淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作

丁賀

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，現(xiàn)代企業(yè)為了增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保其可以獲得更為有利的發(fā)展環(huán)境，必須要在經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，從管理中獲得盡可能多的效益，對(duì)促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展可起到積極的助力作用。現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中還存在許多亟待解決的問題。因此，對(duì)其中的問題加以詳盡分析，進(jìn)而給出更有針對(duì)性的解決辦法，以期確?，F(xiàn)代企業(yè)可以在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理;問題;措施

中圖分類號(hào)：F272? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2019）28-0005-01

改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，所以也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出了十分優(yōu)越的環(huán)境。與此同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈，企業(yè)為了贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益，便需要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，解決現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理工作存在的問題，使企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理更加現(xiàn)代化，從而有助于企業(yè)更加從容地應(yīng)對(duì)未來所出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，對(duì)加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展速度有著十分重要的意義。

一、提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平的意義

眾所周知，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的水平，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著極為重要的意義。一是在經(jīng)濟(jì)全球化日益加劇的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。所以，企業(yè)為了迎合新時(shí)代的要求，必須要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作加以關(guān)注，同時(shí)也可幫助企業(yè)不被時(shí)代所淘汰，始終可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最為優(yōu)勢(shì)的地位。二是對(duì)于企業(yè)來說，為了使企業(yè)更具現(xiàn)代化，則必須要持續(xù)性地加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，使企業(yè)發(fā)展變得更加規(guī)范、更加健康，為企業(yè)今后快速發(fā)展可起到促進(jìn)作用。

二、新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作存在的問題

現(xiàn)階段，盡管我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展，但是受制于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念的制約，導(dǎo)致部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作仍然存在許多問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的速度。具體問題主要有以下幾方面。

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作表現(xiàn)得較為極端。對(duì)于部分企業(yè)而言，其在實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理工作過程中表現(xiàn)得過于極端。其中，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式過于形式化、教條化，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展活力無法得到有效的激發(fā)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度。此外，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作存在不規(guī)范且隨意化的情況，同樣也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來影響。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作人才素質(zhì)急需提升。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，使得越來越多的企業(yè)在市場(chǎng)中涌現(xiàn)，所以導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理人才面臨十分短缺的局面。除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才數(shù)量短缺外，管理人才的素質(zhì)也表現(xiàn)出了極大的差異，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平嚴(yán)重與時(shí)代發(fā)展相背離，對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作與現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展要求存在距離。為了確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作符合現(xiàn)代化企業(yè)的要求，必須要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的質(zhì)量與水平予以持續(xù)性的關(guān)注，并采取先進(jìn)、科學(xué)的理念推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。因此，對(duì)于企業(yè)管理者來說，其必須要對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念有著深入的理解，并要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)制定出符合企業(yè)自身情況經(jīng)營(yíng)管理工作方式，確保企業(yè)可以更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求。然而，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作與現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展要求存在差距，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作與時(shí)代脫節(jié)，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量無法得到有效的提升。

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作缺乏系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性。目前，系統(tǒng)性與標(biāo)準(zhǔn)性缺乏是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中暴露出來的問題。例如，企業(yè)的管理缺乏科學(xué)性、部分企業(yè)的管理流程不規(guī)范等，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平遲遲得不到有效的提高，嚴(yán)重阻礙企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。

三、提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平的措施

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)必須要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作予以持續(xù)性的關(guān)注，有助于使企業(yè)變得更加現(xiàn)代化。因此，對(duì)于企業(yè)管理者來說，其必須要從以下幾個(gè)方面入手來提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的水平。

1.切實(shí)加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)施力度。作為現(xiàn)代化企業(yè)的管理者，其必須要在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過程中注意加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的力度，并使企業(yè)員工了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性，以此來確保企業(yè)員工意識(shí)到現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)（下轉(zhuǎn)12頁）（上接5頁）效益的提升可起到極為重要的推動(dòng)作用。此外，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)階段，企業(yè)管理者要注意避免管理極端化現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)也要注重采用規(guī)范、科學(xué)的方式來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。這有助于更好地推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，對(duì)企業(yè)今后的有序發(fā)展有著極為關(guān)鍵的作用。

2.積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。歸根結(jié)底，人才是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。因此，為了確?？梢垣@得更快、更好的發(fā)展，企業(yè)必須要對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)加以關(guān)注，并且按照企業(yè)今后的發(fā)展需求來培養(yǎng)更為契合企業(yè)發(fā)展理念的人才，以此來保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作可以獲得高質(zhì)量的開展。另外，為了解決部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏的問題，企業(yè)管理者需要采取科學(xué)、合理的措施來加大人才的培養(yǎng)力度，并要積極開展培訓(xùn)工作來提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的整體素質(zhì)。同時(shí)，建立完善的激勵(lì)制度，以此來提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員工作的積極性和主動(dòng)性，確保其可以高質(zhì)量地完成相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。

3.注重提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合能力。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，在新時(shí)代環(huán)境下，市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提出了更多更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。作為現(xiàn)代企業(yè)必須要不斷提升自我綜合能力，只有不斷提升自我經(jīng)營(yíng)管理的綜合能力，才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，從而讓企業(yè)能夠更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新需求，不斷獲得生機(jī)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

4.增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作而言，其屬于一項(xiàng)較為系統(tǒng)性的工程，并且需要借助多方面的協(xié)助和努力方可做好。所以，為了提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的質(zhì)量，需要注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系和溝通，并要對(duì)協(xié)助、互助機(jī)制加以建立和完善，以此來更有效地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)施。另外，現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同樣對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有著積極的作用，所以企業(yè)需要對(duì)自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作加以重視。同時(shí)，通過更加標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可得到極大的提升，有助于幫助企業(yè)始終占據(jù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也可起到重要的作用。

四、結(jié)語

總之，為了更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展更具現(xiàn)代化，必須要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作加以關(guān)注，并積極地解決現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的典型問題，以此促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)也可幫助企業(yè)提升其自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終使企業(yè)可以在現(xiàn)代化發(fā)展道路上獲得更加健康、更為有序的發(fā)展。

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[責(zé)任編輯 吳高君]