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    多學(xué)科視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理拓展與創(chuàng)新的研究

    2019-11-21 05:07:39楊旭英
    財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年10期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理拓展創(chuàng)新

    楊旭英

    摘 要:近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,推動(dòng)了給企業(yè)的發(fā)展步伐,同時(shí),各企業(yè)針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展為自身企業(yè)制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃與目標(biāo)。我們都知道,財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用,發(fā)揮著價(jià)值,財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革直接關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展?;诙鄬W(xué)科視角的發(fā)展下,財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化與完善,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系,推動(dòng)這企業(yè)的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:多學(xué)科視角 ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ?拓展 ?創(chuàng)新

    經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,給各領(lǐng)域中的企業(yè)到來了一定的影響,企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了改革與創(chuàng)新,確保企業(yè)能夠持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展,從多角度的形式下進(jìn)行分析與觀察,對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行拓展,同時(shí)也為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提高了理論依據(jù)。

    一、在宏觀的角度下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的拓展

    宏觀角度下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的研究對(duì)象是以過敏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程為目的,針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)等進(jìn)行研究與拓展,其中最主要的就是通貨膨脹、收縮、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等問題為主要的研究對(duì)象,只有把主要的問題進(jìn)行解決,才能穩(wěn)定企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的發(fā)展地位。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)宏觀發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)的持久發(fā)展制定明確的管理計(jì)劃與發(fā)展目標(biāo),才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

    (一)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為發(fā)展目標(biāo)

    企業(yè)的持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。企業(yè)的發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分之一,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定的發(fā)展目標(biāo)直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)制定,兩者之間是相互影響,相輔相成的作用。因此,從宏觀的角度簡(jiǎn)析分析,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要以國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)為參考對(duì)象,再結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展,及時(shí)的做出調(diào)整,才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

    (二)以通貨膨脹為,發(fā)展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的拓展

    企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期,會(huì)出現(xiàn)通貨膨脹或緊縮的現(xiàn)象,這時(shí),企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展及市場(chǎng)的情況及時(shí)的做出調(diào)整,盡最大程度的減少通貨膨脹或緊縮而造成的經(jīng)濟(jì)損失,把一切損失率都進(jìn)行降低到最小化。企業(yè)面對(duì)通貨膨脹與緊縮的現(xiàn)象為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之一,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)變化形式,給企業(yè)的通貨膨脹或緊縮帶來了全新的調(diào)整。

    (三)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)外匯工作的拓展

    在經(jīng)濟(jì)社會(huì)大形勢(shì)的發(fā)展中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中逐漸的提高了對(duì)外匯匯率的關(guān)注度,外匯主要對(duì)一些進(jìn)出口或跨國企業(yè)的影響比較大,只有企業(yè)的相關(guān)人員對(duì)外匯工作具有高度的重視,針對(duì)外匯匯率及時(shí)的做出調(diào)整,才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

    二、在微觀的角度下分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式

    在微觀的角度下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析與管理,主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行探究,一方面是企業(yè)財(cái)務(wù)工作,另一方面就是企業(yè)的管理工作,兩者在企業(yè)的發(fā)展中具有必不可少的存在價(jià)值與作用。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中以管理的角度為出發(fā)點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理與創(chuàng)新,不斷的完善與優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值,讓企業(yè)的管理工作中能夠有計(jì)劃、有目的、有智慧的進(jìn)行管理與實(shí)施,推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。

    (一)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展與資本經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

    各領(lǐng)域中的企業(yè)在發(fā)展中肯定要結(jié)合市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,不斷的擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與管理。在財(cái)務(wù)管理工作中,把企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與信息技術(shù)相結(jié)合,做出綜合性的評(píng)估,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況把產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的淘汰與更新,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)降到最低化,結(jié)合市場(chǎng)的需求了來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理把在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲取的效益進(jìn)行科學(xué)合理的分配,主要的目的是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的利用價(jià)值,通過不斷的循環(huán)利用與發(fā)揮在那,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造一個(gè)良好的 運(yùn)營(yíng)循環(huán)的環(huán)境。從而證明了在微觀的角度下推動(dòng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

    (二)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展與資本經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作主要的作用就是促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能夠高利潤(rùn)、高效益、高效率的形式下不斷的發(fā)展。從企業(yè)的成本角度進(jìn)行分析,就是在企業(yè)的發(fā)展中最大化的減少企業(yè)的成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷的占有優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的成本資金進(jìn)行合理的分配,才能不斷的提高企業(yè)的資本效益。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展形式中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要結(jié)合多角度的科學(xué)環(huán)境下對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出完善的改進(jìn)方案,創(chuàng)新意識(shí)在企業(yè)的發(fā)展中十分的有利,對(duì)制度的管理、人員的管理、經(jīng)濟(jì)模式、發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略等都有著促進(jìn)的作用。例如:財(cái)務(wù)報(bào)銷的程序,要嚴(yán)格的按照?qǐng)?bào)銷程序進(jìn)行逐級(jí)的匯報(bào)與審批,在匯報(bào)與審批的過程中要極大管理力度,嚴(yán)格的要求每一位的相關(guān)工作人員,都能遵守自身崗位的職業(yè),本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)審核工作進(jìn)行督促與管理;逐級(jí)匯報(bào)與審核工作不是為了走個(gè)形式與過程,主要的目的是要求每一位工作人員都能對(duì)財(cái)務(wù)管理制度具有高度的重視,避免企業(yè)的資金被無用功的流失掉,更要避免公款私用的現(xiàn)象發(fā)生,提高企業(yè)資金的使用制度的管理工作效率。

    三、在管理學(xué)的角度下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析

    (一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制要素的創(chuàng)新工作

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新工作會(huì)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,直接控制著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,財(cái)務(wù)的相關(guān)人員根據(jù)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)的做出評(píng)估,從各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)工作中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整工作,制定明確的目標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作做出最精準(zhǔn)的決策與方案。企業(yè)管理控制環(huán)境在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的決策,從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)的制度、管理等方面用合理的手段、方式進(jìn)行管理,直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新中,信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督。控制活動(dòng)等都充分的發(fā)揮著自我的價(jià)值,把財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行劃分管理,職責(zé)明確,在相互的督促中能夠把財(cái)務(wù)工作做到高效性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)。

    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制程序的創(chuàng)新工作

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制程序的組成要素是由戰(zhàn)略目標(biāo)、控制報(bào)告、控制標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估四個(gè)板塊組合而成的,企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)與需求,把財(cái)務(wù)管理控制程序充分的融合在企業(yè)的發(fā)展中,通過對(duì)有效信息進(jìn)行及時(shí)的分析與評(píng)估,確保信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)管理控制程序進(jìn)行有效的分析,才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中起到促進(jìn)的作用。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在多學(xué)科的角度下進(jìn)行拓展與創(chuàng)新,主要的目的就是為了在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與企業(yè)自身的 發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,開拓財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]藍(lán)瑞群.基于多學(xué)科視角的企業(yè)財(cái)務(wù)管理拓展與創(chuàng)新探討[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2018,29(18):105-106.

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