堅守初心使命 推動改革發(fā)展

王軍朝

當(dāng)前，全黨正在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。不忘初心、牢記使命，回答的就是“我從哪里來、要到哪里去”“我要干什么、應(yīng)該干什么”的問題。習(xí)近平總書記指出：“一切向前走，都不能忘記走過的路，走得再遠、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)?！?/p>

回顧63 年來一代代陽煤一礦人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)歷程，讓我更加深刻地認識到了初心的崇高、使命的光榮、擔(dān)當(dāng)?shù)囊饬x。

陽煤一礦人的初心使命體現(xiàn)在“為國家作貢獻、為企業(yè)謀發(fā)展”的奉獻精神。上世紀50 年代中期，伴隨著新中國百廢待興的建設(shè)步伐，為滿足國家經(jīng)濟建設(shè)對能源的迫切需求，貫徹黨中央“把基本建設(shè)放在首位”的指導(dǎo)方針和煤炭部“大規(guī)模進行新礦井和選煤廠的建設(shè)，繼續(xù)進行原有礦井的改造和擴建，充分發(fā)揮原有生產(chǎn)礦井的潛力”的具體決策，原陽泉礦務(wù)局大張旗鼓地開展了礦井建設(shè)。1956 年7 月21 日，一礦建成投產(chǎn)。建礦初期，一礦僅有一對年產(chǎn)30 萬噸的簡易井口，技術(shù)裝備十分落后，住的帆布篷，喝的蒙河水；63 年后的今天，一礦以累計生產(chǎn)煤炭2.51 億噸、上繳利潤131.9 億元、總資產(chǎn)15.86 億元的光輝業(yè)績，為國家建設(shè)、人民生活改善和陽煤集團的發(fā)展壯大作出了應(yīng)有的貢獻。一礦之所以能取得現(xiàn)在的成就，靠的就是各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，始終堅定理想信念，發(fā)揚舍小家、顧大家的主人翁精神，發(fā)揚立足崗位、無私無畏的奉獻精神，匯聚起了全礦風(fēng)雨同舟、榮辱共進的強大合力。作為新時代的一礦人，我們不忘初心、牢記使命，就是要樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終堅持“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”，在全社會構(gòu)建高質(zhì)量現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的浪潮中，揚帆起航、勇立潮頭，不斷自我革命、自我完善、自我提高，積極迎接新時代、順應(yīng)市場要求，在建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化礦井的征程中再作貢獻、再立新功。

陽煤一礦人的初心使命體現(xiàn)在“站排頭不讓、扛紅旗不倒”的爭先精神。63 年來，不論是“文革”時期的率先翻番，還是改革開放以后的“兩化”達標(biāo)；不論是高產(chǎn)高效的突飛猛進，還是行業(yè)三年困難時期的“一枝獨秀”；不論是現(xiàn)代化礦井建設(shè)的奮力開拓，還是接連榮獲全國先進基層黨組織“全國文明單位”“全國五一勞動獎狀”等國家級榮譽，一代代一礦人在煤礦這一特殊行業(yè)長期發(fā)展過程中形成了“頑強拼搏、唯旗是奪”的爭先精神，成就了我們現(xiàn)在的一礦。作為新時代的一礦人，我們不忘初心，牢記使命，就是要辨證地審視一礦的現(xiàn)狀，堅持對標(biāo)一流，站在全礦、集團公司層面來分析、謀劃分管工作，面向集團公司乃至全省煤炭行業(yè)立標(biāo)桿、定坐標(biāo)，明確近期追趕超越的目標(biāo)和長期奮斗的方向；堅持對照問題、差距和目標(biāo)，用改革創(chuàng)新的精神破解難題，用奮發(fā)有為的狀態(tài)爭創(chuàng)一流，干字當(dāng)頭，說一件、干一件、成一件；堅持把責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)某尚w現(xiàn)在狠抓工作落實上，落錘聽音、有諾必踐，立說立行、持續(xù)發(fā)力、久久為功，一張藍圖繪到底，高標(biāo)準、高質(zhì)量完成本職工作。

陽煤一礦人的初心使命體現(xiàn)在“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的奮斗精神。從建礦初期“渴飲蒙河水、夜宿茅草篷”到文革困境時期“萬顆紅心萬噸煤、寧愿汗水漂起船、堅決拿下三百萬”；從行業(yè)三年困難時的“人人二百三，共同渡難關(guān)”到煤礦聯(lián)營兼并建設(shè)中，創(chuàng)業(yè)先驅(qū)奔波于三晉大地，一礦人始終不畏艱難險阻，始終勇于面對挑戰(zhàn)考驗，鑄就了一礦繼往開來的堅實根基和有力保障。作為新時代的一礦人，我們不忘初心、牢記使命，就是要正視一礦的發(fā)展質(zhì)量還相對較低、安全基礎(chǔ)還不牢固、管理工作還不夠精細，抵御市場風(fēng)險的能力還不強的現(xiàn)實，進一步發(fā)揚艱苦奮斗的精神，破除慵懶散漫、不求進取的惰性，不斷磨礪奮進的意志與能力，激發(fā)開創(chuàng)新局、揚帆遠航的磅礴力量，敢于斗爭、善于斗爭，攻堅克難、戰(zhàn)風(fēng)斗浪，在思想上昂揚向上、拼搏進取，在學(xué)習(xí)上刻苦鉆研、勤學(xué)苦練，在工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，在作風(fēng)上踏實肯干、勤儉節(jié)約，推動一礦發(fā)展質(zhì)量不斷取得新提升。

陽煤一礦人的初心使命體現(xiàn)在“嚴實精細、精益求精”的務(wù)實精神。嚴實精細是一礦63 年來形成的管理品牌?！皣馈本褪亲ス芾韲馈⒆リ犖閲?、抓落實嚴，在工作中敢于負責(zé)、敢于較真、敢于碰硬，強化責(zé)任、一抓到底?！皩崱本褪钦f實話、出實招、辦實事、求實效。“精”就是克服粗放管理的習(xí)慣，取消不創(chuàng)造價值和影響價值創(chuàng)造的管理程序和管理環(huán)節(jié)，減少管理、生產(chǎn)流程中的無效勞動，不斷提升管理和生產(chǎn)流程中的價值創(chuàng)造能力?！凹殹本褪怯袊乐?、細致的工作作風(fēng)，從難事抓起，從實事抓起，從具體事情抓起，從細節(jié)抓起。靠著“嚴實精細”的管理作風(fēng)，我們實現(xiàn)了企業(yè)管理的一次次與時俱進。近年來，一礦縱深推進二級管理改革，科級機構(gòu)由原來的26 個減少至現(xiàn)在的14 個，大幅減少中層以上干部，同步設(shè)立16 支礦直管隊，形成富有彈性的新型管理模式。作為新時代的一礦人，我們不忘初心、牢記使命，就是要秉持科學(xué)精神，持續(xù)健全契約化管理體系，牢固樹立“自己的日子自己過，自己過好自己的日子”思想，精確定位、層層加壓、細化責(zé)任、量化考核，不斷增強管理的科學(xué)性、操作性、有效性；就是要持續(xù)強化對標(biāo)管理，激勵先進、鞭策后進，同時，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題，隨時調(diào)整和完善、改進和提高管理工作質(zhì)量。

陽煤一礦人的初心使命體現(xiàn)在“繼往開來、探索求新”的創(chuàng)新精神。一礦歷來被譽為集團公司新技術(shù)、新裝備的“試驗田”。1957 年，無極繩運輸成為全國礦井運輸?shù)臉影濉?990 年7 月，原北丈八井74 隊在陽泉礦務(wù)局首次采用開天窗放頂煤綜采工藝，實產(chǎn)原煤91232 噸，創(chuàng)世界最高紀錄。2003 年，我礦自行改制橋式裝載機，填補了國內(nèi)薄煤層工作面轉(zhuǎn)載設(shè)備的空白。2011年，改制上馬新時速人車，又成為全國煤炭系統(tǒng)“第一個敢吃螃蟹”的人。2013 年起開展數(shù)字礦山建設(shè)，積極探索無人值守、有人巡檢和地面遠程控制。2016年，作為陽煤集團的先行試驗田，圍繞“技術(shù)一張圖，管理一張網(wǎng)”，穩(wěn)步推進了OMS、ERP 項目建設(shè)和運行，為陽煤煤炭板塊整體實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控一體化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。2018年，在8303 工作面首次嘗試重型放頂煤支架，試驗成效顯著，大幅提升了工作效率和資源回收率；在吳家掌風(fēng)機房風(fēng)井成功探索應(yīng)用回風(fēng)源余熱回收技術(shù)代替燃煤鍋爐，實現(xiàn)了零污染、零排放，獲得2018 年度煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新一等獎。2019 年4月，創(chuàng)新性地引入了水力沖孔造穴和機械水力一體化造穴試驗技術(shù)，增強了煤層透氣性，本煤層瓦斯抽采率有了很大提高；在8209 回采工作面試驗礦用本安型無線自動噴霧降塵系統(tǒng)和高效粉塵捕塵劑，降塵率達到了70%。作為新時代的一礦人，我們不忘初心、牢記使命，就是要高舉改革發(fā)展的時代旗幟，堅持問題導(dǎo)向，找差距、補短板、定措施，破除因循守舊、僵化保守的思想，緊跟當(dāng)前發(fā)展新形勢，自覺刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，及時掌握煤炭行業(yè)前沿技術(shù)知識，以“與能人攜手，和巨人同行”的開放精神，借力借智，主動承擔(dān)集團公司先行試驗項目，下大力培養(yǎng)造就一批技術(shù)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，做到思路上不斷進步、觀念上不斷更新、工作上不斷創(chuàng)新，努力提升礦井發(fā)展質(zhì)量。