推進(jìn)依法治企 防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

山西國(guó)際能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 曹 陽(yáng)

黨的十九屆四中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定》，這是在新中國(guó)成立70 周年之際、在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上作出的行動(dòng)綱領(lǐng)和政治宣示，最鮮明的特點(diǎn)、亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，是第一次系統(tǒng)總結(jié)概括了中國(guó)特色社會(huì)主義制度和國(guó)家治理體系的13個(gè)方面的顯著優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系。

一、完善的制度體系為全面依法治國(guó)提供制度保障

我黨把全面依法治國(guó)作為治國(guó)理政的基本方略，在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成了科學(xué)完備的法律規(guī)范體系和黨內(nèi)法規(guī)體系，兩大體系相輔相成、相互促進(jìn)。十九屆四中全會(huì)為中國(guó)特色社會(huì)主義制度體系繪制了精確的時(shí)間表和路線圖，為全面依法治國(guó)提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。成績(jī)來(lái)之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，我們要堅(jiān)定制度自信，充分發(fā)揮我國(guó)制度和治理體系的顯著優(yōu)勢(shì)，把全面依法治國(guó)向縱深推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

二、全面推進(jìn)能源革命綜合改革，爭(zhēng)當(dāng)能源革命排頭兵

我們學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì)精神，還要結(jié)合學(xué)習(xí)中央《關(guān)于在山西開(kāi)展能源革命綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》及省委、省政府印發(fā)的《山西能源革命綜合改革試點(diǎn)行動(dòng)方案》。中央選擇山西作為首個(gè)能源革命綜合改革試點(diǎn)，是因?yàn)槲沂∫幻邯?dú)大、產(chǎn)業(yè)單一，資源矛盾突出、改革較為迫切。山西要通過(guò)能源革命綜合改革，從能源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局角度進(jìn)行綜合改革，推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，保障能源安全、促進(jìn)人與自然和諧共生。

山西國(guó)際能源集團(tuán)作為省屬重點(diǎn)企業(yè)之一，要緊緊圍繞中央和省委省政府能源革命綜合改革的決策部署，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史使命，在能源革命綜合改革試點(diǎn)中，深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，把能源革命的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，打造能源產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)新型生態(tài)圈，有效解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局，做精做優(yōu)電力主業(yè)，做強(qiáng)做大天然氣，超常規(guī)發(fā)展新能源，致力于由單一能源供應(yīng)向多元化、專業(yè)化能源服務(wù)轉(zhuǎn)型，打造綜合清潔能源供應(yīng)商，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)企改革和山西能源革命排頭兵，為開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代山西轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。

三、堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)依法治企，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

山西國(guó)際能源集團(tuán)作為從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)，學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神，就要聯(lián)系集團(tuán)工作實(shí)際，把全面依法治國(guó)理念，延伸到依法治企的工作實(shí)踐之中。集團(tuán)公司將2018年至2020 年分別定為內(nèi)控制度建設(shè)年、深化年和鞏固年。按照上市公司要求，編制完成內(nèi)控建設(shè)體系，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化，建立財(cái)務(wù)核算和資金集中管控平臺(tái)。推進(jìn)實(shí)施ERP 項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷實(shí)時(shí)統(tǒng)一管控；加強(qiáng)信息化建設(shè)，將內(nèi)控措施、操作流程等融入辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完善內(nèi)部控制流程和管理措施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)發(fā)電企業(yè)煤場(chǎng)的采、制、化一體化管理。

集團(tuán)公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)依法治企，增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和依法治企的行動(dòng)意識(shí)，建立健全內(nèi)控制度，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。