風勁揚帆正當時 砥礪奮進譜新篇

郝晨暉

越太行之南，踏潞州地域，入蟠龍鎮(zhèn)內(nèi)，一幅幅現(xiàn)代工業(yè)文明的美麗畫卷盡收眼底，山西潞安集團溫莊煤業(yè)有限責任公司就矗立在這里。

進入“十三五”以來，溫莊煤業(yè)公司全體干部員工在潞安集團公司及余吾煤業(yè)公司的正確領導和大力支持下，積極貫徹新發(fā)展理念，認真總結(jié)公司成立以來的發(fā)展經(jīng)驗，深入分析企業(yè)面臨的新形勢、新問題，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，探索適應經(jīng)濟形勢、發(fā)展要求的新思路、新舉措，走出了一條健康可持續(xù)發(fā)展的道路。

步步為營 久久為功 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著

入之愈深，其進愈難。步入新時代，如何不斷提升穩(wěn)定高效的盈利能力、綜合競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力？溫莊煤業(yè)公司堅定不移提高發(fā)展質(zhì)量和效益，著力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

2019年以來，公司緊密結(jié)合“通風可靠、監(jiān)控有效、抽采達標、管理到位”的管理理念，緊抓“一通三防”工作不放松，大力實施科學管理，為實現(xiàn)通風專業(yè)質(zhì)量標準化作出了不懈努力。

優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)?？煽康牡V井通風系統(tǒng)是搞好“一通三防”工作的基礎，也是預防重大事故的根本保證。2019年上半年公司累計施工平衡風門2道，施工風橋2座，施工密閉20道，封閉了1503采區(qū)、15101皮、回順全壓通風巷道、15#煤層軌膠聯(lián)巷，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，提高了礦井通風系統(tǒng)可靠性。

力爭瓦斯抽采達標。上半年，公司實際瓦斯抽采量為336.26萬m3，完成計劃的112%，打鉆進尺23183米，完成計劃的47.4%。瓦斯抽采指標完成良好，工作面瓦斯抽采達標，確保礦井安全生產(chǎn)。

加大礦井防火管理。公司利用現(xiàn)有的束管監(jiān)測系統(tǒng)，通過采集分析采空區(qū)氣體成分，對15201采空區(qū)、15100采空區(qū)及現(xiàn)采15102采空區(qū)自然發(fā)火情況進行監(jiān)測。在15102工作面回采期間，累計向15201采空區(qū)注氮氣310萬m3，采空區(qū)均未發(fā)現(xiàn)自燃發(fā)火傾向。

加強綠色環(huán)保管理。公司認真貫徹執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)，從長遠利益出發(fā)，將環(huán)保管理始終作為重點工作，年初及時調(diào)整了環(huán)境保護領導小組，并將環(huán)保責任層層分解，具體落實。通過建立健全各項環(huán)保管理制度，修訂完善了《溫莊煤業(yè)公司環(huán)境保護管理制度》《秋冬季錯峰生產(chǎn)和運輸及重污染天氣應對“一廠一策”實施方案》《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》等規(guī)章制度。組織開展了以“美麗中國，美麗潞安，藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，我是行動者”為主題的環(huán)保宣傳活動、以“綠色發(fā)展，節(jié)能先行”為主題的節(jié)能宣傳周活動。綜合治理礦區(qū)環(huán)境，加強灑水抑塵和綠化工作，在礦區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。

順應大勢 科學謀劃 企業(yè)綜合實力大幅提升

2019年是溫莊煤業(yè)公司在新形勢下進一步做強做優(yōu)的關鍵時期。公司黨政班子帶領全體員工團結(jié)奮進、攻堅克難、銳意進取，使各項工作保持了高質(zhì)量發(fā)展的強勁態(tài)勢。新思路開啟新征程，面對日益嚴峻的市場形勢，公司堅持苦練內(nèi)功、加強完善基礎性工作，全方位增強企業(yè)綜合競爭力。

基礎水平更高。在生產(chǎn)方面，公司2019年上半年生產(chǎn)原煤62.03萬噸，完成全年計劃的47.71%;比上年同期多生產(chǎn)14.49萬噸，同比增長30.48%;在銷售方面，上半年共銷售原煤63.9萬噸，完成全年計劃的49.15%;比上年同期多銷售16.21萬噸，同比增長33.99%;

安全基礎更牢。在潞安集團公司及武鄉(xiāng)縣政府的雙重監(jiān)管下，公司進一步強化安全管理各項工作，積極部署安全管理工作措施，認真貫徹落實上級精神，開展各項安全管理系列學習活動，強化公司各級干部及員工安全素質(zhì)，大力促進公司安全管理工作的開展。

公司在年初制定下發(fā)了《關于2019年安全生產(chǎn)工作的決定》《關于深入開展“警鐘長鳴、明確責任、貫徹標準”安全生產(chǎn)警示教育季活動的通知》，通過對文件的嚴格執(zhí)行，為礦井的安全提供了堅實的保障。并通過持續(xù)開展礦井的專項自查工作，組織開展了2019年“安全生產(chǎn)月”系列活動。

此外，公司十分注重員工的培訓教育。今年以來，陸續(xù)進行全員應急救援培訓、脫產(chǎn)培訓，全員事故隱患排查治理和安全風險分級管控專項培訓等，切實提高員工安全隱患排查意識，減少違章行為的產(chǎn)生。在今年4月份，公司還組織全體員工集中學習崗標知識，通過嚴格考試，為581名合格人員辦理了崗位合格證。

成本控制更優(yōu)。堅持依法依規(guī)治企的總體要求，公司突出問題導向，狠抓管理制度化、精細化、規(guī)范化建設。扎實開展降本增效活動，全方位提升盈利能力。加強資金集中管理，嚴防資金風險，僅在2019年上半年成本控制方面，原煤單位成本285.87元/噸，總成本17733萬元;比上年同期降低22.73元/噸，同比下降7.36%。在收入利潤方面同比增長36.21%。

技術(shù)能力更強。首先，在防治水基礎管理方面，公司根據(jù)《防治水細則》及《煤礦安全生產(chǎn)標準化要求及評分方法》，對相關制度及檔案進行了重新整理，補充完善了水害崗位責任制、水害預測預報制度、水害隱患排查治理制度、重大水患停產(chǎn)撤人制度及應急處置方案，并對各項基礎資料、圖紙和臺賬重新進行了分類，存檔備案管理。其次，在物探及鉆探方面著重開展了五項主要措施。第三，在測量工作方面，主要進行了日常井下各掘進巷道的開口位置標定、中線測量，并按時進行月度驗收工作。同時，完成了對15106回順及回順反掘巷對掘貫通測量、15202切眼與回順貫通測量、15106回順運輸斜巷及回風斜巷貫通測量等工作。另外，還對15202皮帶順槽放置皮帶中心線，15號煤一、二采區(qū)上方村莊（蜂坡村及溫莊村）進行了測量，核實了村莊村界和保安煤柱。

調(diào)度管理更精。根據(jù)潞安集團公司總調(diào)度室的工作要求，公司重新修訂了《2019年溫莊煤業(yè)公司變化管理考核辦法》《2019年溫莊煤業(yè)調(diào)度管理考核辦法》《2019年溫莊煤業(yè)重點工作、重點工程監(jiān)督考核辦法》等一系列規(guī)章制度。并對公司調(diào)度會、協(xié)調(diào)會和各級領導值班帶班工作制度進行規(guī)范管理。同時，按照集團公司安全生產(chǎn)標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳等。結(jié)合工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。

通過重新對《2019年度應急演練計劃》《應急演練三年規(guī)劃》進行修改、備案，并向潞安集團總調(diào)度室進行上報、會審;公司建立健全了事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度。按照2019年應急演練計劃組織開展11項應急演練：1～6月份按照計劃共計完成4項應急演練。

黨建引領 奮發(fā)有為 企業(yè)未來腳步蹄疾步穩(wěn)

做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，黨的領導是重大政治原則，必須一以貫之。時代是出卷人，我們是答卷人。溫莊煤業(yè)公司基于對經(jīng)濟形勢的正確研判和企業(yè)管理的深入分析，積極推動黨建引領促進企業(yè)管理，未來方向一片光明。

全面系統(tǒng)學習宣傳貫徹黨的十九大精神，是公司的重要政治任務。集團黨委工作會、行政工作會、全面從嚴治黨工作會、職代會召開后，公司黨總支及時組織召開會議，認真學習并傳達了集團“四會”精神，并利用微信平臺把會議精神宣傳貫徹到各部門，確保干部職工深刻領會精神實質(zhì)。深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，持續(xù)開展學習型黨組織創(chuàng)建，本著“重心在基層、創(chuàng)新在基層、活動在基層”的原則，全面加強基層黨組織建設。

公司以中心組學習的形式組織全體黨員干部先后學習了《習近平總書記在中共中央政治局第十四次集體學習時的重要講話》《中國共產(chǎn)黨黨章》《黨員干部應知應會簡明手冊》《落實中央八項規(guī)定精神剎住違規(guī)吃喝風負面清單（十不準）》《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》、國務院《信訪條例》等內(nèi)容，通過學習貫徹，牢固確立了習近平總書記系列重要講話的指導思想地位，把信仰信念建立在了對系列重要講話的思想認同、情感認同上，把學用習近平總書記重要講話精神全面提高到了新水平。

按照潞安集團及余吾煤業(yè)公司黨委《“三基建設”實施方案》，從思想發(fā)動、調(diào)研摸底、理清思路、組織實施、督導檢查、工作實效六個方面統(tǒng)籌推進，并在規(guī)定動作基礎上，結(jié)合實際，研究制定了“三基建設”具體步驟。黨支部“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等工作制度得到了進一步規(guī)范。

齊心繪藍圖，聚力謀發(fā)展。山西潞安溫莊煤業(yè)有限責任公司正緊緊抓住改革發(fā)展戰(zhàn)略機遇期的大好風帆，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，為著力打造綠色環(huán)保、多輪驅(qū)動、縱深發(fā)展的大型現(xiàn)代化企業(yè)而闊步前行！