問題不解決 責(zé)任不脫鉤

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自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，中國石化集團(tuán)、中國中化集團(tuán)、國家開發(fā)銀行、中國投資公司堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)作為相互貫通的整體，正視問題、刀刃向內(nèi)，把“改”字貫穿始終，堅(jiān)持效果導(dǎo)向，確保主題教育取得扎實(shí)成效。

中國石化集團(tuán)：將整改責(zé)任明確到每個(gè)黨組成員

中國石化集團(tuán)有限公司堅(jiān)持把整改落實(shí)作為衡量主題教育成效的重要標(biāo)尺，推動主題教育從一開始就奔著問題去、盯著問題改。

在制定主題教育實(shí)施方案時(shí)，公司黨組專門設(shè)立整改組，與中央巡視發(fā)現(xiàn)和反饋問題整改有機(jī)結(jié)合起來，制定運(yùn)行方案，做好頂層設(shè)計(jì)。

公司黨組為每名黨組成員設(shè)計(jì)調(diào)研專題，建立“區(qū)域+重點(diǎn)+協(xié)同”調(diào)研機(jī)制，將總部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和處級干部聯(lián)動起來集中運(yùn)作，結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)人員開展調(diào)研，著力解決重點(diǎn)問題。

針對檢視出的問題，公司黨組將整改責(zé)任明確到每名黨組成員，立項(xiàng)定期督導(dǎo)檢查，推進(jìn)8個(gè)方面專項(xiàng)整治，進(jìn)行集中整改；黨組成員堅(jiān)持從自身改起，做到8個(gè)“深刻查擺”、6個(gè)“高度警惕”，切實(shí)帶頭整改；對擔(dān)當(dāng)作為、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、減輕基層負(fù)擔(dān)等方面的問題揪住不放，抓好持續(xù)整改，進(jìn)一步激發(fā)了公司上下的憂患意識、擔(dān)當(dāng)勁頭和奮斗精神。

中國中化集團(tuán)：項(xiàng)目化推進(jìn)、銷號式整改

中國中化集團(tuán)有限公司黨組建立專項(xiàng)整治問題清單，將8個(gè)方面問題逐一與企業(yè)實(shí)際對照，結(jié)合前期調(diào)研、座談等查找出來的問題，進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化、具體化，梳理確定27個(gè)需要整改的具體問題，列出詳細(xì)清單；同時(shí)，建立巡視反饋問題清單，公司黨組聚焦中央巡視組巡視反饋的問題，對反饋意見逐條研究、細(xì)化，共梳理出4個(gè)方面的30個(gè)問題。

公司黨組對檢視查找出的問題特別是專項(xiàng)整治問題，制定整改方案，領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛帥，逐一明確牽頭部門、責(zé)任單位、整改措施和時(shí)限要求，將責(zé)任內(nèi)容細(xì)化完善，分解到崗、落實(shí)到人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在一定范圍內(nèi)公開，主動接受干部群眾監(jiān)督；實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)、銷號式整改，改一項(xiàng)、銷一項(xiàng)，問題不解決，責(zé)任不脫鉤。

著眼整改實(shí)效，公司黨組強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，公司督導(dǎo)組加強(qiáng)對問題整改的專項(xiàng)督導(dǎo)，建立責(zé)任部門每周報(bào)告、督導(dǎo)組雙周推進(jìn)會制度。公司責(zé)任部門每周向督導(dǎo)組報(bào)告問題整改進(jìn)展情況，督導(dǎo)組通過看問題清單、查工作進(jìn)度、訪基層一線、問實(shí)際效果等措施，每半個(gè)月一次對整改情況進(jìn)行綜合分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正整改不到位、不落實(shí)、不深入等問題。

國家開發(fā)銀行：把抓整改落實(shí)作為講政治的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

國家開發(fā)銀行黨委堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)的高度統(tǒng)一和全面統(tǒng)籌，聚焦金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、長江大保護(hù)、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、高質(zhì)量共建“一帶一路”等重點(diǎn)工作，以及基層黨建、防控風(fēng)險(xiǎn)、反腐敗斗爭等重點(diǎn)領(lǐng)域，把調(diào)查研究作為破難題、促落實(shí)的有力抓手。銀行黨委制定14項(xiàng)調(diào)研任務(wù)，班子成員每人承擔(dān)2項(xiàng)，主動到問題多、情況復(fù)雜、矛盾突出、條件艱苦的地方調(diào)研，同步推進(jìn)檢視和整改，形成調(diào)研問題清單、整改措施清單，現(xiàn)場推動解決難題。

針對黨建工作形式化、業(yè)務(wù)發(fā)展泛戰(zhàn)略化、風(fēng)險(xiǎn)控制模糊化等問題，國家開發(fā)銀行黨委制定對照檢視提示清單，讓領(lǐng)導(dǎo)干部“畫畫像”，刀刃向內(nèi)、自我剖析。國家開發(fā)銀行黨委組織各級黨員干部結(jié)合中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司原黨委書記、原董事長賴小民嚴(yán)重違紀(jì)違法案件和國家開發(fā)銀行自身案件進(jìn)行反思和自查，以案例明法紀(jì)、促整改。

國家開發(fā)銀行黨委把抓整改落實(shí)作為講政治的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞10個(gè)整治專題，把黨的政治建設(shè)不到位問題擺在首位，作為其他9個(gè)問題的根源進(jìn)行整改；堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，在制定問題清單、措施清單、責(zé)任清單的基礎(chǔ)上，增加成果清單，明確預(yù)期關(guān)鍵成果目標(biāo)，以成果目標(biāo)倒逼整改。

中國投資公司：緊扣金融特色，上下聯(lián)動整改

中國投資有限責(zé)任公司黨委堅(jiān)持把金融特色融入主題教育全過程，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，切實(shí)抓好整改落實(shí)。

公司黨委班子及成員認(rèn)真梳理問題清單，逐項(xiàng)研究制定整改措施，結(jié)合整改落實(shí)工作，部署重大政策措施落實(shí)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)跟蹤審計(jì)等工作。同時(shí)，中國投資有限責(zé)任公司黨委從系統(tǒng)抽調(diào)黨建工作人員，派出5個(gè)工作指導(dǎo)組，由各直管企業(yè)黨委副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，與公司黨委正在開展的政治巡視工作結(jié)合起來，明確指導(dǎo)組工作要求和具體任務(wù)，推動系統(tǒng)上下聯(lián)動、同頻共振、同向發(fā)力。

中國投資有限責(zé)任公司黨委認(rèn)真研究審定直管企業(yè)黨委的實(shí)施方案，對批次范圍、重點(diǎn)人員表述不清，“四個(gè)貫穿始終”工作表安排不細(xì)，派出指導(dǎo)組人員設(shè)置不細(xì)等問題提出反饋意見，把好基層黨組織開展主題教育第一道關(guān)，確保各直管企業(yè)黨組織主題教育開展的范圍明確、重點(diǎn)突出、質(zhì)量得到保證。各指導(dǎo)組積極履職，結(jié)合直管企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化、基層網(wǎng)點(diǎn)分散化、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜化的特點(diǎn)，采取不同的形式開展指導(dǎo)，使主題教育貼近黨員、貼近實(shí)際，提高了主題教育的針對性、實(shí)效性。