“蘇模棱”式干部當戒

□ 見 明

據(jù)《舊唐書·蘇味道傳》中記載：蘇味道自小聰穎過人，9 歲時便能題詩屬辭。高宗乾封年間，他便進士及第，此時剛剛20 歲。在武則天當政時期，他三度拜相，居相位9年，但卻尸位素餐，在朝廷政務上無所建樹，只是一味地察言觀色，逢迎媚上，阿意取容，圓滑自保，從不多說話、亂說話，對問題的正反兩方面意見，往往是這樣也好，那樣也行。不僅如此，他私下里還大言不慚地對人說：“處理事情不要那么一清二楚、明明白白地表示自己的意見。否則，一旦出現(xiàn)差錯，必然后悔，而且還會留下遭受處分和被譴責的后患。因此，凡事只要模棱兩可就行了?！庇谑?，人們就給他起了個綽號“蘇模棱”。

不難看出，蘇味道之所以能混跡于官場，且如魚得水，左右逢源，靠的就是這種模棱之術。他雖然早已作古，但他的模棱之術卻并未銷聲匿跡，一直影響著后人，甚至成了某些人為人處世的準則。不可否認，在我們的干部隊伍之中，的確還存在一些“蘇模棱”式的干部，比如：有的奉行“不求有功，但求無過”的官場哲學，生著一副“溜肩膀”，長著一副“軟肩膀”，怕負責任，怕?lián)L險，矛盾面前不敢上，風險面前不敢闖，熱衷于玩太極推手，相互推諉，滿足于做“太平官”，當起了“甩手掌柜”，生怕引火燒傷自己；有的信奉“多栽花，少栽刺”的庸俗哲學，好人主義思想嚴重，在想問題、辦事情時太顧慮人情，抹不開面子，常說“橡皮話”，甘當“和事佬”，寧可留下隱患、貽誤事業(yè)也不做“惡人”；有的采取“明哲保身，見風使舵”的處世哲學，一事當前，首先考慮的是個人得失，對自己有利的就上，沒利的就躲，在大是大非面前立場搖擺，態(tài)度曖昧，甚至故意?；^、當“墻頭草”。凡此種種，不一而足。

試想一下，如果任由這種“蘇模棱”式干部混跡于干部隊伍中，既得勢又得利，不僅會形成破窗效應，造就更多的庸官懶官，而且還會極大地挫傷那些勤政務實、敢于擔當、清正廉潔干部的積極性，嚴重敗壞黨風政風，貽誤事業(yè)發(fā)展。君不見，在一些地方和部門，深化改革久推不動，事業(yè)發(fā)展“濤聲依舊”，可以說跟這些“蘇模棱”式干部的存在不無關系。對此，我們絕不能熟視無睹，必須采取有效措施予以整治，在制度上多想辦法，多出實招，精準發(fā)力，著力構建“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機制，大力營造為敢擔當?shù)母刹繐敗楦邑撠煹母刹控撠煹臐夂穹諊?，切實樹立“有為者有位、無為者失位”的鮮明導向，持續(xù)擰緊履責擔當?shù)陌l(fā)條，給不擔當者戴上緊箍咒，讓其無處遁形，從根本上鏟除“蘇模棱”式干部滋生蔓延的土壤。

古人云：“為官避事平生恥。”為官從政就應在其位、謀其政，就要以敷衍塞責、怕事躲事為恥。習近平總書記曾說：“我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔當精神，應該對‘為官不為’感到羞恥，應該予以嚴肅批評。”這既是諄諄告誡，更是明確要求。對于黨員領導干部而言，是否有肝膽、敢擔當，是檢驗其黨性官德的試金石，也是判斷其胸懷、勇氣和格調的鐵標尺。當前，我國正處于全面建成小康社會的決勝期和全面深化改革的攻堅期，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務艱巨而繁重，領導干部尤其需要弘揚敢于擔當、攻堅克難的奮斗精神，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，絕不做“蘇模棱”式干部。惟其如此，行至中流的改革發(fā)展之舟，才能邁過山重水復的艱難險阻，駛進豁然開朗的嶄新境界。