不負重托揚鞭疾　履職盡責書華章

王茂華 賴遠明

深圳市葵涌高源股份合作公司成立于1991年11月，自2018年12月完成整合合并工作以后，注冊資金由原來的700萬元變更為2000萬元。公司主要經(jīng)營興辦實業(yè)、物業(yè)管理、國內(nèi)商業(yè)、租賃業(yè)、物資供銷業(yè)等，現(xiàn)有物業(yè)總面積8.25萬余平方米。公司經(jīng)營班子6人，股民總數(shù)336人。集體資產(chǎn)管理委員會成員7人，集體股由高源股份合作公司的集資委作為股東持有和管理。

一顆公心為集體，樹立正氣辦實事

近年來，深圳市葵涌高源股份合作公司在大鵬新區(qū)和葵涌辦事處的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心、服務(wù)大局，主動作為、敢于擔當，加快推進舊區(qū)改造和城市更新工作，拓展發(fā)展空間，提升城市品質(zhì);完善內(nèi)部制約和外部監(jiān)管機制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，保障股東合法權(quán)益，確保集體經(jīng)濟健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，為深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)，貢獻了高源智慧和力量。

百舸爭流，奮楫者先

城市更新工作既是一項優(yōu)化城市空間、完善城市功能、改善人居環(huán)境的民生工程，也是促進城市有機更新、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要抓手?？扛咴垂煞莺献鞴靖叨戎匾暢鞘懈鹿ぷ鳎谏霞売嘘P(guān)職能部門的指導下，充分發(fā)揮股份合作公司在城市更新工作中的話語權(quán)，勇于克難攻堅，強化工作舉措，積極主動配合開發(fā)單位做好補償談判等相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全力以赴加快推進城市更新，努力實現(xiàn)葵涌辦事處高源社區(qū)城市更新工作再上新臺階，為經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

加快推進譚屋圍城市更新項目。該項目自2017年7月簽訂集體物業(yè)（廠房）協(xié)議至今，已完成房屋拆除、取得新區(qū)更新局關(guān)于項目歷史用地處置意見書、完成產(chǎn)權(quán)注銷委托公證、完成監(jiān)管資金的初步評估、完成無產(chǎn)權(quán)確權(quán)公示并取得辦事處的公示意見、完成業(yè)主回遷戶型及回遷房位置的確認等工作。同時，該項目建設(shè)用地實施主體確認的相關(guān)材料已完成預審，待大鵬新區(qū)出臺《深圳市大鵬新區(qū)非農(nóng)建設(shè)用地管理辦法》，明確批準用途非農(nóng)建設(shè)用地處置方案，即可進一步推進項目建設(shè)。

加快推進高圳頭城市更新項目。該項目自2018年10月與深圳卓越新安城市更新投資有限公司簽訂《深圳市大鵬新區(qū)葵涌辦事處高圳頭城市更新單元委托申報協(xié)議書》至今，已完成前期意愿征集。在大鵬新區(qū)和葵涌街道辦事處的指導下，高源股份合作公司已合理合規(guī)完成該城市更新項目前期委托申報手續(xù)，并加大各項目推進力度。進一步加快舊屋村認定工作，利用外界力量協(xié)調(diào)市區(qū)同意限制拆除重建區(qū)一并納入更新范圍，積極爭取出臺非農(nóng)政策，加快完成非農(nóng)指標調(diào)入、完成歷史違建簡易處理、準備項目全部申報材料等工作。

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障

高源股份合作公司始終堅持安全和發(fā)展要同步推進，大力加強消防安全管理及安全標準化建設(shè)，著力服務(wù)中心工作。公司在上級主管部門的大力支持和社區(qū)安全辦的配合下，緊緊圍繞“預防為主，防消結(jié)合”的消防安全工作方針，堅持“安全第一，預防為主”，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全工作管理，加大宣傳力度，全面提升承租戶安全意識，確保公司安全工作落到實處。2019年以來，該公司共排查、巡查三小場及消防一般單位場所144間次，共發(fā)現(xiàn)消防隱患41處，發(fā)出整改通知書31份，全面落實安全管理措施，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。開展消防安全專項整治行動12次、消防應急疏散演練2次，召開安全工作會議4次。與此同時，加大投入安全經(jīng)費，購買消防設(shè)施、消防器材等，加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保重點部位消防安全管理。

規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的核心

高源股份合作公司強化制度建設(shè)、優(yōu)化管理流程，為集體經(jīng)濟發(fā)展壯大提供保障。嚴格按照大鵬新區(qū)“1+1+5+5”等文件精神，制定公司各項內(nèi)部管理制度，并把3個居民小組股份合作公司納入統(tǒng)一管理，從制度建設(shè)、規(guī)范管理著手，通過新區(qū)集體經(jīng)濟綜合管理系統(tǒng)進行操作，已逐漸形成良性發(fā)展態(tài)勢。股民們認為，管理系統(tǒng)真正實現(xiàn)并保障了股民的知情權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)和話語權(quán)。完善財務(wù)管理制度，加快整合合并后賬務(wù)并賬工作，加強理清財務(wù)賬單，將高圳頭、深水田、譚屋3個居民小組股份合作公司的賬務(wù)并入整合后的高源股份合作公司賬務(wù)。加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)公司資金計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。持續(xù)完善財務(wù)核算管理、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控、會計、統(tǒng)計、收費、財務(wù)人員崗位考評辦法等各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。

戮力同心謀發(fā)展，砥礪奮進展未來

站在新起點，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，深圳市葵涌高源股份合作公司董事長何玉靈信心滿懷表示，公司將發(fā)揮主人翁精神，忠誠負責、擔當創(chuàng)新，搶抓機遇、積極探索，扎實推進城市更新改造項目，主動服務(wù)全區(qū)重點項目建設(shè)，堅持不懈地把集體經(jīng)濟做大做強，把股民利益推向新高度，展現(xiàn)新作為，實現(xiàn)新發(fā)展。