現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理模式下思政教育工作創(chuàng)新

本文對人力資源開發(fā)與管理和思想政治之間的關系進行總結，并從創(chuàng)新思想政治教育工作開展方式、創(chuàng)新績效考核機制、提升管理人員的素質和技能、做到現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理和政工管理的有效融合方面，論述了現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理模式下思想政治教育工作創(chuàng)新方法。

一、思政教育運用在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的意義

（一）有效提升員工的工作熱情。企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，其員工是關鍵所在。若是員工一直保持熱情的工作態(tài)度，企業(yè)便可以正常、良好地發(fā)展。因此，工作人員的工作熱情對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有著關鍵性的作用?，F(xiàn)階段的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理當中，必須科學展開思政工作，這樣就能夠激發(fā)工作人員的工作熱情，還會讓他們的工作效率得到大幅度提升。對工作人員展開強力的思政教育，可以提升他們的責任意識，還可以加強對他們的精神支持和鼓勵，讓工作人員對企業(yè)產生歸屬感，保持愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。

（二）能夠有效提升員工的職業(yè)道德。人力資源開發(fā)與管理的原則便是以人為本，對工作人員展開合理高效的管理，會讓工作人員提升自己素質的同時，讓企業(yè)能夠得到有序的、良好的發(fā)展。在思政工作當中，其關鍵點就是對工作人員展開品質和道德的教育。在這個過程中，要讓工作人員感受到自己的責任和使命，不僅如此，還需要提升他們的自我意識以及敬業(yè)精神。但是對工作人員展開實際的教育時，要加強示范意識的教育。有了學習的榜樣，工作人員的整體素質必然能夠得到大幅度的提升。

二、現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理和思政教育工作的關系

（一）思想政治管理者與企業(yè)生產經營管理之間的關系。想要將思想政治管理工作與企業(yè)生產經營活動聯(lián)系在一起，需要利用崗位輪換、鍛煉等方式，讓思想政治管理工作與生產實踐相接觸。與此同時，還要讓思想政治素養(yǎng)較高的管理人員參與到具體的工作崗位之上，最終形成政工、生產經營等工作人員的有效調配。在這種關系的作用以下，思想政治教育工作人員可以在現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理模式的作用下，對行業(yè)整個的生產經營情況進行了解，同時確保各個管理干部的有效流動，讓更多的工作人員對管理崗位進行認知，在提升管理活力的同時，為企業(yè)后續(xù)思想政治管理工作的開展創(chuàng)造良好條件。除此之外，思想政治教育工作經驗還可以轉化成企業(yè)人力資源開發(fā)與管理實踐，對傳統(tǒng)的思想政治內容進行傳承，也能實現(xiàn)人力資源開發(fā)與管理工作的有序創(chuàng)新，更是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結合產物。

（二）思想政治教育工作與現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理架構密切相關?，F(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理模式主要以企業(yè)戰(zhàn)略性管理為工作核心，在與企業(yè)市場競爭相適應的同時，提升企業(yè)整體發(fā)展能力。受傳統(tǒng)思想政治教育工作的影響，很多企業(yè)往往會在發(fā)展過程中建立黨建、工會等部門，而在現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理模式的作用下，傳統(tǒng)思想政治教育工作部門得到了有效分類，最終實現(xiàn)相關工作的針對性管理。思想政治教育工作可以提升現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的管理職能，以黨員干部建設要求為主，促使員工對人力資源開發(fā)與管理更容易接納，最終實現(xiàn)干部建設工作的有效豐富，提升整個工作隊伍的素養(yǎng)。另外，受人力資源開發(fā)與管理工作的影響，各部門可以將員工常態(tài)化思想與思想政治教育工作意識融合在一起，建立新的企業(yè)文化，這樣一來，企業(yè)便可以利用文化影響力，實現(xiàn)教育、管理等工作的有序開展。

三、人力資源開發(fā)與管理模式下思政教育工作創(chuàng)新

（一）做到現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理和政工管理的有效融合。思想政治教育工作的有效創(chuàng)新主要以現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理發(fā)展情況為主，并將二者有機融合在一起，為相關工作的創(chuàng)新創(chuàng)造有利條件。首先，為了確保融合效果，可以將兩個部門合二為一，這樣一來，現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理效果才能得到更好發(fā)揮，并與市場發(fā)展需求相適應，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在這其中，人力資源開發(fā)與管理部門的職能也可以進行層層下放和分解，將常態(tài)化的思想政治教育工作意識與部門文化融合在一起，引導員工對企業(yè)文化內容進行了解，確保工作效果可以得到穩(wěn)定提升。

（二）提升管理人員的素質和技能。思想政治教育工作團隊之中品質和文化建設顯得尤為重要，作為相關意識形態(tài)的傳播者，管理干部的政治素養(yǎng)顯得更加重要。而在現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理機制的影響下，社會主義核心價值觀得到了突顯，各個企業(yè)可以將思想政治教育工作導入企業(yè)文化之中，以文化引領為主，提升企業(yè)發(fā)展的內涵層次。在思想政治教育工作與企業(yè)生產管理相互融合過程中，各個部門的管理人員應該對思想政治教育工作內容進行了解，做到各項工作的全面管理。因此，企業(yè)需要利用思想政治教育工作，對干部素質進行全面提升，并對員工實施有效的教育培訓，做到與時俱進，與社會發(fā)展形勢相適應。另外，還要注重管理干部能力的完善和培養(yǎng)，這其中還包括溝通能力、執(zhí)行能力等，促使思想政治教育工作進一步實施，為企業(yè)發(fā)展作出更多貢獻。

（三）創(chuàng)新思想政治教育工作開展方式。思想政治教育工作的合理開展，可以對現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理念進行更改，并對其相關資源配置進行優(yōu)化，也正是由于該種優(yōu)勢的存在，企業(yè)發(fā)展顯得更具有凝聚力。從這里可以看出，如果各個企業(yè)能夠做好思想政治教育工作，便能為人力資源開發(fā)與管理提供有效支持，進一步提升現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理工作的管理效率。具體到企業(yè)某一發(fā)展階段來說，思想政治教育工作的重要性十分突出，并對整個管理工作的開展進行指導。因此，在該項工作創(chuàng)新過程中，需要將外來的優(yōu)秀企業(yè)文化進行引入，將思想政治品質和道德素質結合在一起，從而實現(xiàn)對社會主義核心價值觀的有序引導，還可以通過學習屋、微信公眾號建立等方式，來提高干部的政治素養(yǎng)，最終實現(xiàn)工作效果的全面提升。

（四）創(chuàng)新績效考核機制。在人力資源開發(fā)與管理過程中，績效考核屬于其中一個最為重要的模塊，想要將思想政治教育工作融入其中，并非一件容易的事情。相比之下，思想政治教育工作顯得十分虛無縹緲，很難在人力資源開發(fā)與管理工作之中實現(xiàn)量化，尤其是在思想政治教育工作的考核上，很難對相關規(guī)定標準進行制定，操作起來也更加困難。但如果缺乏合理的績效考核保障，相關思想政治教育工作的各項流程建設也會成為一種形式。因此，在現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理模式的作用下，人們應該提升思想政治教育工作的創(chuàng)新性和可操作性，建立一個完善的考核體系。例如，企業(yè)可以鼓勵相關工作人員對相關法律、政策等內容進行學習，并將這些內容在績效考核指標中顯示出來，實現(xiàn)職責的全面履行。

四、結語

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理工作及思想政治教育工作均是企業(yè)發(fā)展過程中的重點內容，可以避免企業(yè)發(fā)展受到不良因素的影響。因此，相關領導人員需要提升對二者融合的重視程度，將創(chuàng)新之后的思想政治教育工作融合到人力資源開發(fā)與管理模式之中，提升各項工作所取得的成績，這對于企業(yè)未來發(fā)展同樣具有決定性意義。