探討道路與橋梁監(jiān)理管理中存在的問題及對策

孫義

摘? ? 要：本文首先闡述了道路與橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理的要點，接著分析了道路與橋梁工程質量存在的問題，最后對提升道路與橋梁現(xiàn)場監(jiān)理水平的措施進行了探討。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞：道路與橋梁;監(jiān)理管理;存在的問題;對策

1? 引言

自改革開放以來，建筑行業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展與社會進步中的作用日益明顯，路橋工程作為其中不可缺少的組成部分之一，具有重要意義。因此有關部門與施工單位必須對工程質量進行嚴格把關，不斷完善相應制度，保證監(jiān)管工作全面落實到各個環(huán)節(jié)，以此保證整個工程的質量與效率。

2? 道路與橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理的要點

2.1? 監(jiān)理工作要重視規(guī)劃

在道路與橋梁工程項目進行施工準備工作時，監(jiān)理人員要建立科學的、完善的監(jiān)理機構，對各個環(huán)節(jié)的施工安排對應的監(jiān)理人員，從而對監(jiān)理責任進行明確的劃分。

2.2? 對施工工序和流程進行嚴格的檢驗

在道路與橋梁工程的建設過程中，其流程相對復雜，施工工序也比較多，因此，在建設過程中，很容易出現(xiàn)問題。因此，監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場對工程的施工質量進行檢查驗收，對施工流程和工藝都要進行嚴格的把控，使道路與橋梁工程的整體建設水平得到保證和提高。

2.3? 監(jiān)理制度的實施要結合合同規(guī)定

道路與橋梁工程的施工質量出現(xiàn)不合格問題時，根據(jù)合同中的規(guī)定，屬于違反合同的行為，因此，監(jiān)理人員在對工程進行監(jiān)理的過程中，首先要進行記錄，對出現(xiàn)的施工質量問題責令進行整改，但口頭整改的成效依然沒有達到施工質量的標準要求時，必須進行停工整頓。

2.4? 事后控制與旁站相結合

為了進一步做好施工關鍵環(huán)節(jié)動態(tài)質量的管理和控制，監(jiān)理人員的旁站監(jiān)督在道路與橋梁施工的過程中必不可少。在現(xiàn)場的旁站監(jiān)督過程中，若出現(xiàn)質量問題，必須及時采取有效措施進行處理，保證事后控制工作的有效落實，從而使問題得到有效解決，保證工程的順利施工。

3? 道路與橋梁工程質量存在的問題

首先，道路與橋梁工程施工隊伍的綜合素質有待提高，施工人員的安全意識以及質量意識非常淡薄，同時，施工技術人員的水平以及技能有待提高，導致橋梁工程存在安全隱患;其次，道路與橋梁工程在施工之前的實地勘察不夠仔細、全面。通常情況下，道路與橋梁工程施工現(xiàn)場的地形以及地質條件相對復雜，同時，其施工技術和設計方案也比較煩瑣，許多施工單位在工程建設前期為了縮短工期或節(jié)省成本，對施工現(xiàn)場的地質以及地形并沒有進行全面、深入的勘察，使橋梁工程的施工質量在一定程度上受到影響;再次，目前我國對橋梁工程的監(jiān)督和管理并沒有一套系統(tǒng)的、全面的、合理的以及行之有效的體系，導致橋梁工程在施工過程中，其質量的監(jiān)督以及管理得不到有效落實;最后，我國有關部門對道路與橋梁工程質量的評估方式?jīng)]有進行具體的完善，因此，對橋梁質量的評估無法真正的做到公平、公正、客觀、有效。

4? 提升道路與橋梁現(xiàn)場監(jiān)理水平的措施

4.1? 做好施工準備工作

道路與橋梁工程在準備施工前，監(jiān)理人員要做好以下2個方面的準備工作：第一，加強施工圖紙的審核，同時，要做好施工現(xiàn)場的組織規(guī)劃工作。并且在施工前，監(jiān)理人員務必對施工現(xiàn)場進行深入的考察，保證施工圖紙與施工現(xiàn)場的情況一致。同時，對道路與橋梁工程進行實際建設的規(guī)劃，監(jiān)理人員要和施工企業(yè)互相配合共同制定。第二，對施工過程中可能遇到的各種問題，監(jiān)理人員都要和施工單位互相配合進行事前排查，對不符合質量標準的環(huán)節(jié)要進行及時有效的調整。監(jiān)理部門對監(jiān)理機構要進行必要的完善，提高監(jiān)理隊伍的專業(yè)水平。另外，要明確橋梁工程中每個環(huán)節(jié)的崗位職責，使監(jiān)理工作在施工環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮作用。

4.2? 明確對道路與橋梁質量的監(jiān)理目標

在道路與橋梁工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應明確每個環(huán)節(jié)的監(jiān)理目標，且監(jiān)理目標要符合橋梁工程的相關標準，同時，要符合我國相關法律法規(guī)，以此有效地開展監(jiān)理工作。另外，監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場的情況進行深入的了解，從而促進整個施工過程的順利進行，進一步保證橋梁工程的總體質量。

4.3? 做好工程施工環(huán)節(jié)和施工工藝的驗收工作

道路與橋梁工程在實際建設過程中，涉及的流程和環(huán)節(jié)非常多。因此，必須邀請相關部門和人員對施工工藝和流程進行驗收。在對道路與橋梁工程中的工藝和流程進行驗收時，必須保證分項目、分批次保質保量地進行驗收，從而提升道路與橋梁工程整體的施工工藝水平。并且在驗收過程中，監(jiān)理單位也要安排專人對所有環(huán)節(jié)進行參與。另外，進行技術交底時，要保證各個施工環(huán)節(jié)的負責人當面進行對接。最后，要確保道路與橋梁的整個工序通過嚴格的質量檢驗之后再開始下個工序的實施。通過這種方法，可以有效降低減少道路與橋梁施工過程中存的質量隱患，從而進一步提升總體工程的建設質量。

4.4? 做好安全要點把控工作

監(jiān)理人員要對道路與橋梁工程的每個施工環(huán)節(jié)進行不定期的安全檢查。因為在進行橋梁工程建設時，安全是最重要的。因此，對道路與橋梁建設中的相關安全制度進行完善的同時，也要對其責任進行落實，降低安全隱患出現(xiàn)的概率。同時，對可能會出現(xiàn)的安全事故要進行積極的預防，對施工現(xiàn)場的施工人員要進行嚴格的檢查，確保安全防護用品的佩戴，以此使施工人員的安全得到有效的保障，進一步使道路與橋梁建設的安全性得到提升。

4.5? 采取有效的獎懲措施

在道路與橋梁工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位在對有關法律法規(guī)進行遵守的同時也可使用一些有效的獎懲措施，對施工質量和施工進度進行激勵。例如，施工單位在施工過程中按照相關標準和工期要求進行施工時，可以給予相應的獎勵，但施工單位若沒有根據(jù)相關標準和要求進行施工，需要進行相應的懲罰，并要求施工單位進行整改，從而使施工人員以及施工單位的積極性得到提高，使道路與橋梁工程的施工質量以及工期得到保障。

4.6? 提升相關人員技術水平

受多方面因素的影響，大部分建筑企業(yè)在選用施工管理員時多是從眾多施工人員中選出具有領導力的人員，而多數(shù)情況下所選管理人員的知識水平較低，文化素養(yǎng)不夠，并未較好的掌握管理理論，只能采取粗狂式管理法，管理效果不明顯，作用小。這就要求有關部門及施工單位在進行施工管理工作時，及時改變傳統(tǒng)的管理觀念，調整管理方式，在總結中摸索出新型管理理念，并改變傳統(tǒng)觀念，勇于接受新鮮事物，積極吸取國外先進經(jīng)驗。因此施工單位在選擇管理人員時，應保證其具備較高的學習能力及扎實的知識基礎，且管理經(jīng)驗豐富，有自己獨到的管理方法，而后定期對工作人員進行培訓，并選用專業(yè)性較強的工作人員對施工管理人員進行指導，通過此種方式使其加強文化學習，不斷提升專業(yè)技能，進而使有關人員進行更為專業(yè)的管理，結合科學的管理方法進一步推動企業(yè)工作的開展。

5? 結束語

綜合得知，道路與橋梁工程中的每個環(huán)節(jié)都是非常重要且非常關鍵的。因此，要使道路與橋梁整個工程的實施嚴格按照國家相關規(guī)范和標準以及施工圖紙的要求進行，需要加強監(jiān)理工作，使道路與橋梁工程的建設符合相關要求，并且對監(jiān)理質量進行嚴格把控，這樣才能使監(jiān)理工作得到進一步的發(fā)展，為道路與橋梁工程的建設提供堅實的基礎。

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