國(guó)有企業(yè)黨組織在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的發(fā)揮

郝毅君

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）9-058-01

摘 要 關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。

關(guān)鍵詞 國(guó)企黨組織 領(lǐng)導(dǎo)核心 政治核心

黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平總書記重要講話，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用指明了方向，提供了遵循。近年來，由于宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，外部環(huán)境紛繁復(fù)雜、煤炭市場(chǎng)更是跌宕起伏。在國(guó)有煤炭企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、奮力開創(chuàng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新局面的發(fā)展宏圖中，客觀上賦予了國(guó)企黨組織更大的歷史責(zé)任與現(xiàn)實(shí)擔(dān)當(dāng)。

一、緊扣改革發(fā)展，明大勢(shì)、謀全局、把方向，是企業(yè)黨組織推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵

在煤炭市場(chǎng)跌宕起伏和企業(yè)加快改革的新常態(tài)下，企業(yè)黨組織要把發(fā)揮把關(guān)定向作用，放在改革攻堅(jiān)的謀事之初和干事之前，抓大事、謀全局，為企業(yè)健康發(fā)展把好關(guān)、定好向、領(lǐng)好航。企業(yè)黨組織在企業(yè)改革和各項(xiàng)政策制定過程中，要注重行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家政策的超前分析，在政策出臺(tái)前的超前調(diào)研、制定中的把關(guān)號(hào)脈、執(zhí)行中的監(jiān)督保障等方面全盤考慮，做好制度廉潔性評(píng)估和重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防范源頭，穩(wěn)定發(fā)展。要充分利用好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、員工代表大會(huì)、廠務(wù)公開等制度，為各項(xiàng)改革舉措穩(wěn)妥推進(jìn)打通管道和提供法律支撐。要在政策執(zhí)行前和執(zhí)行中，嚴(yán)密關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和承受能力，超前搞好宣傳解讀，唱響主旋律，下好毛毛雨，搶占思想引導(dǎo)先機(jī)，增加員工對(duì)改革的認(rèn)可度、承受度和緩沖區(qū)間，為改革順利推行掃清思想障礙。要注重改革過程中的追蹤分析，完善監(jiān)督監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力涉及部門、崗位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保改革舉措正確執(zhí)行。

二、發(fā)揮導(dǎo)向作用，強(qiáng)引領(lǐng)、凝共識(shí)、聚合力，是企業(yè)黨組織推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要先導(dǎo)

思想決定行動(dòng)，觀念決定出路。國(guó)有煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，一個(gè)首要前提，就是必須以“鮮明有力、高度統(tǒng)一”的發(fā)展共識(shí)為先導(dǎo)。企業(yè)黨組織要從改革發(fā)展大局出發(fā)，突出思想引領(lǐng)和把關(guān)定向優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，把統(tǒng)一全員思想、凝聚上下共識(shí)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，為改革發(fā)展“鳴鑼開道”、“保駕護(hù)航”。要明確企業(yè)發(fā)展方向和定位，提出符合自身實(shí)際的共有價(jià)值觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)。要以引領(lǐng)和統(tǒng)一全員思想為核心，立體化推進(jìn)“講形勢(shì)、講責(zé)任、講出路、講潛力、講愿景”五講工程，大力開展“市場(chǎng)、創(chuàng)新、質(zhì)疑、前沿、底線、歸零”等思維教育，引導(dǎo)全員增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，樹立擔(dān)當(dāng)精神，堅(jiān)定應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、改革發(fā)展的信心和決心。要加強(qiáng)先進(jìn)理念引領(lǐng)，如大力傳播“科學(xué)發(fā)展、共建共享”美好愿景、大力倡導(dǎo)“走在前列、爭(zhēng)先領(lǐng)軍”發(fā)展理念、大力唱響“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)美麗幸福礦山”主旋律、大力營(yíng)造“質(zhì)疑當(dāng)下、追求更好”創(chuàng)新氛圍等等，依托解放全員思想和科學(xué)有力的導(dǎo)向，引領(lǐng)企業(yè)朝著用人少、成本低、效率高、效益好的高質(zhì)量發(fā)展之路邁進(jìn)。

三、緊扣主要矛盾，謀創(chuàng)新、求突破、保落實(shí)，是企業(yè)黨組織推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在

矛盾就是問題，問題就是潛力。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和改革發(fā)展的新時(shí)局下，緊扣形勢(shì)變化和企業(yè)發(fā)展脈搏，找準(zhǔn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主攻方向和著力點(diǎn)，集全員之智在破解矛盾和深挖潛力上做文章、謀舉措、強(qiáng)組織，是企業(yè)黨組織推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)黨組織要根據(jù)市場(chǎng)變化，緊緊抓住企業(yè)改革發(fā)展和不同時(shí)期的主要矛盾，找準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展的著力點(diǎn)和創(chuàng)新突破路徑。如開灤集團(tuán)錢家營(yíng)礦黨委堅(jiān)持每年謀劃推進(jìn)一項(xiàng)貫穿全年的特色主題活動(dòng)，分解指標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、列表推進(jìn)，依托組織優(yōu)勢(shì)，實(shí)時(shí)追蹤指標(biāo)完成情況，以項(xiàng)目推進(jìn)深化目標(biāo)管理，以經(jīng)驗(yàn)推介形成全面帶動(dòng)，以重點(diǎn)督辦保創(chuàng)新舉措落實(shí)。多年來，錢礦黨委以“創(chuàng)新突破”、“追求卓越”、“強(qiáng)基提質(zhì)”為主題的“爭(zhēng)先盡責(zé)”系列活動(dòng)梯次深化，礦井互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代物流、租賃設(shè)備精細(xì)化管控等重大改革舉措先后落地，公司上下780余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目開花、結(jié)果，成為了真金白銀的降本點(diǎn)、增利點(diǎn)、增效點(diǎn)，為加快企業(yè)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展注入了無窮動(dòng)力。

四、秉承共建共享，解民憂、聚民智、惠民生，是企業(yè)黨組織推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉

十九大提出的“以人民為中心”發(fā)展思想，不但是新時(shí)代貫徹黨的“依靠”方針和群眾路線，“推進(jìn)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)、滿足員工對(duì)美好生活向往”共同價(jià)值取向的客觀要求，更是企業(yè)黨組織在復(fù)雜時(shí)局下，維護(hù)好員工根本利益，增強(qiáng)員工歸屬感、幸福感，廣泛調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水和內(nèi)在要求。因此，企業(yè)黨組織要以“兩學(xué)一做”常態(tài)化建設(shè)為著力點(diǎn)，依托“亮身份、亮服務(wù)、亮形象”競(jìng)賽、“三幫三送”服務(wù)群眾促和諧等特色載體，全面強(qiáng)化黨員干部群眾立場(chǎng)和宗旨觀念，解決好群眾觀念淡薄、宗旨意識(shí)不強(qiáng)、溫情管理不夠、管理方法簡(jiǎn)單等個(gè)性問題。要以構(gòu)建更為和諧的勞動(dòng)關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，緊密圍繞員工最關(guān)切的集體合同、安全管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等焦點(diǎn)熱點(diǎn)，持續(xù)拓寬并做實(shí)員工參與管理和民主管理渠道。要依托熱點(diǎn)調(diào)研、輿情監(jiān)測(cè)、員工服務(wù)網(wǎng)等載體多點(diǎn)發(fā)力，運(yùn)用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)+手段，多角度關(guān)注員工所想所盼，做到員工訴求“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、解決得好、滿意度高”，在潛移默化中溫暖人心、浸潤(rùn)心田，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢良好根基。