企業(yè)工會(huì)工作常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策研究

王志鋒 森佩理特百斯特（山東）制帶有限公司 山東棗莊 277400

一、引言

工會(huì)是以維護(hù)職工合法權(quán)益為主要職能的組織機(jī)構(gòu)，也是黨建工作的重要組織細(xì)胞。不僅肩負(fù)著維持黨群關(guān)系、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的職責(zé)，也履行著參與、建設(shè)和教育職能，旨在通過(guò)職工權(quán)益的維護(hù)、職工素質(zhì)的提升、從基層和職工維度來(lái)參與企業(yè)的建設(shè)等方面來(lái)協(xié)助企業(yè)做出正確的決策和部署，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，因此它的時(shí)代價(jià)值意義是非常巨大的。尤其是工會(huì)十七大會(huì)議的成功召開(kāi)，更是為工會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了明確的方向和依據(jù)，讓企業(yè)加深了對(duì)其的認(rèn)識(shí)。但對(duì)于外資企業(yè)來(lái)講，工會(huì)工作面對(duì)的問(wèn)題不僅僅是該企業(yè)本身的性質(zhì)決定了該工作的地位和立場(chǎng)的弱化，也由于企業(yè)內(nèi)部在制度上、模式上和隊(duì)伍建設(shè)上存在一定的誤區(qū)和漏洞，工會(huì)工作愈加艱難。如何改變現(xiàn)狀，提高工作的效率和質(zhì)量，就需要企業(yè)從自身做起，在認(rèn)真分析企業(yè)性質(zhì)以及所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新模式和完善制度，為工作的深入開(kāi)展提供良好的環(huán)境、基礎(chǔ)和制度保障。

二、企業(yè)工會(huì)工作常見(jiàn)問(wèn)題

1、工會(huì)組織的組建問(wèn)題。工會(huì)組建問(wèn)題一直是外資企業(yè)工會(huì)工作的薄弱環(huán)節(jié)。一來(lái)是因?yàn)橥赓Y企業(yè)管理層對(duì)工會(huì)存在很大的誤解和疑慮，他們認(rèn)為工會(huì)有可能成為自己的對(duì)立面，一旦工會(huì)工作凝聚起來(lái)職工的力量，將會(huì)威脅到企業(yè)的利益，影響到他們對(duì)企業(yè)的管理和控制 因此一定程度上會(huì)抵制工會(huì)的組建。另一方面，企業(yè)為職工的生產(chǎn)和發(fā)展提供基本保障，職工依附于企業(yè)，因此監(jiān)獄企業(yè)的態(tài)度，職工們有想法卻無(wú)法落實(shí)到實(shí)踐中。從法律角度講，外企工會(huì)的組建受阻最重要的原因在于我國(guó)現(xiàn)行法律并不完善，缺乏剛性的制裁條款。

2、工會(huì)工作的模式問(wèn)題?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立與實(shí)施給職工的價(jià)值觀、人生觀和利益觀帶來(lái)了巨大的沖擊，思想的動(dòng)蕩導(dǎo)致了訴求的多樣性，而在外資企業(yè)中，大部分都是技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)技術(shù)性人才的需求較大，提供的各種待遇要較之其他工種的職工也優(yōu)越一些，這就導(dǎo)致了職工群體所處的政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇出現(xiàn)了明顯的差異性，但不論哪種群眾他們的維權(quán)意識(shí)卻是在逐漸提高的。因此綜上所述，傳統(tǒng)的、單一的工會(huì)工作模式和內(nèi)容已經(jīng)無(wú)法滿足工作需求了。其次，制度無(wú)法提供指導(dǎo)和保障也是工作中常見(jiàn)的問(wèn)題。最顯著的就是職代會(huì)的缺失，鑒于企業(yè)特殊性質(zhì)，職工代表大會(huì)制度并沒(méi)有得到切實(shí)的落實(shí)和執(zhí)行，職工無(wú)法參與企業(yè)發(fā)展、無(wú)法向企業(yè)反映自己的訴求，而企業(yè)也無(wú)法深入了解職工們的狀態(tài)，彼此獨(dú)立，導(dǎo)致矛盾逐漸升級(jí)，工會(huì)由于依附于企業(yè)，也會(huì)在糾紛處理的過(guò)程中偏向于企業(yè)利益，這就導(dǎo)致了工會(huì)維權(quán)功能的削減。

三、企業(yè)工會(huì)工作常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策

1、工會(huì)組建的完善。首先，政府務(wù)必要嚴(yán)格按照黨的要求、出臺(tái)相關(guān)的政策來(lái)加大對(duì)工會(huì)組建的支持力度。其次，企業(yè)本身也要重新認(rèn)識(shí)工會(huì)工作，并將《工會(huì)法》、《外資企業(yè)法》等法律條款予以廣泛而深入的宣傳，闡明工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的有利因素，讓企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者從思想上轉(zhuǎn)變對(duì)其的看法，打消疑慮，而職工也會(huì)受到影響，放下思想包袱而提出組建工會(huì)的要求、積極參與，從企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)工會(huì)的組建。

2、工作模式的創(chuàng)新。首先，圍繞企業(yè)中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)。為滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求，工會(huì)積極配合開(kāi)展以“挑戰(zhàn)自我，讓用戶滿意”為主題的全員成本改善活動(dòng)、“要我遵守，要他遵守”為主題的文化實(shí)踐活動(dòng)，尤其是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化領(lǐng)域，有些資深職工的素質(zhì)和能力很高，他們也在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上對(duì)創(chuàng)新有些想法，那么工會(huì)可以鼓勵(lì)他們?nèi)ヌ剿骱蛯?shí)踐，發(fā)明產(chǎn)品、甚至申請(qǐng)專利，而企業(yè)也要給與一定的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就可以極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其次，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律的規(guī)定，貫徹和落實(shí)工會(huì)改革方案的要求和措施，深化“制度保障“主線，切實(shí)維護(hù)和發(fā)展職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益。工會(huì)要服務(wù)改革發(fā)展大局，主動(dòng)參與全面深化改革中涉及職工權(quán)益的決策和部署中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革成果的共享，并且建立勞動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，結(jié)合社會(huì)有效資源，組建完善的職工服務(wù)體系，推動(dòng)企業(yè)與職工的雙向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

3、工作職能的落實(shí)。工會(huì)是職工的娘家人，維權(quán)是其基本功能，因此要想落實(shí)該職能，工會(huì)在工作的過(guò)程中必須要深入群眾，從群眾角度出發(fā)，切實(shí)的為他們反饋、解決各種生活和工作困難與問(wèn)題，并積極的協(xié)助他們，就薪資待遇和保障問(wèn)題與企業(yè)談判、落實(shí)，這樣才能真正的為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，成為職工的貼心人。另外還要落實(shí)人文關(guān)懷政策，讓職工真正的感受到企業(yè)這個(gè)“大家庭”的溫暖。春節(jié)，工會(huì)干部陪同行政領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)。義務(wù)獻(xiàn)血還是工會(huì)干部全程關(guān)心陪護(hù)。職工過(guò)生日時(shí)，工會(huì)送上祝福蛋糕。職工因病住院，工會(huì)派人前去慰問(wèn)。

四、結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下企業(yè)的工會(huì)工作也有了新的發(fā)展要求和內(nèi)容，企業(yè)相關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)十七大會(huì)議的精神，深入領(lǐng)會(huì)新時(shí)代的工會(huì)工作內(nèi)涵，結(jié)合自身的實(shí)際情況，徹底的轉(zhuǎn)變工作理念，豐富工作內(nèi)容，從而更好地發(fā)揮出工會(huì)的職能和作用，展現(xiàn)其工作價(jià)值，確保企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。