建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施

劉博

摘? ? 要：近些年，我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，為我國(guó)建筑行業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展前景。在這種形勢(shì)下，我國(guó)建筑企業(yè)既面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。由于建筑工期長(zhǎng)、施工條件復(fù)雜，導(dǎo)致了建筑工程的造價(jià)不斷在提高了，為此，建筑企業(yè)要對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制，并深入建筑工程的實(shí)際情況建立完善的工程造價(jià)體系，以此來(lái)更好的提高建筑企業(yè)的整體管理水平，使企業(yè)可以擁有更強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先闡述了工程造價(jià)的主要內(nèi)容，接著分析了建筑工程造價(jià)的影響因素，最后對(duì)降低工程造價(jià)的有效措施進(jìn)行了探討。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);影響因素;降低工程造價(jià)措施

1? 引言

目前的狀態(tài)下，現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程造價(jià)的管理與控制。通過(guò)對(duì)多個(gè)方面的影響因素進(jìn)行綜合性的分析，積極做好建筑工程造價(jià)控制管理工作，加強(qiáng)對(duì)多種因素的防范，可以降低建筑工程的建設(shè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還可以保障建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展。

2? 工程造價(jià)的主要內(nèi)容

所謂工程造價(jià)，指的是工程項(xiàng)目依據(jù)工程的內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并隨著工程的驗(yàn)收合格，將所有需要支付的費(fèi)用進(jìn)行交付。工程項(xiàng)目從最初的決策階段設(shè)計(jì)到后期的建設(shè)施工，再到最后的工程竣工交付，對(duì)所有環(huán)節(jié)的工程造價(jià)實(shí)施控制措施，將會(huì)對(duì)于整體的工程造價(jià)費(fèi)用產(chǎn)生巨大的影響。工程項(xiàng)目的管理人員要加強(qiáng)對(duì)整體工程造價(jià)的管理力度，將對(duì)工程造價(jià)的管理控制工作有效融合在建項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。

3? 建筑工程造價(jià)的影響因素

3.1? 建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)水平的影響

設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)過(guò)程中最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括：資金使用、計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)等，工程設(shè)計(jì)人員需要嚴(yán)格按照施工情況對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，但是實(shí)際情況并非如此，大部分的設(shè)計(jì)人員都沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)中都嚴(yán)重忽視了造價(jià)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題存在很多，導(dǎo)致施工工程出現(xiàn)了多次返工的現(xiàn)象，而且還需要對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行更改和調(diào)整，使工程建設(shè)成本逐漸的增加，極大的影響了建筑工程的質(zhì)量和效率，不利于建筑工程設(shè)計(jì)工作順利的開(kāi)展。

3.2? 建筑工程施工原材料問(wèn)題

首先，施工過(guò)程中所使用的原材料價(jià)格波動(dòng)比價(jià)大，在市場(chǎng)上無(wú)法進(jìn)行有效的控制，主要是因?yàn)榻ㄖこ痰墓て诒容^長(zhǎng)，在施工過(guò)程中所使用的建筑材料也比較多，種類比較繁多。如果在施工的前期對(duì)施工材料進(jìn)行一次性的購(gòu)買，不僅沒(méi)有地方進(jìn)行存儲(chǔ)，而且還會(huì)使用大量的施工資金。但是如果分批次對(duì)材料進(jìn)行購(gòu)買，同等的施工材料價(jià)格可能會(huì)存在一定的差異性，這樣就會(huì)在無(wú)形中增加施工的成本。其次，施工人員和施工設(shè)備都是影響施工成本的主要因素，在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)人手不夠，施工設(shè)備不完善的現(xiàn)象也都會(huì)延誤施工的工期，浪費(fèi)大量的原材料，極大的增加了建筑的成本，使建筑工程無(wú)法順利的開(kāi)展。

3.3? 建筑工程施工中造價(jià)管理缺位

大部分建筑企業(yè)對(duì)造價(jià)工作還只是停留在傳統(tǒng)的認(rèn)知上，導(dǎo)致施工管理體系不夠完善、極大的影響了建筑工程造價(jià)管理的效果在加上質(zhì)量監(jiān)督和管理工作沒(méi)有落實(shí)到位，無(wú)法第一時(shí)間獲得建筑工程造價(jià)的最新消息，不能對(duì)工程的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)控，無(wú)法采用有效的方法對(duì)施工成本進(jìn)行合理化的控制，無(wú)法達(dá)到理想的效果。

3.4? 政策因素

政策因素對(duì)建筑工程造價(jià)的影響最為巨大，尤其是針對(duì)一些規(guī)模比較大型以及重點(diǎn)工程項(xiàng)目而言，必須對(duì)政府所出臺(tái)的一系列政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)掌握與跟蹤，通過(guò)政策的引導(dǎo)力量，全面推動(dòng)工程項(xiàng)目的整體發(fā)展，規(guī)避對(duì)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生阻礙的因素，有效減少公關(guān)費(fèi)用的支出。在實(shí)際操作過(guò)程中，建筑單位要結(jié)合相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)定額單價(jià)、人工成本、設(shè)備成本等各方面問(wèn)題的管控力度，才能夠有效避免政策對(duì)項(xiàng)目工程所產(chǎn)生的負(fù)面影響。另外，建筑單位可通過(guò)對(duì)相關(guān)政策的掌握，充分利用一些對(duì)建筑工程有幫助的扶持政策與優(yōu)惠條件，有效降低建筑企業(yè)的成本。

4? 降低工程造價(jià)的有效措施

4.1? 增強(qiáng)決策時(shí)期造價(jià)的管理和控制

投資決策在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中起著重要的作用，將工程造價(jià)的管控在整體的項(xiàng)目建設(shè)施工中融合執(zhí)行，能夠?qū)こ添?xiàng)目的工程造價(jià)產(chǎn)生積極的影響。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策的時(shí)期，相關(guān)的單位要選擇最佳的建設(shè)位置，規(guī)定最合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，然后選擇科學(xué)可行的施工設(shè)備以及技術(shù)工藝開(kāi)展有序的工程施工建設(shè)。

4.2? 做好建筑工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作

造價(jià)工作要在工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中明確管理的內(nèi)容和研究的對(duì)象，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)因素進(jìn)行深入的研究對(duì)分析，避免資金出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。并且還要與建筑工程設(shè)計(jì)管理體系進(jìn)行有效的結(jié)合，并根據(jù)工程的發(fā)展情況建立完善的管理機(jī)制，對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中的資金和成本進(jìn)行合理化的控制，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工的方案進(jìn)行針對(duì)性的選擇，并采用正確的方法進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)更好的提高建筑工程造價(jià)管理的水平。另外，在對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中要遵循節(jié)約、環(huán)保的原則，對(duì)新型技術(shù)和材料進(jìn)行合理的使用，可以在整個(gè)過(guò)程中保障工程建設(shè)的整體水平，促進(jìn)其更好的發(fā)展。

4.3? 做好建筑工程施工原材料管理

建筑材料的質(zhì)量在整個(gè)工程中起著決定想的作用，所以要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查。首先，建立健全的質(zhì)量監(jiān)督體系，要讓質(zhì)量監(jiān)督工作貫穿在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，無(wú)論是準(zhǔn)備階段，施工過(guò)程等都要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)管。其次，利用招標(biāo)的方式對(duì)材料進(jìn)行選取。另外，要選取信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、性價(jià)比高的供應(yīng)商，當(dāng)然在材料數(shù)量的選擇上，要根據(jù)施工的情況對(duì)數(shù)量進(jìn)行合理化的計(jì)算，確保與施工相符合。在采購(gòu)材料時(shí)，要由專業(yè)的采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行多次的檢測(cè)，可以有效解決原材料開(kāi)支增加、質(zhì)量下降等問(wèn)題，在技術(shù)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，可以有效降低材料的成本，使所采購(gòu)的材料具有相應(yīng)的生產(chǎn)許可證、出廠檢驗(yàn)證以及產(chǎn)品合格證。最后，工作人員要將材料放在合理的位置上，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，并積極做好防護(hù)工作，避免施工材料出現(xiàn)出現(xiàn)損耗、浪費(fèi)的現(xiàn)象。

4.4? 做好建筑工程施工中的造價(jià)管理工作

建筑工程造價(jià)工作在工程建設(shè)的過(guò)程中發(fā)揮著非常大的作用。在工程施工的過(guò)程中，一定要與工程造價(jià)作為發(fā)展的主要平臺(tái)，對(duì)多種因素進(jìn)行合理化的控制和管理，以此來(lái)更好的對(duì)建筑工程的相關(guān)信息進(jìn)行全面的掌握，使工程造價(jià)工作可以順利的開(kāi)展。除此之外，還要設(shè)置一個(gè)完善的工程造價(jià)管理崗位，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，并及時(shí)獲取建筑工程中相關(guān)信息，對(duì)建筑工程施工工作進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化的調(diào)整，并且可以明確施工過(guò)程中的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程造價(jià)的工作進(jìn)行全面性的分析，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)因素的調(diào)整和防范，可以有效提升建筑工程造價(jià)管理的水平。

5? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在施工的過(guò)程中，會(huì)有很多影響建筑工程造價(jià)的因素，這些因素主要是由于建筑工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)所造成的。因此，相關(guān)的建筑單位一定要不斷借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)的管理模式與經(jīng)驗(yàn)，將我國(guó)建筑行業(yè)的工程造價(jià)管理模式進(jìn)行優(yōu)化與革新，全面提升工程造價(jià)的控制水平與能力，使我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到快速提升。

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