抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作建好“一帶一路”支點(diǎn)企業(yè)

■夏仁磊

中江國際集團(tuán)公司黨委圍繞打造“一帶一路”交匯點(diǎn)支點(diǎn)企業(yè)，把學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想與企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，把生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與職工思想文化建設(shè)深度融合，把全面從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治企有機(jī)契合，切實(shí)提高干部員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

黨的十九大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對意識(shí)形態(tài)工作作出一系列重要部署，提出“牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”，增強(qiáng)廣大黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。作為我省最早走出去的大型省屬外經(jīng)國企，中江國際集團(tuán)公司黨委圍繞打造“一帶一路”交匯點(diǎn)支點(diǎn)企業(yè)，在省委省政府、省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想與企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，把生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與職工思想文化建設(shè)深度融合，把全面從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治企有機(jī)契合，切實(shí)提高干部員工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

牢牢扛起責(zé)任，讓意識(shí)形態(tài)工作有人管抓得實(shí)。中江國際集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳頒布的《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，以圍繞中心、服務(wù)大局為基本原則，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全集團(tuán)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作。結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定《集團(tuán)公司黨委（總支、支部）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)工作分工，明確集團(tuán)公司黨委書記、董事長為落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作“第一責(zé)任人”；黨委班子成員根據(jù)責(zé)任分工履行“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作；各級黨組織根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任，做好本單位輿論宣傳和思想教育工作，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，確保意識(shí)形態(tài)工作覆蓋到面、責(zé)任到人。

堅(jiān)持正面引導(dǎo)，讓主旋律唱得更響、傳得更遠(yuǎn)。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真執(zhí)行理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和中央、省委重要會(huì)議精神。經(jīng)常性擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，吸收黨員干部參會(huì)，加強(qiáng)中央路線方針政策的宣貫力度。結(jié)合業(yè)務(wù)分布廣、員工分散的特點(diǎn)，組織海內(nèi)外中江員工集中收看黨的十九大開幕會(huì)、慶祝改革開放40周年大會(huì)直播等黨內(nèi)重要會(huì)議，開展“熱評十九大，我為黨打CALL”、紀(jì)念改革開放四十周年征文等活動(dòng)，在世界各地的中江員工中掀起愛黨、愛國、愛企的熱潮，使黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深入人心。集團(tuán)公司學(xué)習(xí)十九大精神和改革開放成果的經(jīng)驗(yàn)介紹被“江蘇國資”“江蘇國資黨建”等微信公眾號轉(zhuǎn)載，其中《海外喜迎十九大，子夜凌晨看直播》《中江國際集團(tuán)公司組織收看慶祝改革開放四十周年大會(huì)直播》被國務(wù)院國資委網(wǎng)站選為地方國企代表進(jìn)行報(bào)道。集團(tuán)所屬中江毛里求斯分公司、土木工程分公司等中外員工點(diǎn)贊十九大報(bào)告的簡訊，被新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)交匯點(diǎn)融媒體刊登。

創(chuàng)新方法途徑，讓員工講好新時(shí)代發(fā)展故事。為展現(xiàn)新時(shí)代中江人的奮斗姿態(tài)，集團(tuán)公司黨委不斷創(chuàng)新思想文化宣傳和教育方法，從“集團(tuán)唱主角、員工當(dāng)聽眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹瘓F(tuán)搭舞臺(tái)、員工展風(fēng)采”，開展了一系列“愛我中江、建強(qiáng)中江”為主題的員工自創(chuàng)活動(dòng)。展出“建設(shè)新中江，喜迎十九大”系列漫畫，引導(dǎo)員工以集團(tuán)發(fā)展成果為主題進(jìn)行設(shè)計(jì)和創(chuàng)作，增強(qiáng)了中江人的自豪感和進(jìn)取心。組織開展講述“中江創(chuàng)業(yè)故事”活動(dòng)，讓員工走上講臺(tái)，講述發(fā)生在身邊的人和事，樹立身邊的學(xué)習(xí)榜樣。征集并編印中江創(chuàng)業(yè)故事集《在路上》，記錄海內(nèi)外員工的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓奮斗的青春躍然紙上。組織舉辦“新中江、新形象”手機(jī)攝影大賽，用一個(gè)個(gè)鏡頭記錄揚(yáng)塵沙場的火熱工地，描繪中江人在世界各地建起的一座座精品工程。拍攝中江首部黨建微電影《心路》，通過員工自我創(chuàng)作、自我演繹，真實(shí)反映了海外黨支部筑牢“一帶一路”上的“堡壘”，建設(shè)勵(lì)志之家、圓夢之家、溫情之家的歷程。拍攝年度生產(chǎn)經(jīng)營成果視頻，生動(dòng)展現(xiàn)各級干部員工在平凡崗位上的辛勤工作和價(jià)值創(chuàng)造，詮釋了幸福都是奮斗出來的真諦。

守好宣傳陣地，讓黨群零距離互動(dòng)成為常態(tài)。在新媒體技術(shù)應(yīng)用和迅猛發(fā)展的今天，宣傳思想工作要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為。集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地建設(shè)，嘗試開展新媒體宣傳平臺(tái)的搭建與運(yùn)行，以突出中江創(chuàng)業(yè)文化為主題，上線運(yùn)行《中江e報(bào)》，全方位、多角度介紹集團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)?！吨薪璭報(bào)》刊載文章大多數(shù)來自基層一線，素材鮮活生動(dòng)，文章短小精悍，有身邊故事、工作感悟、管理經(jīng)驗(yàn)、詩詞歌賦等，e報(bào)還專門設(shè)立評論欄和點(diǎn)贊區(qū)，讓干部員工不僅隨時(shí)隨地閱讀，還可以點(diǎn)贊評論，形成線上討論空間，尤其是海外員工通過e報(bào)平臺(tái)了解集團(tuán)發(fā)展情況，分享異國他鄉(xiāng)不為人知的工作經(jīng)歷。2018年《中江e報(bào)》發(fā)布74期，點(diǎn)擊量10萬＋，成為統(tǒng)一集團(tuán)干部員工思想、弘揚(yáng)新時(shí)期國企員工奮斗精神的重要平臺(tái)。集團(tuán)公司黨委還注重發(fā)揮群的作用，在內(nèi)部OA系統(tǒng)創(chuàng)建各類員工交流群，上傳集團(tuán)公司重要文件和通知要求，讓集團(tuán)員工及時(shí)了解公司大事、執(zhí)行公司規(guī)定、獻(xiàn)計(jì)公司發(fā)展。建立較為完備的群管理制度，明確群的管理到部門、到個(gè)人，使員工群成為可管可控的法內(nèi)之地、互動(dòng)熱區(qū)。

嚴(yán)肅政治紀(jì)律，讓干事創(chuàng)業(yè)有新使命、硬指標(biāo)。當(dāng)前，中江國際集團(tuán)公司發(fā)展正處于管理全面提升、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期。集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步明確把從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企擺在同樣重要位置，強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，要求集團(tuán)各級黨組織講政治、守規(guī)矩，形成上下一盤棋思想，抓好企業(yè)管理和黨建各項(xiàng)工作，不折不扣、從緊從嚴(yán)完成年度工作任務(wù)，絕不允許有破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的行為出現(xiàn)，為保障干事創(chuàng)業(yè)營造了良好氛圍。意識(shí)形態(tài)工作是全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企的重要內(nèi)容，集團(tuán)公司黨委加大對此項(xiàng)工作的考核力度，專門在年度基層黨建目標(biāo)考評中增加意識(shí)形態(tài)工作考核指標(biāo)，提高意識(shí)形態(tài)工作獎(jiǎng)懲比重，明確對有助于提升集團(tuán)公司形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的創(chuàng)新和自選動(dòng)作考核予以加分；出現(xiàn)重大輿情風(fēng)險(xiǎn)、處置不力發(fā)生群訪事件被集團(tuán)公司通報(bào)批評的，實(shí)行黨建創(chuàng)優(yōu)一票否決，視情降低年度考核等級。通過強(qiáng)化考核運(yùn)用，倒逼責(zé)任落實(shí)，使意識(shí)形態(tài)工作從單純的思想領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際工作，由軟約束變成硬指標(biāo)。