淺議廣播電視行業(yè)無形資產(chǎn)的管理

靳曉寧

摘 要：融媒體時代，無形資產(chǎn)對于廣播電視行業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義，但是目前我國廣播電視行業(yè)對無形資產(chǎn)的管理卻不盡如人意，存在許多急需解決的問題。就廣播電視行業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的主要問題進(jìn)行分析，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，提出加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理的針對性措施和建議。

關(guān)鍵詞：廣播電視行業(yè);無形資產(chǎn);管理

中圖分類號：G221? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）28-0110-02

一、廣播電視行業(yè)無形資產(chǎn)的特點(diǎn)及其重要性

無形資產(chǎn)，是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。作為向廣大社會受眾傳播思想信息、擔(dān)負(fù)輿論宣傳導(dǎo)向和推動我國文化產(chǎn)業(yè)升級的廣播電視行業(yè)，其無形資產(chǎn)多以自創(chuàng)性的廣播電視節(jié)目、廣播電視劇、頻率頻道資源、欄目品牌、欄頭、片花、節(jié)目素材、創(chuàng)意策劃、音視頻內(nèi)容、采編播制作技術(shù)等智力成果呈現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)為主。按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要分為專營權(quán)（即廣播電視新聞產(chǎn)品特許經(jīng)營權(quán)）、自制節(jié)目類版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、專有技術(shù)、域名和商譽(yù)等，它們不僅是廣播電視媒介生產(chǎn)經(jīng)營中具有獨(dú)占性、創(chuàng)新性和稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源，而且也是未來媒體融合發(fā)展變革中，關(guān)乎廣播電視傳統(tǒng)媒體能否抓住歷史機(jī)遇、重生壯大的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)廣播電視行業(yè)無形資產(chǎn)的管理，充分挖掘無形資產(chǎn)的價值，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，對于提升廣播電視行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廣播電視產(chǎn)業(yè)和社會公益事業(yè)的健康發(fā)展，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、目前廣播電視行業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的主要問題

1.無形資產(chǎn)管理意識淡薄，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不強(qiáng)。首先，由于廣播電視行業(yè)從中央廣臺到各級地方臺基本都是事業(yè)單位，而且廣播電視節(jié)目從前期的策劃、采制、編輯、后期制作直至成品播出，歷經(jīng)多個工種崗位，涉及多道程序，大多是集體創(chuàng)作的結(jié)晶，其無形資產(chǎn)多為智力性成果，因此大部分單位領(lǐng)導(dǎo)對無形資產(chǎn)的認(rèn)識比較模糊，知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，對無形資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不足。其次，雖然廣播電視的新聞產(chǎn)品和廣告宣傳發(fā)布的特許經(jīng)營權(quán)，能夠直接產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但廣播電視媒體的領(lǐng)導(dǎo)往往更重視上級主管部門的評價和社會效益，弱化了對其經(jīng)濟(jì)效益的客觀認(rèn)識和價值評估，更無從談起無形資產(chǎn)的管理意識。此外，由于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不強(qiáng)，品牌權(quán)益保護(hù)不力，近些年來，行業(yè)內(nèi)頻頻出現(xiàn)品牌遭搶注、欄目被移植、節(jié)目被盜播等現(xiàn)象，如中央電視臺的“中央一套”被搶注為安全套商標(biāo)，河南電視臺的“武林風(fēng)”被農(nóng)民搶注事件等，這使得優(yōu)質(zhì)的廣播電視知識產(chǎn)權(quán)在商務(wù)開發(fā)時很尷尬，空有金字招牌卻無法進(jìn)行全面的商務(wù)開發(fā)和利用，導(dǎo)致了無形資產(chǎn)的流失。

2.無形資產(chǎn)管理制度不健全，資產(chǎn)開發(fā)利用效率低。大部分單位的無形資產(chǎn)管理仍處于起步階段，雖然也制定了一些管理制度和辦法，但產(chǎn)權(quán)管理制度不健全、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、監(jiān)督管理力度不強(qiáng)，具體實(shí)施效果不大理想。有的單位甚至都沒有一套關(guān)于無形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量、評估、盤點(diǎn)、核算和相關(guān)信息披露的明確管理細(xì)則。此外，由于對無形資產(chǎn)開發(fā)利用的商業(yè)意識薄弱，部分優(yōu)質(zhì)的無形資產(chǎn)缺乏有效地開發(fā)利用，資產(chǎn)轉(zhuǎn)化效益低下，導(dǎo)致了無形資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)，給單位造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.無形資產(chǎn)核算管理不科學(xué)，資產(chǎn)評估機(jī)制不健全。對無形資產(chǎn)的確認(rèn)、初始計(jì)量及后續(xù)的攤銷和處置等核算管理制度不科學(xué)，資產(chǎn)明細(xì)分類不合理，會計(jì)核算科目設(shè)置不規(guī)范，無形資產(chǎn)的攤銷和處置比較混亂，資產(chǎn)入賬容易核銷難。由于廣播電視行業(yè)無形資產(chǎn)的種類繁多、且特點(diǎn)不一，增加了會計(jì)核算管理的復(fù)雜性，同時無形資產(chǎn)的評估機(jī)制尚不健全，評估方法簡單隨意，評估程序不規(guī)范，難以進(jìn)行真正的價值評估核算，導(dǎo)致自行研發(fā)的一些節(jié)目編播系統(tǒng)和媒資管理系統(tǒng)等大量的無形資產(chǎn)游離于賬外。有的即使入賬了，但由于其初始計(jì)量成本不易評估計(jì)價，因此也未能全面準(zhǔn)確地反映其實(shí)際價值，導(dǎo)致會計(jì)信息嚴(yán)重失真。

4.無形資產(chǎn)管理方法落后，管理人才隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。目前，除中央臺和江蘇臺、浙江臺、上海臺等廣電行業(yè)內(nèi)的翹楚之外，大部分單位由于無形資產(chǎn)管理意識淡薄，缺乏統(tǒng)一的無形資產(chǎn)管理部門或?qū)I(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，內(nèi)部部門之間權(quán)屬不明、權(quán)責(zé)不清，管理方式粗放單一，管理方法嚴(yán)重滯后于無形資產(chǎn)的發(fā)展速度。同時，各單位普遍缺少專業(yè)的無形資產(chǎn)管理人員，高水平的知識產(chǎn)權(quán)管理人才極度匱乏。從事資產(chǎn)管理工作的人員缺乏足夠的財務(wù)知識和管理技能，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，且相關(guān)崗位設(shè)置又不合理，管理工作中存在不少漏洞和盲區(qū)，極易造成無形資產(chǎn)的隱形流失，專業(yè)管理的人才隊(duì)伍建設(shè)已刻不容緩。

三、加強(qiáng)廣播電視行業(yè)無形資產(chǎn)管理工作的對策建議

1.強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理意識和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。近年來，隨著我國社會主義文化事業(yè)的繁榮發(fā)展和大數(shù)據(jù)及人工智能等信息技術(shù)的蓬勃興起，廣播電視行業(yè)進(jìn)入了媒體融合發(fā)展的新時代，正面臨著前所未有的歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)，單位的領(lǐng)導(dǎo)與管理層必須要轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識到自創(chuàng)性的廣播電視節(jié)目版權(quán)、頻率頻道資源、欄目品牌、創(chuàng)意策劃、高精尖人力資源、采編播核心技術(shù)與廣播電視的特許權(quán)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)將是整個行業(yè)未來競爭的核心。因此，一定要強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理意識，擯棄“重有形、輕無形”的資產(chǎn)管理觀念，積極采取有效措施宣傳無形資產(chǎn)的重要性，用具體案例增強(qiáng)警示性教育，大力普及《知識產(chǎn)權(quán)法》《商標(biāo)法》和《反不正當(dāng)競爭法》等法律知識，提高節(jié)目類版權(quán)、欄目品牌、創(chuàng)意策劃、域名等知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)意識，建立良好的無形資產(chǎn)保護(hù)氛圍，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的保值增值。

2.健全無形資產(chǎn)管理制度，提升資產(chǎn)開發(fā)利用效率。建立健全資產(chǎn)確認(rèn)、核算、攤銷、處置、評估、盤點(diǎn)和信息披露及節(jié)目版權(quán)登記、版權(quán)合同法務(wù)審核、商標(biāo)注冊管理等多項(xiàng)無形資產(chǎn)的管理制度，設(shè)置無形資產(chǎn)的專門管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理，并建立資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門、法務(wù)部門等多部門的協(xié)同管理機(jī)制，確保資產(chǎn)管理責(zé)任的有效落實(shí)。同時，不斷增強(qiáng)無形資產(chǎn)開發(fā)利用的商業(yè)意識，挖掘無形資產(chǎn)的商業(yè)潛力。由于節(jié)目版權(quán)、商標(biāo)權(quán)和商譽(yù)是廣電行業(yè)無形資產(chǎn)的核心，因此要根據(jù)行業(yè)資產(chǎn)特點(diǎn)和市場需求，有重點(diǎn)地選擇資產(chǎn)商務(wù)開發(fā)方向，加強(qiáng)品牌商標(biāo)注冊管理，逐步擴(kuò)大品牌商務(wù)利用范圍，不斷拓展資產(chǎn)開發(fā)利用的新途徑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的多元化和品牌種類的多樣化，提升資產(chǎn)開發(fā)的利用效率和資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效益。

3.規(guī)范無形資產(chǎn)的核算管理，完善資產(chǎn)的評估機(jī)制。由于科學(xué)合理的會計(jì)核算方法與程序是無形資產(chǎn)管理和其價值實(shí)現(xiàn)的重要措施及保障，因此，一定要按照無形資產(chǎn)的類別、項(xiàng)目等進(jìn)行明細(xì)核算，科學(xué)設(shè)置會計(jì)核算科目與流程，建立健全無形資產(chǎn)的確認(rèn)、初始計(jì)量及后續(xù)的攤銷和處置等核算管理制度。自行研究開發(fā)形成的無形資產(chǎn)，按照研究開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)階段后至達(dá)到預(yù)定用途前所發(fā)生的支出總額確認(rèn)價值。接受捐贈的無形資產(chǎn)，按照確定的無形資產(chǎn)成本，借記“無形資產(chǎn)”，按照發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)等，貸記“銀行存款”等科目，按照其差額，貸記“捐贈收入”。符合無形資產(chǎn)確認(rèn)條件的后續(xù)支出為增加無形資產(chǎn)的使用效能對其進(jìn)行升級改造或擴(kuò)展其功能時，如需暫停對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷的，按照無形資產(chǎn)的賬面價值，借記“在建工程”科目，按照無形資產(chǎn)已攤銷金額，借記“無形資產(chǎn)累計(jì)攤銷”科目，按照無形資產(chǎn)的賬面余額，貸記“無形資產(chǎn)”。無形資產(chǎn)預(yù)期不能為單位帶來服務(wù)潛力或經(jīng)濟(jì)利益，按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)核銷時，按照核銷無形資產(chǎn)的賬面價值，借記“資產(chǎn)處置費(fèi)用”科目，按照已計(jì)提攤銷，借記“無形資產(chǎn)累計(jì)攤銷”科目，按照無形資產(chǎn)的賬面余額，貸記“無形資產(chǎn)”科目。無形資產(chǎn)評估是核定無形資產(chǎn)價值的基礎(chǔ)工作，因此加強(qiáng)評估體系建設(shè)對于明確資產(chǎn)的價值，增強(qiáng)無形資產(chǎn)的保值和增值能力都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。要結(jié)合實(shí)際情況，建立健全廣電行業(yè)無形資產(chǎn)的評估機(jī)制，完善無形資產(chǎn)的評估方法和程序，制定合理的評估標(biāo)準(zhǔn)，聘請國際國內(nèi)知名的專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)在知識產(chǎn)權(quán)整體保護(hù)、管理及應(yīng)用方面開展有效的研究和評估，并切實(shí)完善品牌保護(hù)管理手段，實(shí)現(xiàn)真正的價值評估核算。

4.創(chuàng)新無形資產(chǎn)管理方法，加快管理人才隊(duì)伍建設(shè)。借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的無形資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變無形資產(chǎn)管理方法理念，推動廣電行業(yè)無形資產(chǎn)管理程序和方法的創(chuàng)新。設(shè)置集中統(tǒng)一的無形資產(chǎn)管理部門或知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，完善績效考核和人力資源配置。以會計(jì)電算化軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為載體，加強(qiáng)品牌類節(jié)目媒資管理系統(tǒng)和無形資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，通過信息系統(tǒng)的建設(shè)從而實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)從取得到處置核銷的全過程動態(tài)化管理。堅(jiān)持創(chuàng)新思想，補(bǔ)齊人才短板，把無形資產(chǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工資擺在突出位置：加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)工作，筑巢引鳳，營造吸引高水平管理人才的軟環(huán)境;充實(shí)無形資產(chǎn)管理人員力量，對專業(yè)人才敢于給機(jī)會給待遇。大力倡樹對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)管理崗位的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財會知識學(xué)習(xí)，全面提升專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。建立激勵和容錯糾錯機(jī)制，鼓勵人才成長，特別是鼓勵年輕員工勇挑管理重?fù)?dān)，爭做知識型的管理專才，提高管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

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[責(zé)任編輯 吳明宇]