淺析黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

文/國(guó)電廣東電力有限公司 陳游

在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)要有絕對(duì)性的領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)于國(guó)有企業(yè)的建設(shè)要加大力度。要想國(guó)有企業(yè)迅速發(fā)展，那么就要抓好黨建工作，黨建工作在國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中發(fā)揮出決定性的作用。抓好黨建工作有利于促進(jìn)企業(yè)在各方面的改革，如果黨建工作抓得好，那么就會(huì)使得企業(yè)在與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而加大創(chuàng)新力度，更加科學(xué)地向前發(fā)展。

一、黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

（一）思想建設(shè)工作對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展起引領(lǐng)作用。企業(yè)要緊隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政治的多極化，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，在價(jià)值觀、世界觀方面和時(shí)代的步伐呈正相關(guān)。在這些基礎(chǔ)上，先要了解國(guó)家關(guān)于生產(chǎn)發(fā)展的一些相關(guān)政策，要時(shí)時(shí)刻刻做合格的執(zhí)行者，遵循黨在生產(chǎn)方面的一些路線、方針、政策。這樣企業(yè)才會(huì)有最起碼的發(fā)展和生存條件。要秉著發(fā)展的眼光來(lái)關(guān)注世界和國(guó)際上的動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)發(fā)展向著怎樣的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展，才能使企業(yè)始終沿著一條正確的方向發(fā)展，始終健康向前走。在這些基礎(chǔ)上面，在企業(yè)、管理人員和勞動(dòng)人員方面都要關(guān)注，國(guó)家和國(guó)際這兩個(gè)方面有怎樣的發(fā)展？要?jiǎng)訂T組織人員在思想上與國(guó)家的政策保持正相關(guān)性，對(duì)于工作中存在的重難點(diǎn)，要樹(shù)立起正確的態(tài)度。以黨建工作為出發(fā)點(diǎn)，杜絕出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。從中央到地方，從上而下，要樹(shù)立起一樣的黨建工作理念，從根本促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展觀念，秉持這樣的思想方針是因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨的路線、方針和政策所樹(shù)立的觀念是為人民服務(wù)，從人民群眾中來(lái)，到人民群眾中去。一切的方針政策都是從中國(guó)共產(chǎn)黨的宗旨出發(fā)。從一定程度上講，如果離開(kāi)了黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的管理就在無(wú)形之中失去了發(fā)展方向，從根本上講，是由廣大人民群眾來(lái)支持的，是由工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，如果失去了工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)就無(wú)法繼續(xù)向前發(fā)展。

（二）組織建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的支撐作用。企業(yè)發(fā)展中對(duì)于組織的搭建主要包含組織機(jī)構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍、員工隊(duì)伍構(gòu)建和民主集中制構(gòu)建。企業(yè)能夠快速得到發(fā)展，其背后必定會(huì)有一支有著較強(qiáng)的黨性、堅(jiān)定的信念、良好的作風(fēng)及管理能力過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；同樣，必須有一支技術(shù)能力過(guò)硬、熱愛(ài)自己的本質(zhì)工作、可以與企業(yè)同時(shí)摸爬滾打的企業(yè)職工隊(duì)伍；一個(gè)企業(yè)想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就一定要有民主集中的管理制度。在這種情況下，企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置是不是合理、管理人員的自身能力是否達(dá)標(biāo)、員工是不是有激情，這些主要依靠的是什么，要靠企業(yè)的黨政架構(gòu)是不是健全、企業(yè)的黨組織有沒(méi)有真正的發(fā)揮作用。作為企業(yè)，要將企業(yè)的黨務(wù)機(jī)構(gòu)建立在最一線的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)上，生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中最小的組織是班組，也就是說(shuō)要把班組的管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培育，使其成為黨員，人數(shù)較多的班組要成立支部，支部的成立自然要有支部書(shū)記，把企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)從一線構(gòu)建成型，只有如此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中才能走黨的路線不會(huì)偏離，如此，才可以為我國(guó)的社會(huì)主義、為企業(yè)員工真正謀福利。

（三）作風(fēng)建設(shè)對(duì)提高企業(yè)效率效益有著至關(guān)重要的作用。在管理人員和職工的工作當(dāng)中，相關(guān)工作是否做的扎實(shí)，會(huì)直接影響到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，效率的高和不高，有沒(méi)有發(fā)展的空間，銷(xiāo)售如何，是否可以盡快將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。在產(chǎn)品研發(fā)方面，技術(shù)創(chuàng)新的，愛(ài)崗敬業(yè)的勢(shì)頭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吃苦耐勞這些勁頭，作風(fēng)中還包括三個(gè)方面：管理人員的工作作風(fēng)，技術(shù)人員的工作作風(fēng)，生產(chǎn)一線工人的工作作風(fēng)。有一句俗話說(shuō)：“上梁不正下梁歪”。如果部門(mén)有相關(guān)法規(guī)制度去管理和監(jiān)管這些工作人員，那么這些工作人員就會(huì)樹(shù)立起一種良好的工作素質(zhì)，就可以培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)和生產(chǎn)人員，這樣就會(huì)有一些良好的根基。那么我們就會(huì)樹(shù)立一些良好的工作作風(fēng)，去繼續(xù)向前一步一步地走，如果可以很好地培育技術(shù)人員的工作態(tài)度，培育起良好的自身素質(zhì)條件，建立起技術(shù)工人對(duì)于創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制制度，然后建立一定的產(chǎn)業(yè)機(jī)制，工人多勞多得，按勞分配的機(jī)制法律，那么就可以從一定程度上激發(fā)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人良好的工作積極性的做法，從根本上可以轉(zhuǎn)變?nèi)毜穆殕T，在工作人員的作風(fēng)中面向企業(yè)，面向全體的工作人員，樹(shù)立一種創(chuàng)新的合理的公正的按勞多得的制度，就會(huì)有創(chuàng)新性人才脫穎而出。

二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理中黨建工作存在的問(wèn)題

（一）忽視基層黨建工作，對(duì)相關(guān)黨務(wù)人員的培訓(xùn)教育工作比較薄弱。企業(yè)以追求利潤(rùn)為目標(biāo)，尤其是對(duì)于私有企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)是極其重要的。很多企業(yè)鮮活生動(dòng)的實(shí)例告訴我們，只顧一味地追求利益，采用大量國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)等，卻對(duì)于基層黨建工作不重視?；鶎狱h建部門(mén)不同于平常的企業(yè)部門(mén)，公司編制中的一些部門(mén)比如說(shuō)人事部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)以及市場(chǎng)部門(mén)，每一個(gè)都能夠直接或者間接為公司帶來(lái)利益。在這些部門(mén)的包圍下，基層黨建部門(mén)無(wú)疑是特別的，是屬于思想教育類(lèi)的部門(mén)，它給整個(gè)公司帶來(lái)的影響不是簡(jiǎn)單的體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。這一點(diǎn)就使得公司不注重黨建工作，從而忽視這一重要部分。在金錢(qián)至上的社會(huì)環(huán)境下，許多管理者紛紛投向經(jīng)濟(jì)效益見(jiàn)效快的項(xiàng)目，而忽視掉了利潤(rùn)不顯著的黨建工作。這就容易產(chǎn)生一連串的效應(yīng)，企業(yè)也無(wú)法完善對(duì)于基層員工的黨建教育工作，黨務(wù)工作者往往沒(méi)有與之相匹配的黨務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，這就會(huì)使基層黨務(wù)人員產(chǎn)生懈怠心理。公司為了保持良好的形象，過(guò)多地在面子上下功夫，卻不遵從民意，不腳踏實(shí)地的去做有益于民眾的好事，反而更注重自己形式上的政績(jī)。而且一些黨務(wù)工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備不更新，不去及時(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不上去，被時(shí)代的腳步落下，變得創(chuàng)新能力較弱，只會(huì)一味服從上級(jí)下達(dá)的安排，不去開(kāi)辟新思路。思想僵化，創(chuàng)新能力匱乏并且不能因材施教，使得潛在黨員對(duì)此興趣缺失，逐漸地，基層黨建工作對(duì)于企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，越來(lái)越微不足道。

（二）黨建工作機(jī)制比較陳舊，監(jiān)督機(jī)制不健全。改革開(kāi)放偉大創(chuàng)舉不僅使人民受益、國(guó)家富強(qiáng)，外來(lái)的文化沖擊也在影響著國(guó)人的思想，特別是西方文化思想，動(dòng)搖了企業(yè)中基層黨建工作的重要地位。因?yàn)閷?duì)于更多的經(jīng)濟(jì)效益的追求，大量的企業(yè)管理者更著眼于企業(yè)的利益，而忽視了基層黨建工作。所以，不在少數(shù)的工作人員對(duì)于基層黨建工作沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，這就造成了對(duì)于人民群眾的誤導(dǎo)，損害了黨在人民心目中的形象。時(shí)代在進(jìn)步，手機(jī)電腦等信息設(shè)備的普及，給信息的收集與傳播帶來(lái)了更多的可能，群眾不再通過(guò)單一的渠道來(lái)獲得信息。信息的傳播變得高速和高效，人們每天會(huì)接收到各類(lèi)形形色色的信息，廣泛傳播的背景下，人民群眾難免會(huì)被動(dòng)地受到一些消極負(fù)面信息的影響，人們的傳統(tǒng)世界觀、價(jià)值觀容易受到?jīng)_擊。因此可以說(shuō)，傳統(tǒng)的基層黨建工作對(duì)于企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展來(lái)說(shuō)不值得一提。

三、如何在企業(yè)管理中加強(qiáng)基層黨建工作

（一）創(chuàng)新企業(yè)黨建工作機(jī)制。要想順利地在企業(yè)中開(kāi)展黨建工作，就要同時(shí)兼?zhèn)淇茖W(xué)性和合理性的黨建工作制，而這也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與效率提升的必要前提。首先，要把目光對(duì)準(zhǔn)對(duì)于黨組織結(jié)構(gòu)體系的調(diào)整，使其變得更具合理性，發(fā)揮評(píng)議機(jī)制的民主性。一個(gè)良好的黨建工作大環(huán)境對(duì)于整個(gè)公司都有有利影響，比如改善工作作風(fēng)、激發(fā)職工積極性與緩解內(nèi)部矛盾等。其次，對(duì)于企業(yè)內(nèi)黨建工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，規(guī)范黨建工作制度，注重營(yíng)造黨風(fēng)廉政的良好風(fēng)氣，對(duì)于新入黨的成員要積極引導(dǎo)教育，對(duì)于現(xiàn)有黨員，要提高其思想政治覺(jué)悟，時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。創(chuàng)新企業(yè)黨建工作制，結(jié)合黨建工作的特殊效力，提高企業(yè)整體素質(zhì)，提升企業(yè)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）豐富企業(yè)黨建工作的開(kāi)展形式。黨建工作采用的形式很大意義上影響了企業(yè)黨建工作是否有效。為什么開(kāi)展黨建工作？企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮黨建工作的影響使得員工明確自我定位，以更積極陽(yáng)光的心態(tài)認(rèn)識(shí)與對(duì)待企業(yè)黨建工作，員工們?cè)谄匠r(shí)間也可以更好地協(xié)助黨建工作的進(jìn)行。以之前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行黨建工作都采用了單方面的灌輸式授課方式，這樣的教育形式獲得的結(jié)果往往是不盡如人意的。在如今時(shí)代，企業(yè)黨建工作被要求更加豐富多樣，均衡發(fā)展，其關(guān)鍵性的一步就是轉(zhuǎn)變之前的說(shuō)教型，要為員工解答疑惑，貫徹落實(shí)黨建工作“以人為本”的原則，更加重視企業(yè)內(nèi)部人員道德素質(zhì)的培養(yǎng)。黨建工作要想取得良好效果，就要求企業(yè)根據(jù)職工的具體訴求開(kāi)展對(duì)應(yīng)的教育引導(dǎo)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要發(fā)展，必須要提高經(jīng)濟(jì)效益，要提高經(jīng)濟(jì)效益就必須靠企業(yè)的全體職工，廣大職工是企業(yè)員工的大多數(shù)，要帶動(dòng)大多數(shù)，就需要高素質(zhì)的帶頭人，只有高素質(zhì)的帶頭人才能帶出高素質(zhì)的企業(yè)職工隊(duì)伍，高素質(zhì)的全體員工必須有強(qiáng)有力的智力支持和思想保證。而企業(yè)的宣傳思想工作者緊緊圍繞企業(yè)的中心開(kāi)展工作就是為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和思想保證。