李建勛 原同仁堂藥店經(jīng)理、支部書記,見證了新中國(guó)成立后同仁堂公私合營(yíng)及發(fā)展全過程。
我是在同仁堂公私合營(yíng)之前的1953年來到同仁堂的。1948年解放軍圍城打仗,當(dāng)時(shí)的同仁堂雖然名氣大,但是因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的緣故銷售量并不高。我記得當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)顯示,1948年同仁堂的年生產(chǎn)量為16萬元(舊幣),銷售額只有30萬元(舊幣),銷售情況并不太好。
眾所周知,同仁堂是聞名全國(guó)的中藥店,總店設(shè)在北京,創(chuàng)建于清朝康熙八年(1669年)。1948年底時(shí),京城同仁堂樂氏第十三世樂松生主事。此時(shí),同仁堂資產(chǎn)約有80萬元(舊幣),職工190余人。
實(shí)際上,早在北平解放前夕,中國(guó)共產(chǎn)黨的地下組織就把未來共產(chǎn)黨對(duì)民族工商業(yè)的保護(hù)政策送到樂家了,但是樂家人對(duì)政策將信將疑,樂松生為此還去了天津他自己名下的達(dá)仁堂當(dāng)了副職,以靜觀北京的變化。
1948年就已經(jīng)是同仁堂經(jīng)理的樂松生能回到同仁堂主事,則緣于1950年同仁堂發(fā)生的一起勞資糾紛。請(qǐng)回樂松生以后,勞資雙方的談判才獲得成功。
新中國(guó)成立初期,隨著農(nóng)業(yè)合作化高潮的來臨,城市資本主義同農(nóng)村的聯(lián)系被割斷,資本主義獨(dú)立生存的條件已經(jīng)失去,資本家第一次發(fā)現(xiàn)自己真正處于孤立無援的境地,他們開始意識(shí)到,工商業(yè)改造已是大勢(shì)所趨。于是,他們當(dāng)中的一些人開始對(duì)前途感到茫然,終日惶惶不安,甚至對(duì)生產(chǎn)已是無心過問了。在公私合營(yíng)之前的同仁堂也曾經(jīng)是這樣的狀態(tài),樂氏企業(yè)有好幾家,誰也不好好經(jīng)營(yíng)企業(yè),也不肯帶頭申請(qǐng)公私合營(yíng),同仁堂的發(fā)展一度停滯不前。
那時(shí)同仁堂雖然有190余名職工,但是做藥的工人也就40多個(gè),解放以后,尤其是1950年、1951年,政府不僅沒有沒收同仁堂的財(cái)產(chǎn),反而加大了對(duì)民族資本家的扶持,幫助同仁堂和全國(guó)合作總社等簽訂了銷售合同,40多個(gè)工人一下子就忙不過來了。
1952年,時(shí)任北京市市長(zhǎng)彭真來到同仁堂視察,由于中藥原來只有丸、散、膏、丹四種形式,彭真希望國(guó)藥也能搞搞創(chuàng)新,他建議同仁堂能夠把中藥片劑也研制出來。
為了避免損害同仁堂的利益,樂松生先以天津達(dá)仁堂的名義成立了國(guó)藥研究所,并聘請(qǐng)了北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授鄭啟棟從事中藥劑研究。1953年,鄭啟棟帶領(lǐng)學(xué)生們成功研制出了銀翹解毒片、香連片、女金丹片和黃連上清片等四種片劑,改變了中藥沒有片劑的歷史。
那幾年,在政府扶植下,同仁堂的生產(chǎn)逐步發(fā)展起來,這可比同仁堂自己經(jīng)營(yíng)強(qiáng)多了。原來同仁堂經(jīng)營(yíng)講究只此一家,別無分號(hào),樂家的子女們所開的店都不能用同仁堂的名字。所以原來一個(gè)店的時(shí)候人手還能忙過來,可是大量的合同簽下來以后,工人們就不夠用了。1953年,北京市工會(huì)組織就在北京市的其他藥店里抽調(diào)了100余名表現(xiàn)積極的青年充實(shí)到同仁堂,這才讓同仁堂的職工人數(shù)一下子增加到了280多人。我那時(shí)在另一家藥店工作,因?yàn)槲沂枪睬鄨F(tuán)的積極分子,也一起來到了同仁堂。開始我做“給藥丸制造蠟皮”的工作,一年后調(diào)到了同仁堂的門市藥店做保管員。
樂松生親眼看到了共產(chǎn)黨對(duì)民族資產(chǎn)階級(jí)的保護(hù),他對(duì)公私合營(yíng)的事也積極起來了。于是他響應(yīng)中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召走社會(huì)主義道路。他也開始慢慢地說服自己的家里人接受公私合營(yíng)。1954年,樂松生帶頭向國(guó)家遞交了公私合營(yíng)申請(qǐng)。
1954年8月27日,同仁堂公私合營(yíng)大會(huì)召開,公私雙方在協(xié)議書上簽字。
公私合營(yíng)對(duì)于同仁堂的工人們來說非常高興,因?yàn)樗麄兏杏X一下子解放了。原來同仁堂有一個(gè)規(guī)矩,就是招來工人都要改名字,工人們雖然感覺受了侮辱,但是也沒有辦法。合營(yíng)后工人們自己的名字恢復(fù)了,大家也都更積極地去做工了。
同仁堂是提前一年多的時(shí)間合營(yíng)的,同仁堂合營(yíng)后,推動(dòng)了北京市其他私營(yíng)工商業(yè)的合營(yíng)。1955年初,彭真到同仁堂檢查工作并會(huì)見了樂松生,肯定了他在公私合營(yíng)中的表現(xiàn)。不久,毛澤東、周恩來在中南海接見了樂松生,毛澤東親切地詢問了樂松生的生活、工作和同仁堂生產(chǎn)情況,勉勵(lì)他為國(guó)家醫(yī)藥事業(yè)多做貢獻(xiàn)。周恩來轉(zhuǎn)達(dá)了他的妻子鄧穎超對(duì)樂松生的問候。鄧穎超早年曾在天津達(dá)仁女子學(xué)校任教,而這所學(xué)校的創(chuàng)始人是樂松生的伯父樂達(dá)仁。
公私合營(yíng)后的同仁堂,企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本性的改變。同仁堂內(nèi)部建立健全了黨、政、工、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)組織,增建了企業(yè)各項(xiàng)的管理制度。國(guó)家還投資擴(kuò)建廠房,增添生產(chǎn)設(shè)備,促進(jìn)生產(chǎn)迅速發(fā)展。在管理上,破除了不適應(yīng)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式,原來同仁堂是一廠一店,自己生產(chǎn)自己銷售,生產(chǎn)面比較小。公私合營(yíng)后,企業(yè)在國(guó)家統(tǒng)一安排下,北京市別家店的藥同仁堂也可以生產(chǎn)銷售;同時(shí)在銷售面上,也由一家一店自己銷售,擴(kuò)大到全國(guó)銷售。
同時(shí),在國(guó)家的扶持下,同仁堂像中國(guó)其他中藥企業(yè)一樣,徹底擺脫了手工作坊式的生產(chǎn)模式,簡(jiǎn)單的手工操作逐漸被機(jī)械化、半機(jī)械化的設(shè)備所替代。結(jié)果是素以“質(zhì)高價(jià)昂”知名于世的北京同仁堂成藥,在公私合營(yíng)后連續(xù)幾次降價(jià),成為質(zhì)高價(jià)廉的產(chǎn)品,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
1956年,同仁堂建立了工廠管理委員會(huì),簡(jiǎn)稱工管會(huì),目的是對(duì)同仁堂實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理。工管會(huì)只承擔(dān)決策,而不是一個(gè)生產(chǎn)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。工管會(huì)的建立,進(jìn)一步完善了同仁堂的管理體制。
實(shí)行公私合營(yíng)后,企業(yè)利潤(rùn)被分成國(guó)家所得稅、企業(yè)公積金、工人福利費(fèi)、資方紅利四個(gè)部分,即所謂“四馬分肥”,國(guó)家和工人所得占了大頭。作為中國(guó)民族資本家的代表,同仁堂的樂氏家族經(jīng)歷過彷徨不安到主動(dòng)接受的過程,但后來發(fā)現(xiàn),“四馬分肥”不但沒有減少他們的收入,反而給他們帶來了更高的紅利,工人的收入亦因此翻了番。比如解放前,四大房每年在鋪面上提取銀子4萬兩,解放后四大房每年提取5.6萬兩。1953年,按照“四馬分肥”原則,四大房共分得紅利171561元,超過原來所得兩倍多。仍任經(jīng)理的樂松生樂不可支:“原來擔(dān)心合營(yíng)會(huì)影響生產(chǎn),沒想到合營(yíng)后業(yè)務(wù)發(fā)展這樣好?!?/p>
公司效益好了,工人的收入亦翻了番。1953年1月,我在同仁堂工作,月收入能買180斤小米。而“四馬分肥”后,我的工資開到了每月62.5元,而當(dāng)時(shí)的小米是每斤一毛三,我的工資合480斤小米。收入只是一方面,公私合營(yíng)后的工人們有了“主人翁”的感覺,干勁十足。以前再怎么樣也是給東家干活兒,公私合營(yíng)后,我們就是給自己干活兒了。
有一組數(shù)據(jù)最能說明同仁堂公私合營(yíng)以后的效果,1949年到1959年10年間,同仁堂的職工從194人增加到540人,其中460多人是純工人,生產(chǎn)總值也從1948年的16萬元增加到了1959年的1251萬元。
公私合營(yíng)以后樂松生的社會(huì)工作也多了起來,自己忙不過來,就聘請(qǐng)了樂益卿和同濟(jì)堂的劉景玉做副經(jīng)理,自己則抽出時(shí)間來做其他社會(huì)工作。
1955年,樂松生當(dāng)選為北京市人大代表、市政協(xié)委員,后又出任北京市副市長(zhǎng)。1956年1月15日,這一天,北京市各界舉行慶祝社會(huì)主義改造勝利大會(huì),樂松生代表北京市工商界同業(yè)登上了天安門城樓,向毛澤東、劉少奇、周恩來等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)喜。
(本文為《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2009年的報(bào)道)
編輯:鄒松霖 zousonglin@ceweekly.cn? ? 美編:黃河浪