堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 提升治理能力

山西能交投集團(tuán)黨委書記、董事長 武 強(qiáng)

黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神，提升治理能力，注重做好“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)完善”。

一是堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，完善和發(fā)展中國特色現(xiàn)代國企制度，找準(zhǔn)“內(nèi)嵌”“融入”的方法路徑，發(fā)揮制度優(yōu)勢，激發(fā)活力。進(jìn)一步厘清各治理主體職責(zé)，充分發(fā)揮董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用、黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。黨委前置把關(guān)的重點(diǎn)主要看決策事項(xiàng)的“四個(gè)是否”；黨委前置把關(guān)要用好決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，主要內(nèi)容是定方向、定目標(biāo)、定原則。

二是堅(jiān)持世界眼光和全球視野，完善和發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略，不斷提高外向型經(jīng)營水平，奮力向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。要統(tǒng)籌運(yùn)用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，不斷提升國際化經(jīng)營水平。做好“四個(gè)引進(jìn)”：引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，按照公司“一主三輔”目錄精準(zhǔn)招商引進(jìn)；引進(jìn)一流企業(yè)，重點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上的優(yōu)勢企業(yè)合作；引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，推動交通物流、生物質(zhì)能以及新材料等重點(diǎn)科技攻關(guān)取得突破；引進(jìn)高端人才，創(chuàng)新人才獎勵機(jī)制。

三是堅(jiān)持底線思維，完善和發(fā)展全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。堅(jiān)持底線思維、防范化解風(fēng)險(xiǎn)，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。深入貫徹省委以及省國資委防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)部署，以從嚴(yán)從實(shí)的精神，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控以及化解工作，健全完善企業(yè)內(nèi)控管控體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

四是堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想，完善和發(fā)展民主管理機(jī)制，不斷提升共享共建發(fā)展水平。國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)性、社會性、政治性的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不僅僅是對國有企業(yè)的一個(gè)政治要求，也為國企在經(jīng)營管理理念上開辟了嶄新的和更崇高的道德境界。要始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，健全職工董事職工監(jiān)事制度，提高民主決策科學(xué)決策水平；完善職代會制度，保障好職工權(quán)益，打造好企業(yè)與職工的命運(yùn)共同體。

五是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，完善和發(fā)展黨建工作機(jī)制，強(qiáng)化自我革命精神，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性。按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè)，不斷提升黨的政治建設(shè)質(zhì)量、基層黨建工作質(zhì)量、干部隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，轉(zhuǎn)化成引領(lǐng)和帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，以高質(zhì)量黨建助推公司加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。

六是堅(jiān)持狠抓制度執(zhí)行，完善和發(fā)展激勵擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率示范作用。對于國企領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要做到“四個(gè)帶頭”：帶頭堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決把維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心地位、全黨的核心地位落到實(shí)處；帶頭提升領(lǐng)導(dǎo)水平，按照習(xí)近平總書記“八種本領(lǐng)”要求，不斷增強(qiáng)履職能力；帶頭強(qiáng)化制度意識，自覺維護(hù)制度權(quán)威，作制度執(zhí)行的表率；帶頭激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為，把制度執(zhí)行力和法人治理能力作為國企干部選拔任用、考核評價(jià)的重要依據(jù)。