新形勢下國有企業(yè)加強(qiáng)基層項(xiàng)目黨建工作的有關(guān)思考

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眾所周知，基層黨建工作是思想政治工作的核心工作，在企業(yè)目標(biāo)的帶領(lǐng)下，讓在一線的黨員發(fā)揮帶頭作用，影響身邊的其他員工努力工作，奮力達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。近些年，我國社會主義的市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)也越來越完善，因此建筑業(yè)也面臨著非常激烈的市場競爭，導(dǎo)致國有建筑施工企業(yè)的基層黨建工作也面臨著一定的難度和挑戰(zhàn)。不僅體現(xiàn)在基層黨建工作的內(nèi)容以及應(yīng)用的方法上，還體現(xiàn)在員工的思想觀念上。為了改變這一現(xiàn)狀，促進(jìn)國有建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要讓國有建筑企業(yè)再一次綻放出生命力，這不是一件容易的事，需要大家予以重視，并且進(jìn)行詳細(xì)分析目前國有建筑企業(yè)存在的問題，找到解決問題的關(guān)鍵，形成思路和可落地的措施。在進(jìn)行基層黨組織工作的時(shí)候，需要積極發(fā)展員工的工作積極性，讓員工團(tuán)結(jié)一致，分工合作，為企業(yè)目標(biāo)共同努力，提高國有建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

一、影響國有建筑施工企業(yè)基層黨建工作的因素

(一)國有建筑施工企業(yè)基層黨建工作環(huán)境復(fù)雜

在進(jìn)行國有建筑施工企業(yè)開展工作的過程中，黨建人員需要遵守基層黨建工作的工作標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，并且要結(jié)合基層項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行開展工作，要時(shí)刻進(jìn)行改革和創(chuàng)新，但是目前國有建筑施工企業(yè)的工作環(huán)境比較復(fù)雜，外部經(jīng)濟(jì)全球化的市場競爭壓力大，內(nèi)部的制度也在面臨著改革的浪潮，所以導(dǎo)致目前的黨建工作是比較分散的，并且由于項(xiàng)目的人員流動性大，加大了基層黨建工作的難度。

(二)國有建筑施工企業(yè)項(xiàng)目人員對黨建工作認(rèn)識不夠

對于國有建筑施工企業(yè)的員工來說，普遍認(rèn)為只要企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績達(dá)標(biāo)就可以了，很少關(guān)注基層黨建這一塊內(nèi)容。大家對基層黨建工作的認(rèn)識還停留在過去傳統(tǒng)的認(rèn)識，并且認(rèn)為基層黨建工作效果不佳，無法真的重視這個(gè)工作，思想上還沒有轉(zhuǎn)變過來。員工異味黨建工作的創(chuàng)新只是在黨的最新思想的宣導(dǎo)上，沒有認(rèn)識到還有很多豐富的黨建活動，沒辦法調(diào)動員工的積極性。

(三)國有建筑施工企業(yè)基層黨建工作的人員素質(zhì)參差不齊

國有建筑企業(yè)這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)導(dǎo)致負(fù)責(zé)企業(yè)的基層黨建員工的能力參差不齊，面對的困難和挑戰(zhàn)也比較多，目前國有建筑施工企業(yè)所處的環(huán)境比較復(fù)雜，導(dǎo)致基層黨建工作面臨的問題也越來越多樣化，但是由于企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，目前都在進(jìn)行精簡人員，部門縮編，導(dǎo)致負(fù)責(zé)這一塊內(nèi)容的員工并不專業(yè)，很多是兼職人員，沒辦法全心全意投入到企業(yè)的基層黨建工作中去。在企業(yè)中，可能有些員工由于負(fù)責(zé)的內(nèi)容太多，無暇顧及這一板塊，有的人員由于自身水平能力有限，無法進(jìn)行專業(yè)的工作，有的是員工本身就不重視這個(gè)工作內(nèi)容，有的是心里動蕩較大，對這個(gè)工作內(nèi)容沒有信心，導(dǎo)致這個(gè)部門的人員流動性大，且人員的能力都不一，無法滿足現(xiàn)有的環(huán)境要求。

二、如何推進(jìn)項(xiàng)目基層黨建工作

(一)活動方式創(chuàng)新，提高員工積極性

在進(jìn)行活動設(shè)計(jì)的時(shí)候，要從長遠(yuǎn)的角度思考和發(fā)展，結(jié)合項(xiàng)目上的實(shí)際情況進(jìn)行活動，不僅對活動的形式還要對活動的內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，考慮到項(xiàng)目員工的個(gè)性化發(fā)展，國有建筑施工企業(yè)必須要在基層黨建工作中提高工作效率，發(fā)展新的工作方法，不再延續(xù)老的傳統(tǒng)的方法。首先可以借鑒優(yōu)秀的成功的經(jīng)驗(yàn)，積極用開懷的心態(tài)去學(xué)習(xí)新的科學(xué)方法，并且結(jié)合到自己的基層黨建工作中去，為以后的工作先打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行企業(yè)基層黨建工作的時(shí)候，要結(jié)合現(xiàn)代科技的方法，網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展平臺，提高思想政治工作的效率。開展各個(gè)豐富多彩有意義的活動，先積累群眾基礎(chǔ)，提高員工參與活動的積極性，再慢慢影響員工的行為，提高員工的思想覺悟，讓廣大員工能夠很好的規(guī)范自己的行為，融入團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的精神，并且提高員工的思想素質(zhì)和政治覺悟，增加企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，增加員工的文化底蘊(yùn)。在這個(gè)過程中，還可以建立學(xué)習(xí)小組，團(tuán)隊(duì)之間互相配合和監(jiān)督，為完成企業(yè)的目標(biāo)而不斷奮斗，并且科技化的手段，能夠加快信息的傳播，加強(qiáng)員工與上級之間的交流，符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，傾聽員工的心聲。值得注意的是，需要結(jié)合企業(yè)青年員工的興趣和愛好開展工作，滿足他們的個(gè)性化需求，關(guān)注他們的心里狀態(tài)，做好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，努力提高企業(yè)員工的積極性。

(二)積極培育企業(yè)黨建工作人員

對于國有企業(yè)建筑施工企業(yè)來說，需要積極培養(yǎng)企業(yè)的黨建工作的人員，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不僅要學(xué)會用科學(xué)的管理方法還要提高人員的專業(yè)性。由于現(xiàn)在內(nèi)外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致專職思想政治工作的人員越來越少，現(xiàn)有的工作人員的素質(zhì)參差不齊，在企業(yè)進(jìn)行全面改革的時(shí)候，無法跟上企業(yè)的節(jié)奏，并且員工自身的能力有限，無法達(dá)到預(yù)期的效果。所以在企業(yè)進(jìn)行政治思想建設(shè)的時(shí)候，首先要提高養(yǎng)員工的專業(yè)性以及綜合素質(zhì)，加快政治思想人員隊(duì)伍的建設(shè)，對人才的培養(yǎng)提出更高的要求，需要符合現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)，全面提高政工人員的水平，提高他們的業(yè)務(wù)能力，并且有足夠的影響力，能夠促進(jìn)員工提高政治思想覺悟。在這個(gè)過程中，需要增加對員工的培訓(xùn)。不僅是專業(yè)技能的培訓(xùn)還有溝通能力的培訓(xùn)，互相融合，互相滲透并且成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組，互相監(jiān)督，互相交流。通過培訓(xùn)和交流，可以促進(jìn)員工個(gè)人能力的成長，并且有利于優(yōu)化他們的工作能力，提高他們的工作效率，不僅能夠說還能夠?qū)懩軌騾f(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，成為全面發(fā)展的人才。

(三)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，完善工作機(jī)制

基層黨組織對于群眾有較強(qiáng)的號召力，需要國有建筑施工企業(yè)加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，完善基層黨建工作的機(jī)制，科學(xué)的進(jìn)行人才的培養(yǎng)，在企業(yè)進(jìn)行基層黨建工作的時(shí)候，需要遵守市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，找到符合市場經(jīng)濟(jì)的改革方法，并且逐漸加大改革的力度。建立現(xiàn)代化、科學(xué)化的企業(yè)制度，重視基層黨建工作的建設(shè)，黨政員工要一起努力，朝著企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行奮斗，并且對黨的思想進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，共同對基層黨建工作的機(jī)制進(jìn)行完善。要讓基層黨建工作進(jìn)行有效分工合作，提高人員工作效率，找對工作方法，精簡機(jī)構(gòu)，求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)員工進(jìn)行思想政治工作的意識。并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，協(xié)調(diào)好各部門之間的合作與分工，建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制以及工作時(shí)上下級的順暢溝通機(jī)制，促成工作新格局的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)國有建筑施工企業(yè)的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代潮流。

三、結(jié)語

雖然目前我國的國有建筑施工企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)與問題，國有建筑施工企業(yè)基層黨建工作環(huán)境復(fù)雜，國有建筑施工企業(yè)項(xiàng)目人員對黨建工作認(rèn)識不夠，人員素質(zhì)參差不齊等，但是我們可以通過多種方法去解決這個(gè)問題，提高基層黨建工作的效率，促進(jìn)國有建筑施工企業(yè)的發(fā)展。活動方式創(chuàng)新，提高員工積極性，積極培育企業(yè)黨建工作人員，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，需要積極發(fā)展員工的工作積極性，讓員工團(tuán)結(jié)一致，分工合作，為企業(yè)目標(biāo)共同努力，提高國有建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。完善工作機(jī)制等，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，可以有利于國有建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，更好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，為特色社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。