，要時(shí)刻關(guān)懷老人的心理變化，增強(qiáng)老人的自我認(rèn)同感，更深刻體會(huì)國(guó)家和企業(yè)對(duì)老人的關(guān)懷。因此，一個(gè)新的管理模式，對(duì)于國(guó)家、企業(yè)的發(fā)展會(huì)有促進(jìn)作用。

五、建立健全的體系

離退休人員作為企業(yè)曾經(jīng)的骨干，為企業(yè)貢獻(xiàn)了大量的心血和精力。而企業(yè)對(duì)于離退休人員的管理工作也是十分重要的，建立一個(gè)科學(xué)合理的體系對(duì)于管理工作來說是十分有效率的。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到離退休人員存在的必要性，通過建立健全的體系來保障退休人員的福利待遇。如企業(yè)可以開展探訪制度，通過對(duì)老職工的探訪加強(qiáng)新老員工的聯(lián)系，使彼此之間能夠有交流，新職工可以通過探訪老職工，學(xué)習(xí)一些知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化的傳播，同時(shí)也可以使退休職工發(fā)揮自己的余熱，增強(qiáng)自我認(rèn)同感，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次，離退休人員要增強(qiáng)對(duì)建立體系的認(rèn)同感，熟悉企業(yè)的各項(xiàng)政策。根據(jù)自己的情況為企業(yè)提供一定的參考依據(jù)，加強(qiáng)與企業(yè)的互動(dòng)，對(duì)企業(yè)為自己的安排抱著感恩之心，最終提高企業(yè)的工作效率。

六、結(jié)束語

綜上所述，做好企業(yè)離退休人員的管理工作，無論是對(duì)企業(yè)還是社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展都有重要作用。特別是在新形勢(shì)下，我國(guó)離退休人員的數(shù)量呈逐年增加的趨勢(shì)，對(duì)于退休人員的管理工作就顯得越發(fā)緊迫和重要。所以，企業(yè)要根據(jù)離退休人員的生理和心理需要不斷創(chuàng)新管理方法，根據(jù)實(shí)際生活建立相關(guān)的制度，從根本上解決離退休人員的困難。而作為時(shí)代的離退休人員，要相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的制度和規(guī)則，嚴(yán)格遵守社會(huì)和國(guó)家對(duì)于離退休人員的要求，以充分的熱情投入到接下來的生活中，強(qiáng)化自我認(rèn)同感，積極配合企業(yè)后續(xù)工作，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的余熱。