企業(yè)結(jié)對幫扶 政企合力治貧

文_吳貴榮 李橫

恒大集團結(jié)對幫扶大方縣以來，累計無償投入30.45億元，派出661名幫扶隊員全面實施“六大扶貧”戰(zhàn)略，助力大方穩(wěn)定脫貧。

“現(xiàn)在住房解決了，就業(yè)解決了，孩子的教育解決了，經(jīng)濟來源也穩(wěn)定了，國家的扶貧政策使我們老百姓過上了好日子?！?月22日，在大方縣奢香古鎮(zhèn)，陳國勇一邊忙著清點自己小店內(nèi)的貨物，一邊稱贊道。

奢香古鎮(zhèn)是恒大集團結(jié)對幫扶大方實施的易地扶貧搬遷點。據(jù)了解，自2015年12月幫扶大方以來，恒大集團累計無償投入30.45億元，全面實施“六大扶貧”戰(zhàn)略，助力大方穩(wěn)定脫貧。

政企結(jié)合勠力治貧

建好“攻堅隊”，著力挑起擔子。2015年底，恒大集團進駐大方縣后，立即成立了恒大大方扶貧管理有限公司，先后累計從集團總部及各地公司選派661名幫扶隊員入駐，與當?shù)馗刹咳罕姴⒓缱鲬?zhàn)，工作到村、包干到戶、責任到人。同時，發(fā)動8萬多名員工與大方4993名兒童開展結(jié)對幫扶。

配強“指揮部”，著力邁好步子。畢節(jié)市在全市范圍內(nèi)抽調(diào)280名工作人員與恒大集團幫扶隊員一起合力攻堅；成立了恒大結(jié)對幫扶大方縣工作指揮部，高規(guī)格配備人員，并根據(jù)工作協(xié)調(diào)對接需要，設立5個工作組，確保政企兩支扶貧隊伍形成合力。

引進“外援團”，著力暢通路子。恒大集團發(fā)揮自身聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，先后引進地利、三元朱、一力、中禾恒瑞等4 3 家種植養(yǎng)殖核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上相關企業(yè)，幫助大方縣發(fā)展蔬菜、丹參種植，肉牛養(yǎng)殖加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化，確保生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品“有質(zhì)、有市、有價”。

點面結(jié)合精準扶貧

劃分“三步走”，明確目標抓推進。恒大集團采用線上線下有機結(jié)合的方式，將224個貧困村全部納入幫扶計劃，按2016年到2018年三步細化年度目標分批次幫助其脫貧摘帽。同時，針對每一階段列入幫扶的貧困片區(qū)特點，對每一項幫扶舉措具體量化指標，實現(xiàn)目標規(guī)劃。

圍繞“四大塊”，突出重點抓關鍵。圍繞縣、鄉(xiāng)、村、戶四塊進行布局，縣級建設奢香古鎮(zhèn)、學校等設施；鄉(xiāng)級建設有產(chǎn)業(yè)依托的幸福新村；村級幫助專業(yè)合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)；戶級通過產(chǎn)業(yè)確權入股分紅、基地務工收入、定崗培訓就業(yè)等方式，助力群眾脫貧。

開辟“六條路”，瞄準靶心抓落實。實施產(chǎn)業(yè)、易地搬遷、吸納就業(yè)、發(fā)展教育、家庭創(chuàng)業(yè)、特困群體生活保障“六條路徑”，建成產(chǎn)業(yè)基地485個、幸福新村50個、縣城安置區(qū)1個、學校26所，安置貧困戶2.47萬人、吸納就業(yè)2.09萬人、購買特困險1.4萬份，全面助力脫貧攻堅。

遠近結(jié)合長效脫貧

完善幫扶機制，“一盤棋”統(tǒng)籌。恒大集團在大方實施整縣推進計劃，圍繞扶持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，解決市場方向問題；引導貧困戶組成互助合作社，解決生產(chǎn)組織問題；建成生產(chǎn)設施后產(chǎn)權確權給周邊貧困戶、設立產(chǎn)業(yè)扶貧貸款擔?；?，解決資金來源問題，有效補齊影響農(nóng)民致富的“三大短板”。

強化產(chǎn)業(yè)配套，“一條龍”服務。在產(chǎn)業(yè)項目中引進企業(yè)形成產(chǎn)供銷服務，解決“種什么、怎么種、賣給誰”等問題；在肉牛養(yǎng)殖中建立“買牛不愁錢、養(yǎng)牛沒風險、產(chǎn)牛有獎勵、賣牛有保障”扶貧模式；在移民搬遷中建立“五共五聚”機制，保證“移民新村”活力不斷。

引導群眾參與，“一攬子”增收。探索“企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式，積極推廣土地入股、勞動力入股、財政資金轉(zhuǎn)股等利益聯(lián)結(jié)方式，盤活農(nóng)村資源，實現(xiàn)貧困戶全面參與，保障增收致富，幫助全縣2.46萬貧困戶9.85萬人通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)脫貧。