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      “稻香村”打造新基因

      2019-11-12 07:48:57韋曉寧
      人民周刊 2019年19期
      關鍵詞:稻香村老字號中式

      韋曉寧

      “這是稻香村的子品牌?”得到店員的肯定回復之后,老北京宋阿姨十分驚訝。8月末的一個晚上,她來接位于北京愛琴海商場上補習班的5歲外孫女下課,因被店前開展的月餅DIY活動吸引而進入“稻田日記”店內(nèi),發(fā)現(xiàn)展柜內(nèi)不僅擺著一塊塊小巧精美的中式酥點,還擺著棗花酥、牛舌餅——自己再熟悉不過的北京稻香村產(chǎn)品的縮小版。

      透明的玻璃展柜和櫥窗設計、招牌和內(nèi)墻上童趣的字體和圖案設計、暖色調(diào)的燈光和木制桌椅,這都與宋阿姨熟悉的那個“國營風”濃郁的稻香村專營店不同。聽說店里的產(chǎn)品都是現(xiàn)烤的,她挑了堅果撻、紫薯煉乳流心等產(chǎn)品帶走,“小孩喜歡得很……好看、好吃、新鮮,沒有防腐劑比較放心。”

      在參與北京稻香村“添亮夜經(jīng)濟”活動中的幾家門店中,不同于開設在居民區(qū)內(nèi)、一般只營業(yè)至傍晚7點的傳統(tǒng)連鎖店,位于朝陽區(qū)愛琴海購物中心的這家門店很是特殊——自2018年2月開業(yè),這家門店就一直是營業(yè)至晚間10點半。

      大約一年前的一個周末下午,北京稻香村副總經(jīng)理王雋時突然收到稻田日記店長的微信消息,說受前一天當?shù)孛朗匙悦襟w自行撰寫發(fā)表的“測評”文章影響,大量顧客排隊購買,“店里庫存可能要不夠了?!蓖蹼h時馬上協(xié)調(diào),新貨于晚上8點到達時,長隊仍未散去。當時稻田日記還處于試運營的狀態(tài),團隊連夜溝通了原料、物流、設備及人員等各項營業(yè)事宜。“把我們打了個措手不及?!蓖蹼h時說。

      更年輕的產(chǎn)品外觀與包裝,最重要的是被冠上了“稻香村網(wǎng)紅店”這個自帶流量的頭銜,使得低調(diào)營業(yè)了數(shù)月的稻田日記“一夜爆紅”,顧客排長隊購買的狀況持續(xù)了將近一個月,有人不惜“穿越帝都對角線來打卡”。

      近年來,老品牌革新成為一個熱門話題。不過,相比上?;亓?、大白兔、百雀羚等一批上海老品牌的復興,北京的老品牌的步子似乎要相對慢一些。另一家北京知名老品牌全聚德就陷入凈利下滑中。根據(jù)全聚德公布的2018年業(yè)績報告來看,2018年公司營收達到17.76億元,凈利潤只有8865.71萬元,是上市12年以來最大的一次跌幅。

      9月8日下午,稻田日記要在店內(nèi)開展一個手工烘焙的活動。從位于昌平區(qū)的北京稻香村食品廠出發(fā)的路上,北京稻香村產(chǎn)品研發(fā)部的員工施利仙熟練地打開手機里小紅書APP的美食頻道,查看點擊量比較高的蛋糕點心類視頻。負責稻田日記的產(chǎn)品研發(fā)工作之前,她已在北京稻香村工作了5年。在她看來,互聯(lián)網(wǎng)是稻田日記研發(fā)團隊靈感的重要來源地之一?!暗鞠愦咫m然是傳統(tǒng)企業(yè),但思想沒有那么保守?!笔├烧f。

      漫長的討論期

      在稻田日記于2018年2月份開業(yè)以前,關于這個針對年輕消費者群體的子品牌是否要成立、如何成立,北京稻香村內(nèi)部曾歷經(jīng)了漫長的討論期。

      此前,北京稻香村經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品購買者以中老年人居多,消費者群體出現(xiàn)斷層。阿里研究院聯(lián)合北京大學光華管理學院王銳教授共同完成的《中華老字號品牌發(fā)展指數(shù)》顯示,商務部認定的1000多家中華老字號企業(yè)里,只有10%蓬勃發(fā)展,不少經(jīng)營出現(xiàn)危機,其中“產(chǎn)品老舊,創(chuàng)新動力不足,無法吸引年輕消費者”成為阻礙老字號進一步發(fā)展的第一大障礙。

      與此同時,“新國潮”在市場上似乎成為一種漸進趨勢。故宮文創(chuàng)的火爆、百雀羚的革新、同是北京老字號的峨嵋酒家設立的子品牌“丁宮?!薄蝗绱?。如何挖掘傳統(tǒng)文化的年輕內(nèi)涵,已成為北京稻香村等傳統(tǒng)品牌需要回答的重要命題?!坝辛宋C感?!蓖蹼h時說。

      2016年開始,成立新的子品牌的聲音在北京稻香村內(nèi)部初顯。

      要不要做,要做成什么樣?做中點還是西點?環(huán)境要復古還是現(xiàn)代的?每月一次的例行產(chǎn)品會上,關于設立子品牌的議題被越來越頻繁地擺上會議。咨詢公司的加入、專項小組和專案研討會的組織等,都使得子品牌的輪廓和內(nèi)涵開始清晰。

      一輪又一輪的討論過后,王雋時意識到不能再等了,“無論如何要先做出來,不能紙上談兵,要運營后再不斷磨合、不斷改善?!弊詈?,先做一個不對外營業(yè)的樣板店的方案也被放棄,在愛琴海購物中心開設第一家“稻田日記”的項目被確定了下來?!耙婚_始比較困惑,花色要做成什么樣,口味要做成什么樣?”施利仙回憶,2017年9月公司完成選址后即成立小組,開始了稻田日記的產(chǎn)品研發(fā)工作,有的產(chǎn)品被肯定,有的被否決,有的還需改良。直到2018年2月開業(yè),為稻田日記確定下來的產(chǎn)品有40多款。

      而被否決的方案中,在中式點心柜旁邊設立西點柜、專賣面包和蛋糕等西式產(chǎn)品的方案是其中的一種。“那樣做就和稻香村的本質(zhì)不一樣了,等于是邁兩條腿,還是希望把中式糕點做精做細?!笔├烧f。

      實際上,北京稻香村的年輕化進程早已開啟:2014年官方旗艦店在天貓、京東商城網(wǎng)絡平臺正式運營,線上銷售額連年高速增長;2015年在電影《老炮兒》大熱時推出了“老炮兒限量款點心套餐”,玩兒了一把熱點營銷;2017年年初與故宮淘寶網(wǎng)店聯(lián)合推出了“極好的·點心”限量禮盒,上架5天即售罄。

      盡管十分低調(diào),但子品牌的成立依然宣告著老字號北京稻香村自1983年由老掌柜劉振英在小胡同里艱難復業(yè)后,在123歲的這一年又邁出了特殊的一步。

      “任何創(chuàng)新一定是一個系統(tǒng)的創(chuàng)新,某一個點要改變,如果沒有整個系統(tǒng)是不會長久和成功的?!北本┑鞠愦宄崭笨偨?jīng)理孫鵬表示,公司內(nèi)銷量分析、調(diào)研評估、研發(fā)設計等環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣、形成閉環(huán)的,“沒有這些系統(tǒng)的支持,我們很難很快了解消費者的需求,了解年輕人想要什么東西,怎么樣去迅速反應?!?h3>打造“新基因”

      “我們不是要做那種快速(起落)的網(wǎng)紅店,要做和稻香村一樣的百年老店。”王雋時說。

      今年中秋,老字號北京稻香村生產(chǎn)了4900噸、20多種口味的散售月餅,除了雙黃蓮蓉、玫瑰細沙等傳統(tǒng)口味,還新增了黑金軟心、百香果軟心等新口味月餅。自2005年改制為食品有限責任公司后,北京稻香村近年正在尋求一條向年輕市場進軍的轉(zhuǎn)型之路?!靶轮惺礁恻c美學”是稻田日記的slogan。在王雋時的理解中,“新”和“美”不僅體現(xiàn)在視覺上,更體現(xiàn)在綜合的體驗上。產(chǎn)品采用末位淘汰制,根據(jù)銷量定時更新?lián)Q代,新產(chǎn)品也在不斷研發(fā)當中。而除了糕點產(chǎn)品,稻田日記還推出花果茶、有機小青柑、武夷山大紅袍等中式茶飲,與用瓷盤裝盛的糕點一起放在木制托盤上呈到顧客面前,營造出的堂食場景與北京稻香村即買即走的熱鬧賣場氣氛截然不同。

      “消費者對稻田日記的認可,其實也在一定程度上折射出了人們對中式傳統(tǒng)食品、中國傳統(tǒng)文化的喜愛與自信。我認為,老字號品牌應該做到既守得住經(jīng)典,又當?shù)昧恕W(wǎng)紅,而且要做到‘百年紅。”今年8月舉辦的老字號傳承與創(chuàng)新高峰論壇上,北京稻香村董事長兼總經(jīng)理畢國才說道。

      如何能做到“百年紅”?畢國才的答案是:“在保持傳統(tǒng)文化與工藝的前提下,不斷探索精細化和差異化營銷?!薄捌放屏Σ粌H要靠自然增長,更要靠營銷升級?!碑厙耪f,“我們既要做高品牌,也要做高流量。”

      王雋時認為,稻田日記的品牌營銷與傳播未來的確是一個可以去突破的方向,而目前品牌延續(xù)了北京稻香村以口碑傳播的傳統(tǒng),當下更希望將精力放在產(chǎn)品上,“穩(wěn)扎穩(wěn)打,做和稻香村一樣的百年老店。”通過口碑傳播形成認知增長已見一定成效,北京稻香村的展銷會上,熟悉的客戶會向團隊特別表示,“下次也把你們那個子品牌的產(chǎn)品帶過來看看。”

      對于北京稻香村以創(chuàng)建新品牌的形式來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,且在宣傳中并未強調(diào)其與稻香村關系的做法,華南理工大學品牌傳播系戴世富副教授在接受采訪時指出,這樣可有效避免新消費者對原有老字號品牌的刻板印象的影響,也同時避免了原有品牌因產(chǎn)品風格跨度太大而帶來的品牌認知混亂。

      “原來的品牌再怎么‘微調(diào),百年老字號的基因是變不了的?!贝魇栏徽f,而針對年輕的消費人群打造“新基因”,利于活化和改善品牌既有形象,是老字號對原本短缺的年輕消費板塊的補強。

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