摘 要:基于人們對(duì)電力需求的日益增大,在對(duì)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上,就如何做好電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理這個(gè)課題,進(jìn)行了較為深入的分析和探討。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè);工程項(xiàng)目;管理
一、緒論
最近幾年以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的快速提高,社會(huì)各行各業(yè)對(duì)電力需求量也在日益增大著。這就使得人們更為關(guān)注和重視國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。眾所周知,做好電力建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速推進(jìn)具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義,從某種程度上來(lái)說(shuō),它可以直接提升我國(guó)各項(xiàng)生產(chǎn)和生活水平。因此,在當(dāng)前這種新形勢(shì)下,采取有效措施,切實(shí)做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理,就顯得極為重要和迫切。正是基于此,以下在對(duì)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上,就如何做好電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理這個(gè)課題,進(jìn)行了一些分析和探討。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題的分析
(1)難以實(shí)施高智能調(diào)度。在實(shí)際生產(chǎn)中,電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)且工作量大等特點(diǎn);而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,由于配電網(wǎng)信息少且質(zhì)量不高,故在電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理中難以實(shí)施高智能調(diào)度,當(dāng)前所實(shí)施的調(diào)度多數(shù)處于盲目狀態(tài)。因電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目并非屬于可很快完成的項(xiàng)目,在對(duì)其建設(shè)過(guò)程中往往要投入很多資金,其建設(shè)和管理過(guò)程不僅工作量大,且具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。因此,正是電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目具有上述特點(diǎn),致使在其建設(shè)和管理過(guò)程中難以進(jìn)行高智能調(diào)度。
(2)施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)也獲得了長(zhǎng)足發(fā)展;但在實(shí)際當(dāng)中,某些電力企業(yè)在安排相關(guān)施工人員時(shí),由于未能很好地把關(guān),致使所選人員存在著專業(yè)素質(zhì)偏低等問(wèn)題。施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低,將對(duì)整個(gè)電力建設(shè)工程項(xiàng)目正常運(yùn)行帶來(lái)很大影響。進(jìn)而制約著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展。
(3)工程項(xiàng)目管理制度不夠完善。事實(shí)表明,不完善的電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度,無(wú)法讓工程建設(shè)的施工人員形成明確的建設(shè)目標(biāo);此外,也由于工程項(xiàng)目管理制度不夠完善,致使這些施工人員在項(xiàng)目建設(shè)和管理過(guò)程中,由于手頭缺乏必要的參考制度和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),也使得電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。因此,制定出一套科學(xué)、完善的工程項(xiàng)目管理制度就顯得尤為必要。
三、關(guān)于做好電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理主要措施的探討
(1)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,增大高智能調(diào)度。伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)控水平的不斷提高,在電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,與時(shí)俱進(jìn)地強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提高高智能調(diào)度就顯得極為重要。在實(shí)際生產(chǎn)中可著手從以下這些方面來(lái)實(shí)施:第一,有效縮短工期;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,形成一套高效、便捷的能夠有效幫助電力企業(yè)構(gòu)建規(guī)范建設(shè)和管理制度的新式技術(shù),以達(dá)到增大高智能調(diào)度并有效縮短工程建設(shè)工期的良好效果。第二,加大資金投入;事實(shí)表明,在實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中,不斷加大配電網(wǎng)建設(shè)資金投入,這是有效降低工程管理難度水平、并不斷提高工程施工人員工作積極性和主動(dòng)性的有效途徑。第三,集中管理電廠;在電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,為有效增大高智能調(diào)度,并不斷提高工程調(diào)控管理水平,可制定相應(yīng)的工程建設(shè)和管理機(jī)制,以此來(lái)對(duì)電力企業(yè)各電廠實(shí)施集中管理。實(shí)踐表明,與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、并不斷增大高智能調(diào)度,這是有效保障電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平不斷提高的重要途徑之一。
(2)大力提升工程建設(shè)施工人員專業(yè)素質(zhì)水平。事實(shí)表明,為能更好地保障電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量,一定要有效提升這些工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平。在實(shí)際當(dāng)中可從以下這些方面來(lái)加強(qiáng)實(shí)施:首先,做好工程施工人員的思想教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)對(duì)工程施工人員進(jìn)行思想教育培訓(xùn),可有效提升他們的施工安全意識(shí),強(qiáng)化他們施工過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)合作精神;此外,做好這些工程施工人員的思想教育培訓(xùn),還可不斷端正他們施工過(guò)程中的工作態(tài)度和專注度,有效避免因施工不專注而出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,從而最大限度提升電力建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)和管理質(zhì)量水平。其次,領(lǐng)導(dǎo)重視,把好施工人員選拔關(guān),在進(jìn)行工程施工人員選拔時(shí),企業(yè)主管部門(mén)一定要加強(qiáng)監(jiān)督,讓所選的電力工程施工人員專業(yè)素質(zhì)一定要過(guò)關(guān),能夠勝任電力工程各項(xiàng)施工質(zhì)量要求;此外,在實(shí)際生產(chǎn)中,電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)還應(yīng)通過(guò)交流學(xué)習(xí)、抽查考核等形式來(lái)不斷提升這些施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平,以此來(lái)確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量水平。
(3)進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目管理制度。實(shí)踐表明,通過(guò)進(jìn)一步完善和健全電力建設(shè)工程各項(xiàng)管理制度,可有效提升電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量。一套完善的電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度,可讓施工人員明確各個(gè)工作崗位的責(zé)任和任務(wù),充分了解電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)要求和相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而有效保障電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量水平。此外,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)家對(duì)智能電網(wǎng)規(guī)劃和管理的不斷重視,近年來(lái)我國(guó)在智能電網(wǎng)建設(shè)方面也發(fā)展很快,各廠網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)傳輸已日益常態(tài)化。在這種背景下,為有效提高企業(yè)各電網(wǎng)相互之間的調(diào)控水平,也必須制定出一套完善的電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度,這對(duì)于電力企業(yè)工程施工質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平的提升,均具有一定的保障作用。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述可知,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但對(duì)于電網(wǎng)工程建設(shè)的施工質(zhì)量管理一定不能放松。事實(shí)表明,在實(shí)際生產(chǎn)中,一定要切實(shí)做好電網(wǎng)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格把關(guān)好其施工質(zhì)量,才有可能從真正意義讓電力工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到高質(zhì)量水平,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行以及我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,均具有極為重要的促進(jìn)作用。
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作者簡(jiǎn)介:馬來(lái)強(qiáng)(1974-),男,漢族,廣東汕頭人,本科。