以主題教育的成效譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章

李云江

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，同煤集團(tuán)軒崗煤電公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，牢牢把握“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,深入調(diào)查研究，深刻檢視問題，堅(jiān)決整改落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”的目標(biāo)，以實(shí)實(shí)在在的成效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、精心組織，潛心學(xué)習(xí)，以新思想引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

一是啟動(dòng)迅速有力。設(shè)立主題教育領(lǐng)導(dǎo)組，成立了14 個(gè)巡回指導(dǎo)組，全過程指導(dǎo)主題教育。先后召開5 次領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，對(duì)主題教育工作進(jìn)行再安排、再部署，做到了第一時(shí)間傳達(dá)，第一時(shí)間跟進(jìn)，確保主題教育方向正確、重點(diǎn)明確。

二是學(xué)習(xí)要求嚴(yán)格。通過采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討交流等多種形式，密集開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。先后組織理論中心組專題學(xué)習(xí)13次，分3 期組織副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部到同煤黨校進(jìn)行為期3 天的集中培訓(xùn)，并到右玉干部學(xué)院開展了延伸學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了中層干部培訓(xùn)全覆蓋?；鶎狱h支部組織黨員通過“三會(huì)一課”“主題黨日”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲。

三是目標(biāo)引領(lǐng)方向。軒崗煤電領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了5 次集中學(xué)習(xí)交流研討，15 名班子成員讀原文、談體會(huì)、找差距、定措施，切實(shí)做到把主題教育同踐行集團(tuán)公司“36951”戰(zhàn)略，落實(shí)公司“1356”戰(zhàn)略愿景、推進(jìn)“1872”行動(dòng)計(jì)劃、構(gòu)建“1+6”產(chǎn)業(yè)格局結(jié)合起來，同完成全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、穩(wěn)定發(fā)展等各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，真正做到用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、引領(lǐng)方向，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

二、深入調(diào)研，檢視差距，踐行黨的群眾路線

一是調(diào)研有深度。領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)圍繞防范重大風(fēng)險(xiǎn)等10 個(gè)方面開展調(diào)查研究。班子成員結(jié)合各自分管工作確定專題調(diào)研課題，深入基層一線、深入?yún)^(qū)隊(duì)班組、深入問題比較集中的單位，通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷、個(gè)別走訪等形式，帶著問題進(jìn)行調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告15 份，梳理出具體問題50 余條，列出了問題清單。二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照要求分別領(lǐng)題，同步進(jìn)行調(diào)查研究，共形成調(diào)研報(bào)告132份，召開調(diào)研成果交流會(huì)28 次。

二是黨課范圍廣。黨委書記、董事長帶頭講黨課，其他14 名領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)教育、調(diào)研情況，在分管系統(tǒng)講授了14 次專題黨課。全公司共講授黨課130 余場，按照上級(jí)要求，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員講授黨課全覆蓋。在學(xué)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，10 家單位黨組織負(fù)責(zé)人就學(xué)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)行了交流研討。

三是差距找得準(zhǔn)。通過書面征集、電話訪問、見面座談等多種渠道，征集對(duì)公司班子和成員的意見建議；公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入焦家寨礦井下現(xiàn)場辦公，就如何加強(qiáng)瓦斯抽采等突出問題，征求基層干部員工的意見建議。其他班子成員結(jié)合分管工作，深入基層、深入一線、深入員工群眾，共征求到75 條意見和建議。通過召開對(duì)照黨章黨規(guī)找差距專題會(huì)，進(jìn)行查擺并整改。

三、嚴(yán)格整治，提升服務(wù)，保證生活會(huì)高質(zhì)高效

一是整治注重效果。按照集團(tuán)公司專項(xiàng)整改實(shí)施方案開展專項(xiàng)整治，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員邊檢視問題邊整改，共查擺問題335 條，已完成整改200 余條。整改中，注重解決突出問題。

二是服務(wù)不走過場。制定“三服務(wù)”工作方案，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)服務(wù)基層、服務(wù)員工群眾，邊聽取意見邊檢視問題，立行立改。公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后深入基層現(xiàn)場辦公，解決了制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。14名領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦制約改革發(fā)展、員工群眾關(guān)注、影響作風(fēng)形象的突出問題，深入20 多個(gè)基層單位，解決欠薪欠保、文體活動(dòng)設(shè)施落后等問題40 余項(xiàng)。

三是保證生活會(huì)質(zhì)量。在專題民主生活會(huì)召開之前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子成員與分管單位負(fù)責(zé)同志、與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表，分別進(jìn)行談心談話，征求意見和建議。班子成員結(jié)合各自工作，分別撰寫了檢視剖析材料，內(nèi)容具體實(shí)在，整改措施具體明確。在專題民主生活會(huì)上，班子成員深入查擺，深刻剖析，相互開展批評(píng)與自我批評(píng)，明確了整改措施，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的。

四、對(duì)癥下藥，深入整改，干事創(chuàng)業(yè)有了新?lián)?dāng)

一是抓安全、促生產(chǎn)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。在主題教育中，軒崗煤電扎實(shí)開展安全隱患大排查，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖；嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”要求，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，加大安全問責(zé)力度；堅(jiān)持“一線工作法”和“十七親自”工作要求，認(rèn)真落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制實(shí)施方案》，加大領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、值班和查崗力度。公司領(lǐng)導(dǎo)做到了每周至少到掛牌礦井開展安全檢查一次，下井檢查指導(dǎo)一次。

二是抓經(jīng)營、促轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)經(jīng)營管控質(zhì)量。堅(jiān)定不移實(shí)施“大營銷、大調(diào)度、大財(cái)務(wù)”，所有整合礦井嚴(yán)格執(zhí)行銷售“五統(tǒng)一”。強(qiáng)化實(shí)施“降本、增收、止血、堵漏”等措施，嚴(yán)格執(zhí)行總成本和單項(xiàng)成本雙重管控，大幅壓縮成本，倒逼管理提升。積極有效推進(jìn)債轉(zhuǎn)股，擴(kuò)大融資渠道，緩解資金緊張壓力。嚴(yán)格執(zhí)行消耗定額管理制度，實(shí)行集中采購，大幅降低采購成本；加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢管理，提高物資回收率和復(fù)用率。大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，努力形成“以煤為主，工程建筑、煤機(jī)制造、礦山服務(wù)、煤炭經(jīng)銷、物流、化工為輔”的精干高效的產(chǎn)業(yè)格局。

三是抓班子、帶隊(duì)伍，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。推行機(jī)關(guān)、基層干部雙向交流、掛職鍛煉，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉。大力培養(yǎng)基層優(yōu)秀年輕干部，落實(shí)《關(guān)于各礦綜采隊(duì)、機(jī)掘隊(duì)實(shí)行科級(jí)建制的通知》《工程技術(shù)人員雙向交流掛職鍛煉暫行辦法》等制度，著力打造高素質(zhì)、專業(yè)化的年輕干部隊(duì)伍。

四是抓作風(fēng)、揚(yáng)正氣，營造奮發(fā)有為的良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司提出的“二十個(gè)必須”，努力營造“干凈干事”的良好氛圍。運(yùn)用好“四種形態(tài)”，狠剎“十種不良風(fēng)氣”，加大正風(fēng)反腐力度，注重抓早抓小，讓紅臉出汗常態(tài)化。大力推行“六個(gè)倡導(dǎo)”，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

五是抓黨建、促發(fā)展，推動(dòng)黨建與經(jīng)濟(jì)工作深度融合。成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)主題教育查擺出的問題，研究確定黨建工作重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任清單。按照“四同步”“四對(duì)接”要求，積極推進(jìn)企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)工作深度融合，千方百計(jì)破除黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”現(xiàn)象。進(jìn)一步完善公司黨政一體化考核辦法，今后凡行政工作中涉及黨務(wù)的工作，單獨(dú)列出納入黨政一體化考核。由公司黨委成立專門考核部門，整合考核力量，統(tǒng)籌考核工作，減輕基層負(fù)擔(dān)。

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，軒崗煤電各項(xiàng)工作生機(jī)勃勃、欣欣向榮，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。1 至8 月，安全實(shí)現(xiàn)了百萬噸死亡率為零的目標(biāo)，杜絕了重傷以上事故；煤炭總產(chǎn)量達(dá)到1061.06萬噸，完成計(jì)劃105.68%；煤炭銷量達(dá)到1142.55 萬噸，完成計(jì)劃111.36%；營業(yè)收入完成40.23 億元，完成計(jì)劃117%;利潤預(yù)計(jì)完成1.4 億元，完成計(jì)劃102%；員工人均工資達(dá)到42588 元，增幅為12.18%；企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到288 億元，比年初增長10 億元；上繳稅費(fèi)7.1億元，是忻州市最大的納稅單位。

初心凝聚力量，使命催人奮進(jìn)，奮斗成就輝煌。軒崗煤電將保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以主題教育的持續(xù)發(fā)力來推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效，奮力譜寫新時(shí)代軒煤發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70 周年。