■張 旭/中通汽車工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
近年來,企業(yè)的競爭越來越激烈,企業(yè)要想在激烈的競爭中,留住人才,保證企業(yè)良性發(fā)展,不僅僅要重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),也必須重視精神建設(shè)。有的時(shí)候精神建設(shè)的重要性要高于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。而企業(yè)的精神建設(shè)發(fā)展主要體現(xiàn)在企業(yè)的思政工作和文化建設(shè)上。目前,信息時(shí)代下,同行業(yè)同水平員工的薪資待遇基本都是透明的,員工選擇企業(yè),收入差不多的情況下,就更加重視企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)的文化,這些精神層面的東西是否能夠吸引人才,企業(yè)的發(fā)展是否有利于員工的自身價(jià)值的體現(xiàn),這是非常關(guān)鍵的。為此,一個(gè)企業(yè)思政工作的好壞,企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)劣,兩者融合程度直接影響著企業(yè)的全面,長久發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作有效融合的必要性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展離不開兩者的有效融合,企業(yè)創(chuàng)新和改革離不開兩者的有效融合,企業(yè)留住人才離不開兩者的有效融合。
加強(qiáng)企業(yè)思政工作、完善和創(chuàng)新企業(yè)的文化,促進(jìn)兩者的有效融合發(fā)展可以有效的幫助企業(yè)各階層職工對(duì)企業(yè)的理念以及文化產(chǎn)生有效的認(rèn)同感,來促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的有效融合在精神文化上保證了企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)的改革和創(chuàng)新,提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
良好的企業(yè)文化,企業(yè)員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的和諧發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)留住人才的關(guān)鍵。所以,有效融合企業(yè)文化和思政工作是留住企業(yè)人才的關(guān)鍵。
企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合中存在的問題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:形式化嚴(yán)重、照搬模仿現(xiàn)象普遍。
目前很多企業(yè),根本提不出適合自己企業(yè)的企業(yè)精神,有的也只是一些形式化的口號(hào),這些形式化的口號(hào)既不能激勵(lì)員工工作積極性,還暴露了企業(yè)的形式主義作風(fēng),嚴(yán)重的損壞了企業(yè)形象。
國內(nèi)一些企業(yè),特別是中小企業(yè),在思想政治工作和文化建設(shè)工作中往往缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。 他們抄襲和模仿其他企業(yè),不結(jié)合自身情況和發(fā)展需要,削弱了企業(yè)的思想工作和文化建設(shè)工作。
在認(rèn)識(shí)目前企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合上存在的問題基礎(chǔ)上,提出了如下融合企業(yè)文化建設(shè)和思政工作的有效途徑:思政工作開展與企業(yè)文化建設(shè)必須是要在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下;加強(qiáng)制度建設(shè)是融合思政工作與文化建設(shè)的關(guān)鍵;從企業(yè)自身出發(fā),找準(zhǔn)文化建設(shè)與思政工作融合的切入口;充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用來融合企業(yè)文化與思政工作。
首先,企業(yè)要堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)開展思想政治工作,建設(shè)企業(yè)文化,明確黨委,黨支部,黨組的工作目標(biāo)和任務(wù),確保黨的路線全面落實(shí)。其次,建立思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,建立集中、高效整合的工作隊(duì)伍,嚴(yán)格實(shí)行一崗雙責(zé)制。 工作團(tuán)隊(duì)不僅要承擔(dān)建設(shè)企業(yè)文化的工作,還要具備思想政治工作的能力。 為了協(xié)調(diào)二者,逐步形成全面的企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的整合模式。
首先,企業(yè)在制定思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合制度的同時(shí),要嚴(yán)格遵循改革、創(chuàng)新、以人為本、嚴(yán)格求實(shí)的基本原則,積極探索企業(yè)獨(dú)特的“文化基因”,學(xué)習(xí)和借鑒兄弟企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)從企業(yè)從實(shí)際出發(fā),做好系統(tǒng)建設(shè)。其次,為確保思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合處于良好的企業(yè)管理環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)重視干部管理,組織管理,工作責(zé)任,監(jiān)督和約束等宏觀管理體系。為保證兩者的有機(jī)整合,提供管理制度保障。另外,企業(yè)必須不斷完善工作執(zhí)行體系,包括競選宣傳,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),研究和參與決策,確保兩者的融合能夠有效順利進(jìn)行。
首先是物質(zhì)文化。企業(yè)文化通過物質(zhì)文化的形式表達(dá)出來。從注重產(chǎn)品開發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù),來體現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此,思想政治工作可以從產(chǎn)品開發(fā),提升服務(wù)等方面切入,創(chuàng)造與消費(fèi)者心理一致的服務(wù)環(huán)境,以此來增強(qiáng)員工和客戶對(duì)公司品牌價(jià)值的認(rèn)知,并鼓勵(lì)員工更加關(guān)注日常工作行為,從而有效地整合思政工作和企業(yè)文化。其次是精神文化。企業(yè)精神文化主要涉及哲學(xué),價(jià)值觀,道德等內(nèi)容。要培養(yǎng)體現(xiàn)企業(yè)精神的群體意識(shí),鼓勵(lì)員工在企業(yè)管理實(shí)踐中奮斗,引導(dǎo)員工正確樹立價(jià)值觀,提高職業(yè)道德。因此,也可以從這些精神層面切入思想政治工作,采取有效措施,對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,增強(qiáng)員工主動(dòng)性,關(guān)心大局,努力做出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的融合。
在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)融合思政工作與文化建設(shè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)。通過網(wǎng)絡(luò)有效的與員工進(jìn)行溝通和交流,將企業(yè)的思想和長遠(yuǎn)發(fā)展理念傳遞給員工,讓員工能夠及時(shí)的了解公司的最新動(dòng)態(tài),了解公司的文化建設(shè)和思政建設(shè),這樣通過良好的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),讓企業(yè)和員工之間相互了解,讓員工更加深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化。同時(shí),企業(yè)還可以利用網(wǎng)絡(luò),開展各種各樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),如文體活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等等。這樣通過網(wǎng)絡(luò)的形式,企業(yè)將自身的文化建設(shè)和思政工作方針全方位的傳遞給員工,員工也通過各種活動(dòng)有效參與企業(yè)的活動(dòng),這樣員工了解企業(yè)的發(fā)展,并通過參與也可以有效體現(xiàn)自身價(jià)值,讓企業(yè)發(fā)展更加順利。
企業(yè)要想在長久的發(fā)展中越辦越好,不僅要重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)更要重視精神建設(shè),而企業(yè)精神建設(shè)的體現(xiàn)就是企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展,只有做好兩者的融合,不斷的創(chuàng)新發(fā)展途徑,才能更好的做好企業(yè)的精神建設(shè),才能讓企業(yè)員工更加熱愛企業(yè),認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展與自身的努力分不開,認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展也是自身價(jià)值的體現(xiàn)。