大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略淺析

陳偉杰　劉宇會(huì)

摘 要：在大數(shù)據(jù)背景下，智能科技得到快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度結(jié)構(gòu)和理念也發(fā)生了變化。為了使企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展，研究大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理十分必要。探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并通過分析找出現(xiàn)代企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理的策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);問題;方案研究;信息化基礎(chǔ)

文章編號(hào)：1004-7026（2019）15-0160-01 ? ? ? ? 中國圖書分類號(hào)：F275 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 ?大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

我國企業(yè)一般通過相關(guān)的業(yè)務(wù)處理程序來處理財(cái)務(wù)問題，對(duì)財(cái)務(wù)職能進(jìn)行科學(xué)分工，然后對(duì)會(huì)計(jì)資金進(jìn)行審核。在整個(gè)過程中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)被多次使用，但在使用過程中容易出現(xiàn)差錯(cuò)。要想簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理程序，降低差錯(cuò)出現(xiàn)的概率，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，就要利用信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范和控制資產(chǎn)和資金，有效防止財(cái)產(chǎn)流失。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面收集和深入挖掘，可以提高財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性[1]。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)擴(kuò)展了獲取財(cái)務(wù)信息的渠道，能夠借助綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解財(cái)務(wù)資金的整體流動(dòng)方向，構(gòu)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有重要的意義。

2 ?企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題

我國財(cái)務(wù)管理普遍存在制度不完善的問題，信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展，給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作帶來了挑戰(zhàn)。再加上一些中小企業(yè)管理人員思想觀念陳舊，經(jīng)常忽略對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的完善，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理缺乏先進(jìn)性。存貨占用較多資金，造成資金成本高，周轉(zhuǎn)困難;應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)，缺乏相關(guān)的賒銷政策和催收措施，造成資金回籠困難;資金管理不嚴(yán)，造成資金長(zhǎng)期閑置而不能進(jìn)行有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)，或者資金長(zhǎng)期短缺，使企業(yè)財(cái)務(wù)陷入困境;財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員缺乏創(chuàng)新理念，會(huì)計(jì)人員缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，這些都是影響企業(yè)財(cái)務(wù)核心作用難以很好發(fā)揮的原因[2]。

3 ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的路徑

（1）重視會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)對(duì)其專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核，同時(shí)要注重對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，通過定期組織學(xué)習(xí)，建立相關(guān)的考核制度，來提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)教育的重視，使其具有較高的責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的自主學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的自主創(chuàng)新能力，從而提高人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）加強(qiáng)科學(xué)信息技術(shù)的應(yīng)用?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式不僅能夠轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理模式，還能提高會(huì)計(jì)管理工作的效率，具有極大的優(yōu)勢(shì)。為了使會(huì)計(jì)管理向著動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、互聯(lián)的方向發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)信息的挖掘和信息化基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)挖掘的信息進(jìn)行深入有效的分析，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的管理，以構(gòu)建價(jià)值管控體系，增強(qiáng)現(xiàn)金的流動(dòng)性。

同時(shí)，要充分利用大數(shù)據(jù)處理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過降低差錯(cuò)率來提高工作效率。企業(yè)應(yīng)購置一批先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的建立與運(yùn)行，開發(fā)數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)管理相關(guān)軟件，為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供良好的環(huán)境，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的高效性和科學(xué)性。

（3）建立會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制。良好的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境需要相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制來保證，建立糾正債務(wù)小組，依照法律規(guī)定和相關(guān)條例對(duì)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行及時(shí)糾正，對(duì)所涉及的債務(wù)人、債權(quán)人和第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

4 ?結(jié)束語

新時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，也帶來了機(jī)遇。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要不斷提高自身的管理水平，建立先進(jìn)的管理理念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉濤.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略[J].金融經(jīng)濟(jì)，2019（12）：225-226.

[2]劉智.中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面所存在的問題及策略分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2017（26）：87-88.