謀新時代發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)電力設(shè)計新局面

“當代中國正經(jīng)歷著我國歷史上最為廣泛而深刻的社會變革，也正在進行著人類歷史上最為宏大而獨特的實踐創(chuàng)新。這種前無古人的偉大實踐，必將給理論創(chuàng)造、學術(shù)繁榮提供強大動力和廣闊空間。這是一個需要理論而且一定能夠產(chǎn)生理論的時代，這是一個需要思想而且一定能夠產(chǎn)生思想的時代”，這是習近平總書記在哲學社會科學工作座談會上的講話，表達了新時代思想理念的核心。

黨的十九大報告指出：“中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！毙聲r代電網(wǎng)建設(shè)項目的實施既是落實黨和國家發(fā)展戰(zhàn)略目標，也是保障社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活改善、國防安全的具體行動，更是解決“新時代”特殊自然環(huán)境下社會用電需求與供電能力配置不平衡不充分之間的矛盾所采取的重大舉措。當今中國已開啟了新時代的征程，新時代的腳步不容等待，電力設(shè)計企業(yè)以電網(wǎng)工程建設(shè)者的角色參與電網(wǎng)發(fā)展，在電網(wǎng)工程建設(shè)中起到龍頭引領(lǐng)的作用，電力設(shè)計企業(yè)從項目策劃階段介入，提供技術(shù)咨詢與服務(wù)，完成工程設(shè)計后，又以技術(shù)服務(wù)的角色參與到工程建設(shè)、竣工驗收、運行維護等，對整個工程的技術(shù)先進程度、質(zhì)量等起決定性作用，因此電網(wǎng)設(shè)計企業(yè)必須緊跟時代步伐，認清形勢，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)電力設(shè)計新局面。

一、與時俱進，主動適應(yīng)市場

電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力需求的日益增長促進了電網(wǎng)建設(shè)項目的持續(xù)增長。2017年，國網(wǎng)四川電力累計售電量1771.99億千瓦時，江蘇、浙江省電力公司售電量分別為4931億千瓦時、3611億千瓦時，與沿海地區(qū)相比，四川售電量有明顯差距；2018年1-11月份，全國全社會用電量62199億千瓦時，同比增長8.5%，其中四川增速11.9%，高于全國平均水平，排名全國第五，四川社會用電量快速增長已成趨勢。同時，為響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略部署，積極推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，從國家及電力行業(yè)的規(guī)劃來看，將會有眾多的電網(wǎng)建設(shè)工程陸續(xù)實施，未來幾年四川電網(wǎng)建設(shè)將迎來新一輪高峰。

當前電網(wǎng)建設(shè)高速發(fā)展的同時，實際工作面臨復雜形勢。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)進度的加快，利益相關(guān)方對拆遷賠償?shù)钠谕掷m(xù)增高，規(guī)劃沒有落地，變電站站址、線路路徑得不到保護，在實施過程中站址和路徑頻繁變化；鐵路、高速公路、林業(yè)等外部協(xié)調(diào)難度日益增大，工程受阻成為常態(tài)。在這種外部條件下，電力設(shè)計企業(yè)想要主動融入電網(wǎng)高速建設(shè)的新征程，要做到以下幾點：首先，必須認清形勢，及時轉(zhuǎn)變觀念，主動迎接挑戰(zhàn)，積極了解電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展動態(tài)。其次，做到緊跟步伐、沖鋒在前，改變被動接受任務(wù)的習慣，主動掌握信息資源，以融入電網(wǎng)建設(shè)為動力，爭取獲得電網(wǎng)建設(shè)項目，贏得市場。再次，準確定位設(shè)計企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)中的地位，設(shè)計企業(yè)作為電網(wǎng)工程建設(shè)的領(lǐng)路人，為電網(wǎng)的建設(shè)出謀劃策、描繪藍圖，設(shè)計企業(yè)要主動發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，促進電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展。

二、樹立服務(wù)理念，推進設(shè)計服務(wù)化發(fā)展

國家電網(wǎng)公司2018年1號文件提出“堅持以客戶為中心，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是公司貫徹落實黨的十九大精神服務(wù)人民群眾美好生活需要的重要舉措”。國家電網(wǎng)公司對服務(wù)意識足夠重視，對于電力設(shè)計企業(yè)，在電網(wǎng)高速建設(shè)這一機遇下，必須盡快認識到服務(wù)的重要性，加快推進設(shè)計服務(wù)化。如果電力設(shè)計企業(yè)僅僅是在業(yè)主限定的設(shè)計任務(wù)基礎(chǔ)上配合完成設(shè)計工作，既無法為業(yè)主提供投資決策的咨詢，也無法管理、指導設(shè)計意圖的工程實現(xiàn)，那么電力設(shè)計企業(yè)只是整個電網(wǎng)工程建設(shè)中的設(shè)計技術(shù)工作的被動完成者，不利于電網(wǎng)工程總體目標的控制和實現(xiàn)。電網(wǎng)建設(shè)要求設(shè)計企業(yè)拓展服務(wù)范圍，主動爭取全程服務(wù)和管理權(quán)利，促使電網(wǎng)工程建設(shè)的有序推進。

設(shè)計工作要成為一種服務(wù)，從工程策劃開始介入，提供咨詢、技術(shù)規(guī)劃，對設(shè)計、建設(shè)過程進行管理和指導，工程建成或投運后進行設(shè)計回訪，優(yōu)化、提高，提出運行指導建議，設(shè)計企業(yè)參與在整個工程建設(shè)的全壽命周期，為工程建設(shè)的質(zhì)量和效率提供技術(shù)保障。

三維數(shù)字化設(shè)計的應(yīng)用，可以為工程建立準確的數(shù)字化模型，實現(xiàn)了未動工就能將成品模型擺在客戶面前，具有可視化，可以幫助客戶最大程度實現(xiàn)建設(shè)意圖，并全程管控建設(shè)項目的進度和成本，是推進設(shè)計服務(wù)化的有效途徑。

電力設(shè)計企業(yè)應(yīng)以客戶為中心，開發(fā)或應(yīng)用由專業(yè)軟件開發(fā)商提供的有關(guān)基于云的BIM（建筑信息模型）服務(wù)平臺，以實現(xiàn)各專業(yè)、各參與方建設(shè)工程BIM模型的集成交互和協(xié)同管理。在電網(wǎng)工程建設(shè)實施過程中，業(yè)主、設(shè)計企業(yè)、施工方以及運維部門，都可以通過該云平臺實時地對建設(shè)工程的BIM模型進行實時情況的查看，并可以進行修改和批注，最終形成各參與方協(xié)同工作的機制。各方在云平臺上面對同一模型進行交流，減少了信息不對稱和信息壁壘，避免了由于信息傳遞不準確可能帶來的諸多問題。同時，為客戶建立檔案數(shù)據(jù)庫，及時了解客戶的業(yè)務(wù)動態(tài)與需求；為客戶提供技術(shù)咨詢，為運維、擴建提供基礎(chǔ)資料，應(yīng)用基于云的BIM技術(shù)，將電網(wǎng)工程BIM模型的應(yīng)用和分析的結(jié)果數(shù)據(jù)存儲在云端，設(shè)計和模型維護本地端用戶在個人電腦上主要工作是建模和修改模型，無需強大的圖形處理功能，而非設(shè)計和模型維護本地端用戶無需安裝專業(yè)的BIM軟件，就可以在云端進行BIM相關(guān)工作，充分利用BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)集成和協(xié)同方面的優(yōu)勢，提高電力設(shè)計企業(yè)與用戶間的信息共享效率，更好地為用戶提供技術(shù)服務(wù)與支持，也有助于了解用戶的動態(tài)及需求，因此，也有助于推廣一條龍服務(wù)，在客戶有新的需求時，憑借掌握的資源優(yōu)勢，使企業(yè)更具有競爭力。

三、多途徑推動市場拓展

當前電網(wǎng)建設(shè)高速發(fā)展，市場競爭激烈，要擁有競爭優(yōu)勢，在認清市場形勢的同時，必須以“高質(zhì)量、高效率”作為市場拓展、行業(yè)領(lǐng)先的基礎(chǔ)。一方面電力設(shè)計企業(yè)需要抓管理，建立科學、完善的設(shè)計管理體系，創(chuàng)建電力設(shè)計企業(yè)OA系統(tǒng)，協(xié)同設(shè)計與自動化辦公同步發(fā)展；另一方面，注重技術(shù)實力提升，生產(chǎn)與研究同步發(fā)展，通過科研帶動設(shè)計實力提升。

電力設(shè)計企業(yè)推動市場拓展必須開闊視野，眼光不僅放在設(shè)計上，由設(shè)計方統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)其他工程建設(shè)參與方，可以保證設(shè)計意圖貫徹始終，各方面銜接順暢，提高溝通效率，提高工程建設(shè)質(zhì)量。專業(yè)化的電力設(shè)計企業(yè)，要更加主動介入到整個工程項目周期中去，從策劃、立項階段提供技術(shù)支持、咨詢服務(wù)，設(shè)計、實施階段，力推發(fā)展EPC項目總承包管理，為客戶提供更好的服務(wù)；項目完成后主動為客戶建立工程數(shù)據(jù)庫，為客戶在運行、維護方面提供基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)支持。除設(shè)計階段的市場外，應(yīng)更多開拓整個工程項目建設(shè)的市場。

首先，建立電力項目管理的信息化平臺，將電力項目的信息化管理作為拓展市場的一種途徑。包括建立合同數(shù)據(jù)庫，電力工程建設(shè)項目需要應(yīng)用到數(shù)據(jù)庫的合同管理及其設(shè)計功能。其次，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)，給用戶提供信息訪問的有效渠道，用戶只需通過相應(yīng)的接口，便能夠使用并開發(fā)數(shù)據(jù)庫。再次，建立采購系統(tǒng)，運用信息技術(shù)對電力設(shè)備、工程運用構(gòu)架的生產(chǎn)廠商報出的價格、規(guī)格、信息等參數(shù)進行分析并整合，及時反饋給電力設(shè)計企業(yè)，同時對設(shè)備參數(shù)及時予以更新，確保企業(yè)能獲得最新的采購信息，即采購系統(tǒng)為企業(yè)及廠商搭建起溝通橋梁，能更好地提高整個工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、成本控制，從而更好地服務(wù)業(yè)主，獲取更寬廣的市場。

四、創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的動力

電力設(shè)計企業(yè)要主動承擔引領(lǐng)電網(wǎng)建設(shè)水平發(fā)展的責任，積極參與電網(wǎng)建設(shè)。只有電力設(shè)計企業(yè)不斷創(chuàng)新，電網(wǎng)建設(shè)才能創(chuàng)新，電網(wǎng)建設(shè)才能得到高速的發(fā)展。電力設(shè)計企業(yè)要充分發(fā)揮“設(shè)計師”的作用，在電網(wǎng)工程設(shè)計過程中，擺脫照搬照抄的習慣，結(jié)合實際情況展開研究，提出合理的方案；要敢于打破常規(guī)的設(shè)計思維，具體問題具體分析，開創(chuàng)新的設(shè)計理念。

電力設(shè)計企業(yè)思維上要“窮則思變”，對日常工作的完成過程進行思考和分析，不僅要完成設(shè)計任務(wù)，更要解決如何更高效、更高質(zhì)量地完成設(shè)計任務(wù)，總結(jié)設(shè)計工作中的“結(jié)點”，研究對策，這樣才有創(chuàng)新的契機，以更好地解決實際問題。

提高內(nèi)部管理能力與水平，管理方法與管理制度的創(chuàng)新是電力設(shè)計企業(yè)快速發(fā)展的有效途徑。通過構(gòu)建電力設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)電力設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)管理信息化。首先，電力設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)管理平臺的構(gòu)建，要有切實可行的生產(chǎn)管理工作流程，對現(xiàn)有的工作流程進行梳理和優(yōu)化，整理出每個流程所涉及的崗位信息及具體工作內(nèi)容，明確每個工作節(jié)點的次序，使生產(chǎn)管理工作能按流程有序進行。其次，電力設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)管理平臺必須滿足生產(chǎn)管理的信息需求，分析生產(chǎn)管理中各項工作的功能步驟，明確電力設(shè)計企業(yè)的需求，使信息技術(shù)人員能根據(jù)需求設(shè)計出更為實用先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。最后把生產(chǎn)管理流程和信息需求分析導入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，自動形成與生產(chǎn)管理有關(guān)的資料與指標，實現(xiàn)生產(chǎn)管理信息化其他綜合管理系統(tǒng) 。除了生產(chǎn)管理平臺外 ，對于電力設(shè)計企業(yè)信息化系統(tǒng)，還應(yīng)構(gòu)建財務(wù)管理系統(tǒng)、工程建管系統(tǒng)、人事考核系統(tǒng)和身份證統(tǒng)一系統(tǒng)等方面。

電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在踐行習近平新時代中國特色社會主義思想的新征程中，得到了快速發(fā)展的機會，也面臨著新的挑戰(zhàn)。電力設(shè)計企業(yè)必須在電網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮好帶頭作用，在新時代的背景下，與時俱進，主動適應(yīng)市場，樹立服務(wù)理念，推進設(shè)計服務(wù)化發(fā)展，通過提質(zhì)增效、開展多種業(yè)務(wù)模式等積極推動市場拓展，注重創(chuàng)新，引領(lǐng)電網(wǎng)建設(shè)高水平發(fā)展，這樣才能更好地融入能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的建設(shè)，為新時代的征程貢獻力量。